Kuinka tehdä due diligence sulautumisissa ja yritysostoissa?

Sulautumiset ja yritysostot ovat väistämättömiä kaikilla toimialoilla. Ne ovat välttämättömiä tapahtumia kaikille yrityksille, jotka haluavat kasvua. Ennen fuusioiden ja yritysostojen toteuttamista on kuitenkin välttämätöntä, että johto suorittaa huolellisuuden. Asianmukainen huolellisuus on tärkeää, koska se määrittää, onko yritysten sulautumista ja yritysostoja koskevat tiedot paikkansapitäviä ja paikkansapitäviä, jotta vältetään ongelmat tulevaisuuden, kansainvälisen tai muun liiketoiminnan kanssa. Kaikki tärkeät kysymykset on tunnistettava huolellisuuden avulla, ennen kuin fuusioita ja yritysostoja voidaan edes jatkaa. Myös sijoitusehdotuksessa esitetyt keskeiset oletukset on pidettävä paikkansa pitävinä.

Tiimit käsittelevät due diligence -tapahtumia yritysostojen keskellä. Tiimit koostuvat tyypillisesti jäsenistä, joilla on asiantuntemusta fuusioista ja yritysostoista sekä tietyiltä toiminta-alueilta. Tiimien jäsenet ovat usein yritysostoja käsittelevien yritysten työntekijöitä, ellei yrityksistä tällä hetkellä löydy tiettyä asiantuntemusta. Due diligence -ryhmät saavat asiakirjat yrityksen eri osastoilta näiden asiakirjojen avulla saadakseen halutut tiedot. Kanssa hyvä due diligence joukkue, yhtiön fuusiot ja yritysostojen menee sujuvasti ja rajoissa lakia.

Suorita due diligence

Tiimien jäsenillä on usein asiantuntemusta seuraavilla aloilla: kirjanpito, verotus, riskienhallinta, henkilöstöresurssit, lakiasiat, ympäristö, tietotekniikka, toiminnot ja myynti. Kaikilla näillä alueilla on noudatettava huolellisuusvelvollisuutta, jotta sulautumat ja yritysostot voivat edetä ongelmitta.

Yritysten fuusioiden ja yritysostojen huolellisuus vaatii neljä vaihetta. Vaihe yksi on Tunnistaminen, jossa kerätään tietoja ja tunnistetaan riskit. Riskienhallinta joukkue tarkistaa äskettäin toimintaansa Riskienhallintaosasto ja koota kaikki mahdolliset kadonneista tiedoista.

Toinen vaihe koskee lakia, koska kaikki vireillä olevat ja aikaisemmat oikeudenkäynnit, joita yritys saattaa käydä, tunnistetaan ja arvioidaan. Tässä vaiheessa tarkistetaan myös vakuutuksia, samoin kuin yhtiön ympäristökysymyksiä. Lopuksi analysoidaan kaikki ennen fuusioita ja yritysostoja syntyneet tappiot.

Due diligence -tiimi

Kolmas vaihe sisältää yhteenvedon kaikista kerätyistä tiedoista. Yhteenvetotiedot analysoidaan sitten ja vastuita verrataan nykyiseen vakuutusturvaan. Tämän jälkeen suositukset annetaan due diligence -tiimille.

Neljäs vaihe tapahtuu sulautumisten ja yritysostojen saatuaan päätökseen. Tähän vaiheeseen kuuluu vierailu uusissa toimipisteissä, yritysten vakuutusohjelmien yhdistäminen ja yrityskaupoissa mahdollisesti syntyneiden hallinnollisten ongelmien korjaaminen.

Jos kaikki neljä vaihetta suoritetaan edellä kuvatulla tavalla, voidaan odottaa sujuvaa siirtymistä yrityksesi fuusioihin ja yritysostoihin. Kiitos due diligence harjoituksen, ei tule mitään ikäviä yllätyksiä odottaa sinua lopussa päivän. Sinulla on vain yritysfuusioita ja yritysostoja, jotka auttavat varmistamaan yrityksesi jatkuvan menestyksen. Muista, että due diligence on vain yhtä hyvä kuin kokoamasi tiimi, joten varmista, että saat parhaat mahdolliset henkilöt työskentelemään sulautumisissasi ja yritysostojesi due diligence -harjoituksissa.