Kuinka muodostaa hallitus?

Osana minkä tahansa yrityksen yhtiöjärjestystä sinun on määritettävä tietty määrä ihmisiä, jotka istuvat yrityksesi hallituksessa. Tämä pätee perustettaviin yrityksiin tai jopa voittoa tavoittelemattomiin organisaatioihin, jotka haluavat tehdä ilmoituksen muodollisena kokonaisuutena. Hallitus toimii yhtiön hallintoelimenä. Vaikka se ei ole välittömässä alaisuudessa vuonna suorittamista päivä on päivä johdon päätöksiin, hallitus on vastuussa siitä suuria päätöksiä, jotka vaikuttavat yrityksen politiikkaa. Siksi sinun on otettava huomioon hallitukseen kuuluvien ihmisten taidot ja ominaisuudet.

• Määritä tiedot yrityksesi säännöistä. Kun lähetät asiakirjasi perustamista varten, sinun on toimitettava säätiön tai yrityksen säännöt ja säännöt. Sinun tulee sisällyttää jokaisen johtajan pätevyys, kuinka monta johtajaa sinulla on hallituksessa, ja heidän palkkionsa (jos perustat voittoa tavoittelevaa yhteisöä). Määritä tapa, jolla johtajat valitaan - valitaanko heidät, äänestetäänkö enemmistöllä vai onko joku tietty henkilö tai ryhmä, joka voi tehdä valinnan? Tämä voi riippua osakkeiden omistuksesta, koska kukin johtaja voi edustaa tiettyä osuutta osakkeenomistajista heidän omistusosuutensa mukaan.
• Valitse ihmiset, joilla on tietoa. Yrityksen hallituksen tehtävänä on päättää tärkeimmistä politiikoista, ja he ovat myös vastuussa yrityksen ylimmän johdon valitsemisesta. Hallituksen tulisi sen vuoksi olla perehtynyt alaan tai teollisuuteen, johon yrityksesi tai säätiösi osallistuu. Heidän on voitava tehdä kulloinkin yrityksen tilanteeseen soveltuvia päätöksiä.

  Joskus hallitus voi valita keskuudestaan toimitusjohtajan (joka voi toimia sekä toimitusjohtajana että hallituksen puheenjohtajana). Mutta suurimmaksi osaksi hallitus nimittää jonkun ryhmän ulkopuolelta.

  

• Valitse monipuolinen joukkue. Ohjaajien ei pitäisi olla vain perehtyneitä, mutta on myös hyvä valita nämä eri taustoista. Tämän tarkoituksena on varmistaa, että heidän panoksensa ovat hyvin pyöristetyt ja että voit lähestyä päätöksiä eri näkökulmista. Yhdellä johtajalla saattaa olla teknistä tietoa, kun taas toisella voi olla lakituntemus. Toisella voi olla kokemusta henkilöresursseista, kun taas toisella voi olla yhteyksiä hallitukseen. Voit määrittää nämä eritelmät ohjesäännössä.
• Jaa hallitus komiteoihin. Yritykset pitävät yleensä säännöllisiä hallituksen kokouksia, ja tämä voi olla mahdollisimman usein tai vain tarpeen mukaan. Jos hallituksen kokoaminen koolle täysistuntoon ei ole aina helppoa, ohjesääntösi voivat myös perustaa komiteoita, jotka vastaavat erityistarpeisiin. Voit esimerkiksi perustaa komitean johtajien valitsemiseksi - he voivat tehdä jalkatyöt ja esittää suosituksensa koko hallitukselle seuraavassa kokouksessa. Tai voit perustaa komitean henkilöstöongelmien hallitsemiseksi. Tärkeintä on pitää asiat liikkuvat siinä tapauksessa, että aluksella ei voida kutsua koolle kokonaisuudessaan niin usein kuin yhtiön tarpeisiin.

Kuten aiemmin mainittiin, yrityksen tai säätiön hallituksella on tärkeä vastuu sellaisten päätösten tekemisestä, jotka vaikuttavat koko yritykseen. Joten ihmisten, joiden tulisi muodostaa tämä ryhmä, pitäisi voida jakaa tietoa ja tehdä päätöksiä, jotka ovat hyödyllisiä yrityksen kestävyydelle.