Jos sinulla ei ole kurinpitotoimia myöhässä oleville tai yhteistyöhön osallistumattomille työntekijöille, aloita laatimaan sellainen, joka toteutetaan myöhästyneille työntekijöille.
Kun hoidat yritystä, viivästyneet työntekijät ovat yksi ongelmista, joita sinun on käsiteltävä. Tunnilla maksavan yrityksen kanssa myöhästyminen voi heikentää paitsi yksittäisen työntekijän, myös muun yrityksen kokonaistuottavuutta. Näin voit käsitellä myöhästymistä työpaikalla.
Kysy. Sen sijaan, että odottaisit, kuinka monta kertaa työntekijä on viivästynyt, pyydä kaikkia työntekijöitä heti, kun he saapuvat myöhään, varsinkin jos se kestää yli 15 minuuttia. kymmenen tai viidentoista minuutin lisäaika on silloin tällöin täysin kohtuullinen, varsinkin kun työntekijät eivät ole immuuneja liikenteelle ja satunnaisille vaikeuksille nousta aamulla. Mutta kyselemällä työntekijöiltä, miksi he ovat myöhässä, kun he tulevat myöhään, saat ajatuksen siitä, ettet pidä myöhästymisestä ja että huomaat sen. Jos työntekijällä on hyvät kokemukset Aikaisemmin saapuminen ei kuitenkaan ole liian tiukkaa ensimmäistä kertaa, koska se on saattanut johtua ennakoimattomista olosuhteista.
Toimintasuunnitelma. Jos työntekijä on jatkuvasti viivästynyt, älä vain kysy häneltä, miksi hän myöhästyy työstä, vaan minkä suunnitelman työntekijä voi tehdä töihin aikaisin. Anna hänelle muutama minuutti tai muutama tunti suunnitellakseen ja palaa sitten työntekijän luo. Kuuntele suunnitelmaa ja jos se kuulostaa toteuttamiskelpoiselta, ilmoita hänelle, että odotat hänen toteuttavan suunnitelman ja että odotat hänen tulevan töihin ajoissa, varsinkin kun otetaan huomioon, että hänellä on jo suunnitelma auttaakseen häntä työskentelemään aika.
Kun hoidat yritystä, viivästyneet työntekijät ovat yksi ongelmista, joita sinun on käsiteltävä.
Lista. Viivästymisen seuranta on loistava tapa pitää työntekijät varpaillaan. On paljon tapoja seurata työntekijöitä. Jos olet pieni yritys, voit yksinkertaisesti katsella heidän saapumistaan ja merkitä ajankohdan, jolloin työntekijät alkavat saapua. Luettelo kaikista työntekijöistä, kuinka myöhässä on ollut yli kymmenen minuuttia, tai ne, jotka usein myöhästyvät ja puhuvat heidän kanssaan. Jos sinulla on suuri yritys, toisaalta, sinun kannattaa yrittää lisätä Bundy-kello, joka tallentaa ajan, jolloin työntekijäsi kirjautuvat töihin.
Memos. Anna muistioita työntekijöille, jotka tulevat edelleen myöhään töihin. Muistion tulisi antaa työntekijälle myös viesti siitä, että kurinpitotoimenpiteisiin on ryhdyttävä, jos hän tulee edelleen myöhään töihin. Lisää myös muutamalla rivillä siitä, miten yritys maksaa jokaiselle työntekijälle tuntiyksikköä kohti ja kuinka yritys menettää tuottavuutta myöhästymisen takia. Jos sinulla ei ole kurinpitotoimia myöhässä oleville tai yhteistyöhön osallistumattomille työntekijöille, aloita laatimaan sellainen, joka toteutetaan myöhästyneille työntekijöille.
Jos työntekijä jättää edelleen huomiotta muistutukset ja tulee töihin myöhässä, ainoa vaihtoehto on irtisanoa työntekijä myöhästymissyistä.
