Nopeat vinkit: Varmista, että kirjoitat liiketoimintasuunnitelmasi niin, että se on helppo ymmärtää, mutta sisältää kaikki tarvittavat tiedot.
Liiketoimintasuunnitelman luominen on tärkeä osa uuden yrityksen perustamista tai olemassa olevaan liiketoimintaan laajentamista... se voi auttaa sinua houkuttelemaan potentiaalisia sijoittajia sekä vakuuttamaan pankit tai muut lainanantajat siitä, että liikeideat ovat riittävän luotettavia lainan oikeuttamiseksi; se voi myös osoittaa mahdollisille vuokranantajille, että pystyt ansaitsemaan tarpeeksi rahaa vuokrasi kattamiseen. Jos aiot luoda liiketoimintasuunnitelman, joka auttaa saavuttamaan liiketoimintaan liittyvät tavoitteet ja toiveet, seuraavien vaiheiden pitäisi auttaa sinua aloittamaan. Jos haluat viedä nämä tiedot entisestään, voit harkita ilmoittautumista online-yritysjohto-ohjelmaan; voit suorittaa vain muutaman luokan tai mennä täydelle tutkinnolle.
Ennen kuin aloitat liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen, ota aikaa tutkia avattavaa yritystyyppiä ja paikallista kilpailua, jota yrityksesi saattaa kohdata. Jatkat tutkimusta valmistellessasi liiketoimintasuunnitelmaasi, mutta tämä antaa sinulle käsityksen siitä, mitä kohtaat, kun liiketoimintasuunnitelmasi on valmis ja sinun on aloitettava pyrkimyksesi saada yrityksesi vauhtiin.
Kehitä yksityiskohtaiset arviot siitä, kuinka paljon rahaa se vaatii, jotta voit aloittaa yrityksesi tai tehdä haluamasi muutokset / laajennukset. Näiden arvioiden tulisi sisältää kiinteistön vuokraus, arvioidut yleishyödylliset kustannukset, toimituskulut ja kaikki muut kustannukset, jotka sinun on suoritettava.
Luo arvioita siitä, kuinka paljon rahaa ansaitset yrityksestänne, kuvailemalla ensimmäistä vuotta kuukausittain ja seuraavia vuosineljänneksittäin (kolmen kuukauden välein). Varmista, että nämä arviot ovat realistisia ja että niitä on helppo verrata aikaisempiin kustannusarvioihisi.
Kehitä syvällisempi katsaus potentiaaliseen kilpailuun, mukaan lukien arviot siitä, kuinka paljon liiketoimintaa he tekevät ja miten se vaikuttaa käynnistys- tai laajennustoimiin. Potentiaaliset sijoittajat, liikekumppanit ja luotonantajat ovat kaikki kiinnostuneita tietämään, kuinka hyvin yrityksesi pystyy kilpailemaan vakiintuneiden kilpailijoiden kanssa.
Muista sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan osa, joka näyttää erilaiset luomasi markkinastrategiat.
Kirjoita johtoon kuuluvien jäsenten profiilit ja vastuut, joita kukin kantaa. Sinun tulisi myös arvioida, kuinka monta työntekijää saatat tarvita, sekä heidän vastuualueistaan. Sinun tulisi myös sisällyttää arviot palkoista, tuntipalkista ja tarjoamiesi etuuksien kustannuksista.
Muista sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan osa, joka näyttää erilaiset luomasi markkinastrategiat. Näihin strategioihin voi sisältyä lyhytaikainen käynnistys- tai laajentumisstrategia, mitkä vaiheet aiot suorittaa pitkällä aikavälillä voiton varmistamiseksi, ja kaikki erityiset strategiat, jotka olet ehkä kehittänyt lomille tai muille tilanteille, jotka saattavat aiheuttaa yrityksellesi epätasaista kasvua tai tulojen lasku.
Kun olet suorittanut yllä olevat vaiheet, luo yleinen kassavirran malli eri kustannus- ja tuotearvioista. Tämä näyttää kiinnostuneille sijoittajille, pankkiirit, ja muille, että liiketoimintamalli on tehdä rahaa pitkällä aikavälillä, mikä on todellinen tarkoitus liiketoimintasuunnitelma. Loput suunnitelman sisältämistä tiedoista pitäisi pystyä varmuuskopioimaan arviot yleisen kassavirran mallissasi.
Vaikka liiketoimintasuunnitelman laatimisessa voi olla paljon työtä, se voi auttaa sinua paitsi luomaan fyysisen esityksen liiketoimintastrategioistasi potentiaalisille sijoittajille tai lainanantajille, mutta myös auttamaan sinua keskittymään selkeämmin strategioihisi pakottamalla käsitteellistää ne kirjallisesti. Tästä voi tulla huomattava etu myöhemmin, kun suunnitelmasi toteutuu, koska sinulla on paljon selkeämpi käsitys siitä, mitä sinun on tehtävä ja miten sinun pitäisi edetä sen toteuttamisessa. Online-liikkeenjohdon luokat auttavat myös saavuttamaan nämä tavoitteet, koska ne voivat näyttää, kuinka liiketoimintasuunnitelma voidaan parhaiten toteuttaa.
Vaaditut työkalut:
Tietokone
Varoitus:
Varmista, ettet väärennä tai liioittele liiketoimintasuunnitelmasi tietoja, tai se voi vahingoittaa mahdollisuuksiasi saada tarvitsemasi rahoitus.
Nopeat vinkit:
Varmista, että kirjoitat liiketoimintasuunnitelman niin, että se on helposti ymmärrettävissä, mutta sisältää kaikki tarvittavat tiedot.
Joillakin kirjanpito-ohjelmistoilla on tuotokset, jotka on erityisesti suunniteltu sisällytettäväksi liiketoimintasuunnitelmaan, ja jotkut näiden kirjanpito-ohjelmien valmistajista tekevät myös liiketoimintasuunnitelmaohjelmistoja, jotka voivat tuoda tiedot automaattisesti.
