Kuinka järjestää salongin henkilökunnan kokouksia?

Henkilöstökokous voi aina tuottaa positiivisia tuloksia kaikenlaisissa yrityksissä. Vaikka salonkisi olisi pieni tai iso, on silti tarpeen pitää henkilökunnan kokouksia ajoittain. Tämä on upea tilaisuus työntekijöillesi tulla yhteen sekä analysoida tilanteita, antaa ratkaisuja ongelmiin ja tehdä paljon muuta.

Suurten salonkihenkilökunnan kokousten pitäminen

Kaikki henkilöstökokoukset eivät kuitenkaan johda hyviin tuloksiin. Kun joku ei osaa pitää sitä tehokkaasti, salonkihenkilöstön kokoukset voidaan jättää jätteisiin riippumatta siitä, kuinka monta kertaa kuukaudessa pidät tällaista kokoontumista. Joten opastaa sinua pitämään suuria salonkihenkilökunnan kokouksia, tässä on joitain vinkkejä, joita sinun on noudatettava:

• Hanki tapaamiselle säännöllinen aika ja päivämäärä. On tärkeää, että sinä ja koko henkilökunta ovat sopineet sopivimmasta ajankohdasta henkilöstökokouksen pitämiseen. Pidä kokous säännöllisesti, jotta saataisiin vaikutelma, että kokous on olennainen osa yrityksen menestystä.
• Päätä kokouksen tiheys. Kerran kuukaudessa pidettävä kokous on hieno. Jos kuitenkin haluat parempia tuloksia, on parasta pitää kokoukset kahdesti tai kolme kertaa kuukaudessa tai jopa viikoittain.
• Perustetaan palkitsemisjärjestelmä. Käytä joka kuukausi henkilöstökokouksessasi jonkin aikaa tunnustamaan työntekijää, joka on noudattanut suuresti yrityksen sääntöjä. Käytä myös tätä tilaisuutta keskustellaksesi säännöistä lyhyesti. Tämä kannustaa kaikkia työntekijöitä menestymään hyvin työssään työntekijänä.
• Tarjota kannustimia. Vaikka tämä koskee vain yhtä työntekijää kuukaudessa, kannustimien tarjoaminen motivoi työntekijöitä menestymään heille annetuissa tehtävissä. Palkitse hyvät työntekijät lahjakortilla, alennuksilla ja muilla ilmaisohjelmilla.
• Seuraa tavoitteita. Tunnustettuaan hyvät työntekijät on parasta antaa kullekin kopio tavoitteista ja siitä, kuinka kukin heistä on suoriutunut. Antakaa heidän tutkia raporttejaan voidakseen analysoida kuinka hyviä tai huonoja he suorittivat viime päivinä tai viikkoina.
• Vastaa kysymyksiin tiiminä. Jos yhdellä työntekijällä on kysyttävää minkäänlaisista säännöistä tai raporteista, muista vastata kysymykseen tiiminä. Tämä antaa työntekijälle vaikutelman, että hän on osa tiimiä ja hänen on noudatettava tiiminsä tunnustamia sääntöjä.
• Juhli menestystä. Kun on syytä juhlia, tee se henkilöstökokouksessa. Heitä joitain ruokia tai muita ilmaisohjelmia, jotta kaikki tuntevat olevansa osa yrityksen menestystä. Lisäksi, jos teet niin aika ajoin, ne toimivat todennäköisesti paremmin menestyksen kannalta.

Tehokas salonkitapaaminen johtaa loppujen lopuksi aina hyviin tuloksiin. Joten sen sijaan, että tekisit kaikille tylsää monologisi ja pitkiä puheitasi kokouksen aikana, yritä tehdä kokous paljon kiinnostavaksi työntekijöille. Siksi tiedät, että henkilökunnan kokoukset voivat olla viimeinen tilaisuutesi motivoida työntekijöitäsi tekemään parempia.