Kuinka yksinkertaistaa tuotannon suunnittelua?

Ennen kuin tutkitaan menetelmiä tuotannon suunnittelun yksinkertaistamiseksi, on ehdottomasti ymmärrettävä, mistä tuotannon suunnittelu on kyse. Tuotannon suunnittelu muodostaa valmistusprosessin keskipisteen, jonka tavoitteena on minimoida tuotantoaika ja -kulut sekä organisoida ja käyttää tehokkaasti työpaikan resursseja optimaaliselle tasolle. Tuotannon suunnittelu sisältää useita tuotantoelementtejä aina henkilöstön jokapäiväisestä toiminnasta kykyyn toteuttaa tarkat toimitusajat asiakkaalle. Joiden tehokkaan tuotannon suunnittelu toimintaa sen ydin, mitä tahansa muotoa tuotantoprosessin kyky hyödyntää koko potentiaalinsa. Ei kuitenkaan ole olemassa yhtä tuotantomenetelmää, joka olisi yleisesti sovellettavissa kaiken tyyppisiin tuotantojärjestelmiin. Tuotantosuunnitelma / -strategia vaihtelee yrityksittäin.

Yksinkertaistettu tuotannon suunnittelu

Vaikka on olemassa useita tuotantosuunnittelutekniikoita, joita voidaan käyttää yrityksen vaatimusten perusteella, seuraavassa kuvataan 3 parasta ja yksinkertaistettua tuotantosuunnittelun lähestymistapaa, jotka ovat parhaita ja osuvimpia.

1. Jatkuva tuotanto - käsittelee standardoitujen tuotteiden tuotantoa vakioprosessilla, toisin sanoen vaiheiden tai toimintojen avulla kysynnän ennakoimiseksi. Tätä strategiaa käytetään enimmäkseen yksiköissä, joissa odotetaan suuria tuotantomääriä. Siksi tätä menetelmää kutsutaan myös massavirran tuotannoksi tai kokoonpanolinjan tuotannoksi. Vaikka tuotteiden laatuun ja prosesseihin tarvitaan vähemmän resursseja, tarvitaan suurempia investointeja koneiden kautta. Näitä erityisesti suunniteltuja laitteita ja menetelmiä käytetään alempien tuotantokustannusten saavuttamiseksi. Tämän lisäksi työntekijöiden hoitamat tehtävät on jaoteltu paljon pienempiin yksiköihin, mikä puolestaan auttaa yksinkertaistamista, tehokkuus ja suoritettavan työn hallinta. Esimerkkejä ovat automoottoreiden kokoaminen, öljynjalostamot, sementtitehtaat, joihin kaikkiin liittyy suuria määriä.
2. Työ- tai yksikkötuotanto - Tuotanto on asiakkaan toiveiden mukaista; jokainen erä koostuu samanlaisista tuotteista ja eroaa muista eristä. Tätä kutsutaan myös eräjärjestelmäksi. Koneisiin käytetty pääoma on suhteellisen pienempi verrattuna muihin järjestelmiin. Tämä lähestymistapa on dynaaminen ja joustava, ja se voidaan mukauttaa muutoksiin tai muutoksiin tuotesuunnittelun ja tilauskokojen suhteen ilman suurempia haittoja. Tätä järjestelmää voidaan parhaiten käyttää teollisuudessa, jossa tiettyjä tuotteita valmistetaan määrättyinä määrinä asiakkaiden vaatimusten mukaisesti. Erätuotantojärjestelmiä kutsutaan usein työpaikoiksi.
3. Ajoittainen tuotanto - Tässä järjestelmässä tavarat tuotetaan osittain asiakkaiden tilausten täyttämiseksi ja osittain ylläpitämään pientä varastoa hätätilanteita varten. Ajoittaisessa tuotantomenetelmässä tuotteita muodostavat osaelementit valmistetaan ja varastoidaan varastona; ja sitä voidaan käyttää eri yhdistelmissä eri asiakkaille. Esimerkiksi painokoneet tai ajoneuvoja tai sähkötuotteita valmistavat laitokset hyödyntävät tätä tuotantojärjestelmää. Tätä menetelmää voidaan kutsua myös "yhden laukauksen" järjestelmäksi. Tämän vuoksi ajoittaisen tuotannon valvontamenetelmät on erityisesti kehitettävä sisällyttämään tuotantokustannukset kohtuullisiin tasoihin.

Loppujen lopuksi minkä tahansa tuotantosuunnittelun päätavoitteena on työvoiman ja raaka-aineiden keskeytymätön toimitus ja liikkuminen, raskaiden koneiden ja niihin liittyvien laitteiden optimaalinen hyödyntäminen halutun valmistustuloksen saavuttamiseksi laadun, määrän, ajan suhteen ja paikka. Hyvin suunniteltu tuotanto on ainoa tapa saada ne kaikki.