Työntekijöiden tuottavuuden parantamiseksi voidaan käyttää monia menetelmiä, ja alla on joitain niistä.
Työntekijöiden tuottavuus saa yrityksen menestymään. Se on mittari siitä, kuinka hyvin yritystä johdetaan ja kuinka hyvin yritys kohtelee työntekijöitään. Työntekijöiden tuottavuuden parantamiseksi voidaan käyttää monia menetelmiä, ja alla on joitain niistä.
Tarkista yrityksesi palkkajärjestelmä. Suurin osa työntekijöiden liikevaihdoista johtuu siitä, että he eivät ole tyytyväisiä saamaansa palkkaan, ja he ovat kohdanneet tyhjää seinää palkkakorotusta hakiessaan.
Tarjoa työntekijöillesi oikeat työkalut heidän työnsä parantamiseksi ja parantamiseksi. Pidä heidät ajan tasalla viimeisimmästä liiketoiminnan kehityksestä ja tekniikan kehityksestä ja ennakoi heidän uuden tekniikan tarpeensa. Työntekijöiden hallinta on dynaaminen asia, ja sinun on myös pidettävä ajan tasalla uusista johtamistekniikoista, jotka auttavat sinua johtamaan tiimisi tuottavuuden parantamiseen.
Kuuntele työntekijöiden ongelmia ja ehdotuksia. He työskentelevät lähinnä yrityksen tuotteiden tuotantoa ja tuntevat ongelmat omakohtaisesti. Ne voivat tarjota sinulle tehokkaita ratkaisuja edellyttäen, että kuulet ne ja testaat ratkaisut, joita he antavat sinulle, ja toteutat ne, jos ne ovat toteutuksen arvoisia.
Tunnustaa ponnistelunsa rahapalkinnoilla. Se voi olla kertaluonteinen käteispalkkio, ylennys ja palkanlisäys tai ehkä palkallinen loma. Tämä ei vain lisää työntekijöiden moraalia, vaan myös innostaa heitä työskentelemään kovemmin ja pysymään uskollisina yritykselle.
Näytä työntekijöillesi, että sinäkin olet valmis työskentelemään heidän tapaan. Työntekijät eivät pidä työskentelystä slackereille, ja he jäljittelevät sinua, jos sinusta tulee. Haasta heitä suorittamaan tehtävänsä paremmin ja ilmoittamalla heille, että ne ovat arvokasta omaisuutta yritykselle. Anna heidän olla ylpeitä omistamastaan henkilökohtaisesta tuotoksesta ja tunnustaa saavutuksensa ja panoksensa.
Aseta korkeat tavoitteet työntekijöillesi ja auta heitä saavuttamaan tämä säännöllisten koulutusten, suoritustarkastelujen ja työntekijöiden tunnustamisen avulla. Heidän ammatillinen kehittymisensä innostaa heitä työskentelemään paremmin. Tunnista ryhmän johtajat ja anna heille tehtäviä, jotka haastavat heidän luovuutensa ja loogisen ajattelunsa.
Tämä lisää työntekijöiden moraalia ja kannustaa heitä työskentelemään kovemmin ja lisäämään tuottavuuttaan.
Tarjoa työntekijöillesi rento työilmapiiri. Älä noudata liian tiukasti yrityksen sääntöjä ja määräyksiä. Anna toimistossa toistettavan musiikin rikkoa hiljaisessa huoneessa työskentelyn yksitoikkoisuus. Anna tämä valinta työntekijöille. Jos he haluavat, että osastolla on radio, salli se niin kauan kuin se ei häiritse työtä.
Järjestä juhlia tai hemmottele työntekijöitäsi satunnaisella lounaalla tai illallisella, varsinkin kun tuotantotavoite oli saavutettu tai ylitetty. Tämä lisää työntekijöiden moraalia ja kannustaa heitä työskentelemään kovemmin ja lisäämään tuottavuuttaan.
Työssäkäyvien äitien määrän kasvaessa voit myös auttaa heitä saavuttamaan työtavoitteensa tarjoamalla joustavia työaikoja. Tämä ei vain kannusta työskenteleviä äitejä työskentelemään kovemmin, vaan he ovat erittäin kiitollisia sinulle ja yritykselle ja tekevät heistä uskollisia.
Opeta työntekijöillesi joitain tuottavuustaitoja työn vuokaavioiden, projektinhallintatyökalujen ja Gantt-kaavioiden avulla, jotta jokainen tiimin jäsenistä tietää, mitä muut jäsenet tekevät. Tämä auttaa heitä seuraamaan riippuvuuksia - työtä tai ihmisiä, jotka ovat välttämättömiä työn loppuun saattamiseksi.
Suorita säännöllinen työntekijöiden arviointi arvioidaksesi työntekijöiden soveltuvuus sille annettuihin tehtäviin. Alhainen tuottavuus johtuu ajoittain siitä, että jotkut työntekijät eivät kykene suorittamaan heille annettuja tehtäviä. Kohdistamalla heidän tehtävänsä saat lisää suorituskykyä.
Työntekijöiden tuottavuus voi tehdä yrityksen tai rikkoa sen. Tarjoa työntekijöillesi kaikki oikeat työkalut ja oikeat korvaukset onnellisella työpaikalla, ja voit olla varma, että heidän tuottavuutensa nousee heidän työtyytyväisyytensä kanssa.
