Kuinka kansainvälinen liiketoiminta laajentaa perinteisiä käytäntöjä?

Kun globalisoituvalla liiketoiminnan Nykyään useimmat yritykset ovat olleet aggressiivisia laajentamaan verkkojensa yli kansallisten rajojen. Yritykset, jotka päättävät rohkaista kertoimia ja viedä liiketoimintansa muualle, ovat yleensä ne, jotka ovat jo ansainneet paljon voittoa alkuperäisessä alkuperämaassaan. Laajentuminen toiseen maahan vaatii paljon resursseja. Tämän lisäksi on myös tärkeää, että uusi yritys ymmärtää eroja liike- ja kulttuuriympäristössään kotimaassaan ja kohdemaassaan.

Bottom line

Vaikka yrityksellä on edelleen sama nimi ja logo, linkki emoyhtiöön voi olla rajoitettu vain korkeisiin virkamiehiin, joita todennäköisesti pyydetään valvomaan toimintaa valitsemassasi maassa. Tärkeintä on kuitenkin, että olosuhteet, jotka hallitsevat yritystä yhdessä maassa, voivat olla erilaiset toisessa. Tämä tarkoittaa, että liiketoimintatapa yhdessä paikassa ei välttämättä toimi kaikkialla. Esimerkiksi Euroopassa testatut ratkaisut eivät välttämättä ole paras tapa edetä Aasian kehitysmaissa.

Ennen yhtiön laajentuessa muille alueille, toteutettavuustutkimukset ovat yleensä tehneet nähdä todennäköisyyttä liiketoiminnan kukoistaa ehdotetulla alueella laajennus. Jälkeen tiukka analyysi ja neuvotteluja sidosryhmien sekä paikallisesti kohdemaassa emoyhtiö päättää sitten, jos hanke on hyvä aika, rahaa ja vaivaa.

Mikä tärkeintä, yritykset pyrkivät myös pääsemään uusille markkinoille. Uusi maa on uusi haaste kaikille yrityksille riippumatta siitä, kuinka vahva yrityskuva ja strategiat ovat. Esimerkiksi McDonald'sin oli vaikea keveiden pikaruokaa taisteluissa maissa on Kaakkois-Aasian alueella. Suurin osa Aasian maista haluaa myös holhota omia kauneustuotteita, saippuoita ja muita kylpytuotteita Yhdysvalloista ja Euroopasta tuotujen tuotemerkkien ohella. Poliittiset järjestelmät vaihtelevat myös osavaltioittain. Lakien säätämisessä, verotuksessa ja siinä, kuinka paljon hallitus saa puuttua yritysasioihin, on eroja.

Lähi-itä

Ihmisten psykologia, piirteet ja omituisuus ovat todennäköisesti myös suuri ero. Tiettyjen tuotteiden markkinoilla Euroopassa ei välttämättä ole samaa dynamiikkaa kuin Lähi-idässä ja Afrikassa. Myös väestöllä, joka etsii myös työtä, on myös erilaisia taitoja ja vahvuuksia. Tämän maan yhteiskunnan koko konteksti määrää myös, minkä tyyppistä johtamistyyliä tulisi käyttää.

Useimmilla Euroopan ja Yhdysvaltojen ulkopuolella olevilla mailla on alhaisemmat elinkustannukset, joten kustannuksia leikkaavat yritykset ulkoistavat palvelunsa ja tuotantonsa yleensä kehitysmaihin, kuten Intiaan, Filippiineille ja Malesiaan säästääkseen rahaa tuotantoon ja työntekijöiden palkoihin.

Loppujen lopuksi koko liiketoiminnan laajentamisen mantra kansainvälisessä kontekstissa on kyse yritysten pyrkimyksistä tuntea uudet markkinansa ja painottaa räätälöityjen ratkaisujen tarvetta erityisiin ongelmiin ja tilanteisiin. Ennen kuin lähdet tuntemattomaan, on järkevää tehdä huolellisuus, jotta tiedät, sopisiko offshore-laajentaminen yrityksellesi.