Työn mittausta käytetään erilaisten menetelmien avulla tunnistamaan ja arvioimaan ajanjakso tai kesto, jonka kuluessa työ on valmis.
Työn mittausta käytetään erilaisten menetelmien avulla tunnistamaan ja arvioimaan ajanjakso tai kesto, jonka kuluessa työ on valmis. Toisin sanoen työn mittauksessa käytetään tunnistettuja menetelmiä arvioimaan aikaa, jonka kokenut työntekijä tai teknikko vie tietyn työn suorittamiseen optimaalisella suoritustasolla. Tuotteen valmistusaika kasvaa, kun lisäät tuotteeseen ei-toivottuja ominaisuuksia, huonot toimintaprosessit ja tehottoman ajanhallinnan johdon ja työntekijöiden välillä. Tämän seurauksena tämä johtaa alhaiseen tuottavuuteen.
Vaikka on olemassa monia menetelmiä, joilla työtä voidaan mitata, seuraavat menetelmät ovat suosituimpia.
Estimointi: analyyttinen estimointi, luokan estimointi, vertaileva estimointi
Optimaalinen suorituskyky
Aikatutkimus. Tämä tarkoittaa aikaa, joka kuluu tietyn työn suorittamiseen määritellyissä olosuhteissa. Tiedot otetaan ja analysoidaan sen arvioimiseksi, mikä tarvitaan työn suorittamiseen optimaalisella suoritustasolla.
Toiminnan näytteenotto. Tähän sisältyy työntekijöiden satunnaisia havaintoja, jotka tarkkailija tekee satunnaisesti, jotta voidaan tunnistaa, mitä työntekijät tekevät näinä ajanjaksoina.
Ajoitus. Työ ajoitetaan kellolla tai tietokoneistetulla elektronisella opintolevyllä ja havaintoajat kirjataan. Sitten tarkkailija laskee aikatahdin ja sitten asetetaan perustyöt puitteet tietyille töille. Näitä aikarajoja verrattaisiin sitten siihen, kuinka paljon aikaa koulutettu ja kokenut työntekijä tarvitsee suorittaa saman työn samanlaisissa olosuhteissa.
Synteesi vakiotiedoista. Havaittu tieto syötetään tietokoneeseen matemaattisten kaavojen luomiseksi prosessin loppuun saattamiseen kuluvan ajan tunnistamiseksi. Hyödyllisiä menetelmiä muuttujina voidaan muuttaa saadakseen uusia tuloksia jokaisessa projektissa.
Vaikka on olemassa monia menetelmiä, joilla työtä voidaan mitata, seuraavat menetelmät ovat suosituimpia.
Ennalta määrätty liike-aikajärjestelmä (PMTS). PMTS käyttää mittayksiköitä 0,00001 tunnissa tai kymmenessä tuhannessa (0,0001) minuutissa. Niitä voidaan käyttää laskemaan lyhyet työjaksot, joiden suorittaminen kestää noin minuutin.
Analyyttinen arviointi
Estimointi koostuu kolmesta tyypistä - analyyttinen estimointi, luokan estimointi ja vertaileva estimointi.
Analyyttinen arviointi. Tämän menetelmän tulokset riippuvat arvioijan havainnoista ja kokemuksista. Käyttämällä kokemustaan ja arvioidun työn kontekstia hän antaa koulutetun arvoituksen työn suorittamiseen tarvittavasta ajasta.
Luokan arviointi. Tämä vaatii jonkin verran kokemusta ja hyvää osaamista työstä. Yleensä estimaattorit tarjoavat alue-estimaatit, jotka lasketaan tilastollisesti, sen sijaan, että tarjoaisivat todennäköisiä analyyttisiä arvioita.
Alueen arviointi
Vertaileva arviointi. Tämä on toinen alue-estimoinnin muoto. Arvioitavaa työtä verrataan yleensä vastaaviin töihin, kunnes löydetään paras sopivuus.
Työn mittaus koskee ajankäytön tehottomuuden tutkimista, vähentämistä ja poistamista syystä riippumatta. Kun tehoton aika näkyy prosessien ja operaatioiden sarjassa, se voidaan erottaa ja poistaa. Suorituskykystandardien asettaminen on mahdollista vain, jos kaikki välttämätön tehoton aika poistetaan ja työ suoritetaan parhailla käytettävissä olevilla keinoilla.
