Joten jos olet yrityksesi palkkaamispäällikkö, mitä aiot tehdä varmistaaksesi, että suoritat oikeudellisen haastattelun?
Elämme hyvin riita-elämässä. Tämä pätee erityisesti työpaikoilla. Erillinen huomautus naiskollegan pukeutumisesta tai fyysisistä ominaisuuksista voi olla perusta seksuaaliselle häirinnälle. Kevyen vitsi tai harmittoman kommentin tekeminen työtoverisi tai alaisen rodusta, seksuaalisesta valinnasta, uskonnosta tai fyysisestä muodonmuutoksesta voidaan käyttää perustana erittäin kalliille syrjintäoikeudenkäynille.
Syrjintämaksujen selvittäminen
Samalla tavalla yksinkertainen työhaastattelu voi olla mahdollinen oikeudenkäynnin lähde. Työnhakijat voivat tulkita haastattelijan esittämiä kysymyksiä väärin ja haastaa yrityksen syrjinnästä. Sellaisenaan monet yritykset käyttävät nyt tuhansia dollareita rekrytoijan, palkkaavan esimiehen ja avainhenkilöiden kouluttamiseen laillisista tavoista suorittaa haastattelu. Kokonaisuutena katsottuna tämä on parempi kuin miljoonien dollareiden menettäminen asianajajapalkkioista ja tyytymättömien työnhakijoiden syrjintämaksujen ratkaisemisesta.
Joten jos olet yrityksesi palkkaamispäällikkö, mitä aiot tehdä varmistaaksesi, että suoritat oikeudellisen haastattelun? Ensimmäinen toimintatapasi on suorittaa työanalyysitarkastus. Yksinkertaisesti sanottuna, eli työn analyysi tarkastuksen viittaa on koota objektiivista tietoa siitä, mitä tarvitaan onnistuu tietyssä työssä. Tämä voidaan tehdä haastattelemalla ihmisiä, joilla on aiemmin ollut työpaikka, ja ihmisiä, joiden kanssa heillä on ollut suoraa yhteyttä, sekä esimiehiin että alaisiin. Jos tällä hetkellä töissä on useita muita henkilöitä, voidaan tehdä tutkimus selvittääkseen, mitä pehmeitä ja kovia taitoja tarvitaan tehtävien ja vastuiden suorittamiseen.
Lisäkysymysten muotoilu
Samalla tavalla yksinkertainen työhaastattelu voi olla mahdollinen oikeudenkäynnin lähde.
Kerättyjen tietojen perusteella näistä haastatteluista ja tutkimuksista, voit nyt tehdä lista osaamista, käyttäytymistä, ajattelua ja päätöksentekoa tyylejä, ja teknisiä taitoja, joita tarvitaan onnistuneesti suorittaa tehtävät ja velvollisuudet, jotka tehtävänimike. Tämä luettelo toimii oppaanasi, kun kehität haastatteluohjelmaan sisällytettäviä kysymyksiä ja muotoilet lisäkysymyksiä, joita sinulla saattaa olla itse varsinaisen haastattelun aikana.
Koska turvaverkko, vuokraamalla johtajien tulisi selostaa haastattelijat käytöstä luetteloa ja haastattelu aikataulu juuri ennen niiden haastattelun. Muistuta haastattelijoita rajoittamaan työhön liittyviä kysymyksiä. Anna heille mahdollisuuksien mukaan luettelo kysymyksistä, joita he eivät voi eikä heidän pitäisi esittää työnhakijoille. Se auttaisi myös kertomaan haastattelijoille asianmukaisesta toiminnasta haastattelun aikana. Tämä varmistaa laillisen ja tehokkaan haastattelun.
