Pääomasijoittaja on yleensä varakas sijoittaja tai laitos, joka antaa rahaa liikeyrityksille vastineeksi yrityksen omasta pääomasta. Käytäntö oli levinnyt 1990-luvulla, kun kaikki Dot.com -yritykset nousivat paikalle. Se on edelleen vaihtoehto aloittaville yrityksille, mutta riskipääomarahojen turvaamiseen liittyy tiettyjä menettelyjä.
- Ensimmäinen askel on laatia liiketoimintasuunnitelma. Tämän liiketoimintasuunnitelman tulee keskittyä kolmeen alueeseen: Selkeä selvitys liiketoimintasi tarkoituksesta, taloudelliset tiedot, kuten ennakoidut tulot, ja yhteenvetot johtoryhmästäsi.
- Yrityksellesi on syy. Esimerkiksi sinulla voi olla asiantuntemusta ohjelmistokonsultoinnista ja tiedät, että sille on suuret markkinat. Sinulla on hyvä käsitys potentiaalisista asiakkaista ja ymmärrät alan luonteen. Tunnet markkinoiden potentiaalin ja odotat hankkivasi 3-5 prosentin markkinaosuuden ensimmäisenä vuonna. Kaikki nämä tiedot ovat olennaisia. Ole tarkka. Tämä lisää todennäköisyyttäsi saavuttaa pääomasijoitusrahasi.
- Liiketoimintasuunnitelman seuraava osa menee tuloennusteisiin. Perustuen markkinaosuus ja koko dollareita käytetään oman teollisuuden, voit heijastaa kuinka paljon tuloja yrityksesi tuottaa ensimmäisenä vuonna. Kaikki tämä tieto on elintärkeää pääomasijoittajalle.
- Liiketoimintasuunnitelman viimeisen osan tulisi keskittyä johtoryhmään. Olet valinnut ryhmän ammattilaisia, joilla on monen vuoden kokemus omalla toiminnallisella alueellaan. Sinun on esitettävä nämä ihmiset positiivisella tavalla ja tehtävä pääomasijoittaja luottamaan joukkueeseesi.
- Kaikki tämä ensimmäinen työ valmistaa sinut seuraavaan vaiheeseen, joka on sijoittaa pääomasijoittaja investoimaan yritykseesi. Verkossa, kirjastoissa ja Prattin pääomasijoitusoppaassa on saatavilla monia lähteitä. Valitse alallesi erikoistunut VC.
- Yritä seuraavaksi perustaa henkilökohtaisia tapaamisia 3-5: n näiden VC: n kanssa. Älä ota yhteyttä heihin suoraan liiketoimintasuunnitelmallasi. Yritä järjestää esittelyjä asiakasyritysten, asianajajien tai kirjanpitäjien kautta, jotka ovat työskennelleet heidän kanssaan.
- Järjestä seuraavaksi tapaaminen heidän kanssaan ja tuo johtoryhmäsi mukaan. Kokoa vaikuttava esitys ja valmistaudu vastaamaan kysymyksiin. Lähetä kokouksen jälkeen kiitoskirje, jossa korostetaan yrityksesi markkinoiden kysyntää. Mikä tärkeintä, älä anna periksi.
