Kuinka käyttää käytännön tuotannonohjausta?

Kovempana taloustilanteena tuotannon käytännön valvonta on erittäin tärkeää tuotantokustannusten pitämiseksi alhaisina. Tuotannon tehokkuus ei ainoastaan takaa, että pystyt saavuttamaan tai ylittämään kaikki tuotantotavoitteesi, vaan myös sen, että saavutat kustannustehokkaasti. Valmistusprosessin jatkuva arviointi mahdollistaa parhaan suorituskyvyn.

Käytännön tuotannonvalvonta alkaa suunnittelusta. Sinun on otettava huomioon tuotettavan tuotteen määrä, käsillä olevien materiaalien määrä ja lopputuotteen valmistamiseen käytetty työ. Sinun on laskettava reaaliaikaisina lukuina tuotantohenkilöstön kyky tuottaa tuote käsillä olevilla laitteilla ja tarvikkeilla. Kun olet määrittänyt nykyisen tuotantonopeuden, voit alkaa muuttaa tai säätää tarvitsemasi tuotannon lisäämiseksi ja kustannusten pienentämiseksi.

Nopeammin liikkuva tuotantolinja

Tutki ensin laitteesi. Onko tuotantotilauksesi synkronoitu optimaalisten tuotantoaikojen kanssa? Vaihtamalla osien valmistusmenetelmää voit lisätä tuotantonopeutta tai tuottaa nopeammin liikkuvan tuotantolinjan? Käytännön tuotannonohjausta varten sinun on suunniteltava työalueesi käyttämään mahdollisimman vähän resursseja tuottamaan eniten tuotetta.

Seuraava askel käytännön tuotannonvalvonnassa on toimitusketjun arviointi. Varmista, pitääkö yrityksessäsi riittävästi raaka-ainetta, jotta tuotantoaika ja tuotannon taso pysyvät huipputasolla. Arvioi varastoyksiköt ja tarvikehyllyt, onko tarvikkeita helppo pääsyalueelle, jotta työntekijät pääsevät nopeasti pitämään tuotantolinjan käynnissä.

Kun arvioit työntekijöitäsi, voit myös nähdä, tarvitsetko lisää tai vähemmän työntekijöitä töiden käsittelemiseen. Monta kertaa on tarpeen lisätä ylimääräistä henkilöstöä, jotta tuotantoprosessisi toimisi kustannustehokkaammin. Muina aikoina huomaat, että työntekijöiden vähentäminen vähentää yleiskustannuksia, kun liian monet ihmiset suorittavat tarpeettomia tehtäviä.

Maksimaalinen käytännön tuotannon hallinta

Arvioi lopuksi työntekijät, jotta tuotannon hallinta olisi mahdollisimman käytännöllistä. Varmista, että työntekijät on koulutettu asianmukaisesti kaikkiin laitteisiin ja menettelyihin. Oikea koulutus voi lisätä tuotannon optimointia. Työntekijät ovat avain yritykseesi ja viime kädessä tuotantostandardeihisi. Työntekijät, jotka eivät ymmärrä yrityksen tuotantostandardeja, eivät toimi parhaalla mahdollisella tehokkuudella.

Jotta tuotannonohjaus toimisi parhaalla mahdollisella tavalla, yrityksen on arvioitava tämä prosessi jatkuvasti uudelleen tuotteen koko elinkaaren ajan. Laitteiden, tarvikkeiden ja työntekijöiden muuttuessa on myös tuotannonohjauksen oltava varmistettava, että standardit pidetään huipputasolla. Monet suuret valmistusyritykset huomaavat, että niiden tuotevalikoiman kehittyessä yksinkertaiset muutokset tuotannonhallinnassa mahdollistavat lopulta lisää tuotteita tuotevalikoimaansa. Yksinkertainen tuotannonohjaus antaa jokaiselle yritykselle mahdollisuuden toimia optimaalisella tasolla.