Liiketoiminta ei ole vain myynnin tekemistä. Jotta voisit menestyä alalla, sinun on tiedettävä hyvin yrityksesi kyky vastata markkinoiden vaatimuksiin. Yksi asia, johon on kiinnitettävä suurta huomiota, on tuotantokapasiteetti.
Tuotantokapasiteetti tarkoittaa
Tuotantokapasiteetti tarkoittaa tuotteiden tai palvelujen määrää, jonka yrityksesi voi tuottaa käytettävissä olevien resurssien perusteella. Kun laitoksen kapasiteetti lasketaan oikein, se avaa parempia päätöksiä tuotannon, kulutuksen, voiton jne. Suhteen. Siksi on tärkeää, että jokainen yrityksen omistaja osaa laskea liiketoimintansa tuotantokapasiteetin. Näin se voidaan tehdä:
Määritä yrityksessäsi joitain kokonaistuotantoon vaikuttavia tekijöitä. Tämä sisältää tilat, henkilöstön määrän, laitteet ja vastaavat.
Henkilöstön osalta määritä, kuinka monta teknikkoa kaikki yrityksesi tilat pystyvät käsittelemään. Suorita tämän jälkeen seuraavat laskelmat:
Määritä, kuinka monta tuntia viikossa työntekijöille maksetaan työhön. Laske tämä käyttämällä kaavaa: työntekijöiden määrä kerrottuna työskentelytuntien määrällä.
Sitten säädäkiinteämääräisen tuntia kunkin teknikon vähentämällä tuntia he menettävät viikoittain kannalta välitunneilla ja muiden työkeskeytyksistä.
Laske nyt taitekerroin. Tämä tehdään jakamalla kiinteämääräinen aikaan työntekijän mukaan todellinen keskimääräinen aika hän käyttää tuotantoon. Esimerkiksi, jos yksi työntekijä vie yhden tunnin tuotteen valmiiksi 45 minuutissa, jos jaat nämä kaksi lukua, taitekerroin on 1,33.
Kerro tässä vaiheessa yhden teknikon tekemät työtunnit hänen pätevyystekijäänsä. Tämä vastaa yhden työntekijän tuotantokapasiteettia. Jos lasket yhteen kaikki työntekijät koskevat laskelmat, määritetään yrityksen kokonaisjalostamokapasiteetti. Kun luvut ovat korkeat, se tarkoittaa vain teräskapasiteettia yrityksesi tuotantoprosentille.
Määritä laitteiden suhteen niiden suorituskyky tuotannon suhteen. Olet esimerkiksi paitojen kirjonta-alalla. Määritä ensin, kuinka kauan laitteella kestää yhden tuotteen viimeistely. Suorita tämän jälkeen seuraavat laskelmat:
Kerro yhden tuotteen valmistusaika tunteina tai minuutteina päivittäin, jolloin laite on toiminnassa. Jos esimerkiksi yhden suorittaminen kestää kuusi minuuttia ja laite on käynnissä kahdeksan tuntia päivässä, kerro se kuusi - 480 minuuttia. Vastaus on laitteiden markkinoiden kapasiteetti päivässä.
Kun olet laskenut kunkin laitteen kapasiteetin, lisää kaikki yhteen, mikä johtaa jalostamon kokonaiskapasiteettiin päivässä.
Näiden lukujen tietäminen laitoksen kapasiteetista ei lopu vain näihin laskelmiin. Määritetään monia muita tärkeitä tekijöitä, jotka vaikuttavat suoraan liiketoimintaan. Tähän sisältyvät tuotannon kulutus, työntekijöiden palkat, hinnoittelu ja ennen kaikkea voitot. Siksi tuotantokapasiteetti määrää yrityksesi menestyksen.