Keskeinen osaamistason arvioija on kyky ratkaista normaalit ja odottamattomat ongelmat saavuttaen projektin tavoitteet.
Osaamisella tarkoitetaan tietämystä, taitoja ja kykyjä tietyn tehtävän suorittamiseksi onnistuneesti. Tämän määritelmän perusteella yksilön tai ryhmän pätevyyden arvioinnin tulisi perustua tehtäviin, joita kyseisen henkilön odotetaan suorittavan. Yhden alueen pätevyys ei viittaa pätevyyteen toisella alueella.
Elektroniikkayritys
Elektroniikkayrityksen presidentti voi olla menestyvä, kun hän tulee huonekaluyrityksen puheenjohtajaksi, koska näiden kahden yrityksen johtamiseen tarvittavat pätevyysvaatimukset ovat pitkälti samat. Kirurgi, riippumatta siitä, kuinka pätevä, olisi vaikeuksia hoitaa poliisin tehtäviä, koska kunkin ammatin pätevyys on radikaalisti erilainen.
Kyky ottaa uusia projekteja työmäärään on kriittinen osoitus osaamisesta.
Organisaation jäsenten pätevyystaso on olennainen sen jatkuvan menestymisen ja selviytymisen kannalta. Ainakin joidenkin avainjäsenten pätevyystasot keskimäärin useimmissa organisaatioissa eivät ole hyväksyttäviä. Vaikka organisaation selviytyminen onkin uhattuna, osaamisen arviointia ja tarvittavien mukautusten tekemistä ei edes harkita.
Arvioi kompetenssitaso arvioimalla nämä tekijät:
Historiallinen onnistumisaste.Voit tarkastella kohteen historiallista onnistumisastetta aikaisempien projektien saavuttamisen suhteen Ota huomioon kaikki ulkoiset vaikutteet, joilla voi olla joko positiivinen tai negatiivinen vaikutus tuloksiin.
Työmäärän hallinta. Kyky ottaa uusia projekteja työmäärään on kriittinen osoitus osaamisesta. Jokaiselle esimiehelle on vaikeaa priorisoida uusille projekteille kuluva aika ja vaivaa suhteessa nykyisten projektien vaatimuksiin ja määräaikoihin.
Ongelmanratkaisu. Keskeinen osaamistason arvioija on kyky ratkaista normaalit ja odottamattomat ongelmat saavuttaen projektin tavoitteet.
Työsuhteet. Tämä viittaa kykyyn toimia erikseen tai ryhmänä projektin loppuun saattamiseksi. Jonkin verran epäyhtenäistä kanssakäymistä yksilön tai ryhmän sisällä on hyväksyttävää, olettaen että negatiiviset tulokset eivät vaikuta projektin tai muiden organisaation menestykseen.
Organisaatio. Koehenkilöllä on oltava kyky järjestää käytettävissä olevat suhteelliset vahvuudet ja resurssit, jotta projekti toimisi mahdollisimman tehokkaasti ja tuottavasti.
Näkemys. Aiheiden ymmärtäminen hankkeiden laajuudesta; projektin loppuun saattamisen välttämättömyys, aikataulu siihen, käytettävissä olevat resurssit ja tulosten laatuodotukset. Kohteen on kyettävä käsittelemään suunnitelma, jolla nämä tavoitteet saavutetaan.
Pätevyyden arvioinnin tulisi tapahtua ennen organisaation sisäistä ylennystä tai työnvaihtoa ja sen jälkeen vuosittain.
