Kuinka perustaa rekrytointitoimisto: uuden yrityksen perustaminen?

Oppiminen aloittamaan rekrytointitoimisto, jota kutsutaan myös työvoimatoimistoksi tai työvoimatoimistoksi, vaatii halua olla se, joka auttaa työpaikkaa etsiviä ihmisiä ja auttaa työnantajia henkilöstövaatimuksissaan. Uusi tutkinnon suorittanut tai joku uusi työpaikkaa etsivä henkilö voi lähettää ansioluettelonsa rekrytointitoimistoon. Rekrytointikonsultti vastaa sitten ehdokkaan pätevyyttä eri työnantajien työnhakuihin. Tällä tavalla virasto hyötyy sekä hakijalta että työnantajalta. Jos aiot perustaa oman rekrytointitoimiston, määritä ensin, mihin alaan haluat erikoistua. Haluatko keskittyä myynnin rekrytointiin, rakentamiseen, rekrytointiin, IT-rekrytointiin tai yleiseen rekrytointiin?

1. Luo liiketoimintasuunnitelma rekrytointitoimistollesi. Liiketoimintasuunnitelma on tärkeä työkalu rekrytointitoimiston organisoinnissa ja toiminnassa. Se sisältää periaatteessa tavoitteet ja tavoitteet, tehtävän, markkina-analyysin, myynti- ja markkinointistrategiat, hinnoittelu, myynninedistämis- ja jakelustrategiat, mukaan lukien missä asut yritystäsi. Se auttaa sinua selvittämään, onko yritys taloudellisesti kannattava. Jos näin on, voit jatkaa rakentavasti yritystäsi ja johtaa sitä tehokkaasti huolellisesti jäsenneltyjen strategioiden avulla, jotka näkyvät liiketoimintasuunnitelmassa, joita sinun on seurattava säännöllisesti edistymisen optimoimiseksi. Jos tarvitset apua suunnittelun aloittamiseen, SCORE-malli liiketoiminnan menestykseen on resurssipoliittinen kumppani Yhdysvaltain pienyritysten hallinnon (SBA) kanssa, joka tarjoaa liiketoimintamalleja ja ilmaista liiketoiminnan neuvontaa aloittelijoille.
2. Uuden yrityksen perustaminen tarkoittaa aina rahoituksen tarvetta, ellet ole itsenäisesti varakas tai sinulla on huomattavia säästöjä. Hyvä sinulle, jos pystyt tarjoamaan riittävän rahoituksen suoraan henkilökohtaiselta tililtäsi. Jos sinulla ei kuitenkaan ole riittäviä taloudellisia resursseja työvoimatoimiston perustamiseen, eivätkä perheenjäsenet tai ystäväsi voineet lainata sinulle taloudellista tukea, sinun on harkittava pankkirahoitusta, sijoittajarahoitusta ja jopa hyväntekeväisyysrahoitusta. Rahoituslaitokset ja kokeneet sijoittajat voivat myös antaa sinulle kaupallisia neuvoja ja auttaa laajentamaan verkkoasi. Kumpi sopii tilaasi, varmista, että olet tutustunut kaikkiin vaihtoehtoihin ja ymmärrät takaisinmaksusehdot ennen sopimuksen tekemistä.

   

3. Tutki kilpailuasi. Uutta yritystä aloittaessasi varmista, ettet halua hinnoitella itseäsi markkinoilta, joten tarkista nykyisten työ- tai työnvälitystoimistojen nykyiset hinnat tai palvelumaksut. Tiedä minkälaisia palveluja he tarjoavat, ja mieti, miten voit tehdä toimistostasi erilaisen ja suotuisamman. Strategiat, jotka keksit asiakkaiden houkuttelemiseksi yritykseesi, heijastuvat tietysti liiketoimintasuunnitelmasi.
4. Tunne kaikki oikeudelliset kysymykset ja asiakirjat, jotka liittyvät työvoimatoimiston tai työnvälitystoimistojen perustamiseen ja johtamiseen. Älä koskaan aloita yritystäsi ilman tarvittavia lisenssejä ja lupia. Harkitse liikejuristin palkkaamista, jotta voit noudattaa kaikkia liittovaltion tai osavaltion vaatimuksia. Asianajajasi auttaa sinua myös tunnistamaan velvollisuutesi rekrytointitoimiston omistajana. On niin ikään erittäin tärkeää ymmärtää työntekijöiden tai työntekijöitä Työhön liittyvät oikeudet, joihin kuuluu palkat, vähennykset palkka ja työaika mm, joten se on parasta olla asianajajan palvelun huolehtia näistä asioista.

Sinun on oltava selvä motiiveistasi, tavoitteistasi ja toteutuksestasi aloittaessasi oman rekrytointitoimiston. Työnvälitystoimistot voivat olla sekä palkitsevia että turhauttavia. Sinulla on suuri kilpailu muiden työnvälitystoimistojen kanssa, joten sinun on selvitettävä, mikä saa sinut erottumaan joukosta. Yrityksesi kilpailukyvyn säilyttämiseksi on hyvä käydä säännöllisesti verkkokursseja uusimpien yritysinnovaatioiden parissa.