Kuinka kirjoittaa negatiivisen suorituskyvyn arvostelu?
Kaija Kauppala
• 3 min lukea
Negatiivinen suorituskyvyn tarkastelu voidaan tehdä joko henkilön pitämiseksi tai potkut.
Negatiivinen suorituskykytarkistus voi saada ihmiset hajottamaan riippuen siitä, miten asianomainen henkilö käsittelee sitä. Totuus on henkilöstön negatiivinen suorituskyvyn arviointi tarvitaan koko työpaikan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Loppujen lopuksi yhden henkilön vähemmän kuin täydellinen suorituskyky voi vaikuttaa ryhmän koko esitykseen. Auttaakseen ryhmää parantamaan kyseistä henkilöä on kritisoitava ja nuhdeltava tekojensa vuoksi, jotta hän voi parantaa itseään. Negatiivinen suorituskyvyn tarkastelu voidaan tehdä joko henkilön pitämiseksi tai potkut. Ja jos jälkimmäisen kanssa, tarkastelu voi olla julma. Molemmille osapuolille on kuitenkin parempi, jos työnantaja esittää katsauksen lempeästi siten, että toinen osapuoli ajattelee, että hänen työnantajansa ei ole ääliö ja haluaa hänen kehittyvän, jotta hänellä olisi parempi suorituskyky seuraavassa työpaikassaan.
Negatiivinen suorituskyvyn tarkastelu
Negatiivinen suorituskykytarkistus voi saada ihmiset hajottamaan riippuen siitä, miten asianomainen henkilö käsittelee sitä.
Jos olet, että sinun on annettava negatiivinen suorituskykyarviointi, voit käyttää alla olevia vinkkejä siitä, miten edetä siinä tehokkaasti:
Tunne hänen huonot toimistotottumuksensa. Ennen kuin voit osoittaa sormellasi häntä, varmista, että tiedät, miksi sinun on tehtävä, ja että se ei ole vain jokin henkilökohtainen viha, jota sinulla on ollut aiemmin. Jos pystyt laatimaan kunnollisen luettelon hänen huonoista tottumuksistaan kollegoidensa raportin ja havaintojesi perusteella, voit tehdä hyvän luettelon. Mutta älä koskaan mainitse heidän nimensä hänelle. Hän saattaa ajatella, että kollegansa ryöstävät häntä. Parempi vielä, etsi joitain näytteitä hänen huonoista tottumuksistaan ja niiden vaikutuksista koko tiimin suorituskykyyn tai projektiin. Tällä tavalla, kun kokoat hänen kanssaan, voit kertoa hänelle, kuinka hänen käyttäytymisensä vaikutti huonosti koko projektiin tai koko ryhmän suorituskykyyn.
Neuvo työntekijää miten päästä eroon huonoista kielteisistä työpaikkatottumuksistaan. Nyt kun olet tunnistanut hänen huonot tapansa työssä, on varmasti tapoja päästä eroon niistä. Kerro hänelle ratkaisuista ja saa hänet ymmärtämään, että hänen parannuksensa on myös tiimin parannus.
Aikatauluta toinen negatiivisen suorituskyvyn tarkastelu. On parempi tehdä seurantakatsaus varmistaaksesi, että ohjeesi on toteutettu ja että työntekijöiden suorituskyky on tasaantunut. Jotkut ihmiset toimivat paremmin, jos he tietävät, että pidät välilehtiä heidän toiminnastaan. Hyvässä tapa on avain on hyvä joukkue suorituskykyä.
Sinun ei tarvitse olla julma, kun suoritat negatiivisen suorituskyvyn tarkastelun. On ihmisiä, jotka voivat pelotella helposti sellaisista asioista, mutta hermostuneisuus ei aina saa heitä toimimaan paremmin. Rohkaisevat sanat auttavat aina, ja heidän tietonsa siitä, että luotat heihin korjaamaan vääryytensä, voi vaikuttaa paljon työhön. Haluatko pitää työntekijän vai haluatko irtisanoa hänet, pidä mielessä, että mitä sanot, voi rakentaa tai murtaa hänen luonteensa, itsetuntoaan ja toveruuttaan.
