Kuinka lisätä tuottavuutta palkitsevalla työntekijäohjelmalla?

Voidaan nähdä ensimmäisenä askeleena kohti parempaa työnantajan
Työntekijöiden palkitsemisohjelman käynnistämisen, jossa yritys palkitsee työntekijöitä heidän ponnisteluistaan ja menestyksestään, voidaan nähdä ensimmäisenä askeleena kohti parempaa työnantajan ja työntekijän suhdetta.

Nykyään yritykset kokevat maailmanlaajuisen taantuman kouristuksen tai ainakin yrittävät palata raiteilleen finanssikriisien jälkeen. Siksi työntekijöiden tuottavuuden parantaminen on yksi tärkeimmistä huolenaiheista. Tuottavat työntekijät lisäävät liiketoiminnan tehokkuutta. On olemassa tiettyjä tapoja, jotka voivat auttaa työnantajia luomaan tuottavuutta edistävän ilmapiirin, ja palkitsemisohjelma työntekijöille on yksi näistä.

Alla mainitaan muutama vaihtoehto siitä, miten yritykset voivat lisätä tuottavuutta ja lisätä liiketoiminnan kasvua. Palkinnot eivät sisällä pelkästään rahallisia etuja, vaan myös henkilökohtaisia etuja, jotka voivat innostaa työntekijöitä olemaan uskollisia ja ahkerampia.

Palkitsee työntekijäohjelmaa

Kannusta innovaatioita. Työntekijöiden palkitsemisohjelman aloittamisen, jossa yritys palkitsee työntekijöitä heidän ponnisteluistaan ja menestyksestään, voidaan nähdä ensimmäisenä askeleena kohti parempaa työnantajan ja työntekijän suhdetta. Palkinnot annetaan myös työntekijöille, jotka pystyvät tuottamaan hyviä ideoita riippumatta siitä, voiko yritys käyttää näitä ideoita. Itse asiassa tietyt yritykset kannustavat työntekijöitä työskentelemään henkilökohtaisten projektien parissa yrityksen aikana. Esimerkiksi Google pystyi keksimään hyviä ideoita työntekijöidensä harrastuksista tai henkilökohtaisista projekteista, kuten Gmailista. Tämä kannustaa työntekijöitä olemaan tuottavia ja innovatiivisia samanaikaisesti.

Työntekijän palkitsemisvaihtoehto

Jousta. Toinen työntekijän palkitsemisvaihtoehto on tarjota joustava työaikataulu työntekijöille siten, että he eivät ole pakotettuja työskentelemään kiinteissä 8–5 vuorossa. Työntekijät voivat määritellä ihanteelliset aikansa tulla töihin tai laskea työtunninsa toimistossa. Tässä otetaan huomioon se tosiasia, että kaikki eivät ole parhaimmillaan normaalina toimistoaikana. Jotkut työntekijät saattavat työskennellä paremmin aikaisin aamulla, kun taas jotkut ovat parhaita myöhään iltapäivisin tai aikaisin illalla. Tällä tavalla työntekijät voivat työskennellä aikatauluissaan myös muiden asioidensa, kuten jatkokoulutuksen, tai jopa vain viettää aikaa perheen kanssa.

Jotkut työntekijät saattavat työskennellä paremmin aikaisin aamulla
Jotkut työntekijät saattavat työskennellä paremmin aikaisin aamulla, kun taas jotkut ovat parhaita myöhään iltapäivisin tai aikaisin illalla.

Tarjoa koulutuksia ja työpajoja. Työntekijät kokevat tuottavuutensa, jos he voivat oppia jatkuvasti työssään. Tarjoa seminaareja ja työpajoja eri aiheista riippumatta siitä, ovatko ne yritykselle merkityksellisiä vai ei.

Rentoutua. Päivittäinen jauhaminen voi olla stressaavaa. Ota jonkin aikaa hoitaa työntekijöitäsi yrityksen tukemilla juhlilla, illallisilla, piknikillä tai muissa tapahtumissa. Kun työntekijöille ja heidän perheilleen myönnetään ilmaisia kulkulupia peleihin, konsertteihin tai esityksiin, se voi auttaa parantamaan yrityksen kuvaa ja parantamaan kollegoiden ja heidän perheidensä ystävyyssuhteita. Se saa heidät tuntemaan, että välität heistä. Tämä saa heidät tuntemaan itsensä enemmän osana yritystä ja parantamaan vähitellen uskollisuuttaan yritystä kohtaan.

Juhli tilaisuuksia. Pidä joka kuukausi juhla työntekijöille, jotka viettävät syntymäpäiväänsä kyseisenä kuukautena. Tämä saa kaikki tuntemaan olonsa erityiseksi syntymäkuukauden aikana. Tätä on varmasti odotettavissa.

Tärkeä työntekijän palkitsemisohjelma

Apua taloudellisiin tarpeisiin. Toinen tärkeä työntekijän palkitsemisohjelma on henkilökohtainen huolenaihe perheen tarpeisiin. Tarjoa henkilökohtaisia lainoja tai käteisennakoita etenkin hätätilanteissa, kuten onnettomuuksissa ja sairauksissa. Nämä voidaan maksaa erissä työntekijöiden palkasta, joten se ei ole liian suuri taakka.

Nykyaikaisella työpaikalla tehokkuus ei ole ainoa hyvän työntekijän indikaattori. Työntekijöiden tulisi olla onnellisia ja tuottavia, mikä johtaa parempiin palveluihin ja parempiin tuotteisiin. Palkitse työntekijät tekemästään hyvästä työstä ja näe heidän moraalinsa nousevan.

Katso myös
  1. Kuinka hoivata ja pitää työntekijöitäsi?
  2. Kuinka valita hyvä työntekijä?
  3. Kuinka laskea työtunnit ja ylityöt?
  4. Kuinka muuttaa organisaatiorakennettasi?
  5. Kuinka laskea tapaturmataajuus?
  6. Kuinka laskea ryhmän sairausvakuutus?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail