Kuinka löytää oikea konsultti yrityksellesi?

Konsultin palkkaaminen yritykseesi edellyttää, että teet perusteellisen haun. Konsultilla on oltava juuri oikea asiantuntemus, pätevyys ja kokemus, jota yrityksesi tarvitsee.

1. Tarkista yrityksesi tilanne ja kirjoita konsultin vastuut ja pätevyys liiketoimintasi tarpeiden mukaan. On tärkeää perustua yrityksesi erityistilanteeseen, jotta sinulla on selkeä kuva konsulttisi pätevyydestä. On hyvä katsoa yritystäsi eri näkökulmista. Sanotaan, että myyntivoitot ovat pienet. Ehkä tuotanto ei ole kustannustehokasta. Ehkä markkinointitoimet ovat riittämättömiä. Tarkastelu yrityksen tilanteesta auttaisi suuresti määrittämään, millaista konsulttia tarvitset, mikä on hänen pätevyytensä, mitä ideoita hän voi ehdottaa ja millainen kokemus ja tieto hänellä on yrityksen kehittämisalueisiin liittyen.

   Haastattelun aikana voit halutessasi esitellä sovitetun version yrityksesi tilanteesta, mutta se muistuttaa itse asiassa hyvin varsinaista tilannetta. Voit pyytää potentiaaliselta konsulttiltasi palautetta esittämästäsi tilanteesta. Tekemällä näin sinulla olisi mahdollisuus arvioida, onko hänellä asiantuntemusta ja työ tyyli, että olet etsimässä.

   Tärkeintä on pysyä keskittyneenä, eikä hakijan muu vaikuttava pätevyys saa sitä räjäytettyä, mutta jotka eivät millään tavalla liity yrityksesi tarpeisiin.

2. Määritä konsulttisi henkilökohtaiset odotukset ja mieltymykset. Älä ajattele, että henkilökohtaisten mieltymystesi ei pitäisi laskea. Muista, että teet tiivistä yhteistyötä palkkaamasi henkilön kanssa, joten sinun on parasta olla tyytyväinen siihen. Haluaisitko työskennellä mieluummin jonkun kanssa, joka on hyvin aggressiivinen ja haluaa saada asiat aikaan heti, tai jonkun kanssa, joka vie hänen aikaa kuunnellakseen ja arvioidakseen tilanteen täysin?
3. Kysy suosituksia yhteyshenkilöiltäsi. Tämä toimii erityisen hyvin, jos yhteystietosi ovat samalla toimialalla. Etsi erityisesti kontakteja yrityksiltä ja yrityksiltä, jotka ovat kokeneet samat takaiskut kuin yrityksesi tällä hetkellä. Voit myös käydä kauppakamarissasi pyytääksesi luettelon viittauksista ja suosituksista.

   

4. Tarkista potentiaalisen konsulttisi tausta. Soita hänen erotuomareilleen ja varmista, että kaikki hänen pätevyydestään ja saavutuksistaan kerrotut tosiasiat tarkistetaan. Suurimman osan ajasta yritykset eivät ole halukkaita antamaan sinulle tarkkoja tietoja projekteistaan ja yrityksistään, mutta ne voivat jakaa tietoja siitä, miten konsultti on auttanut vastaamaan liiketoiminnan tarpeisiin.
5. Varmista, että konsultillesi kerrotaan perusteellisesti yrityksen tilanteesta. Tämä tulisi tehdä, kun olet lopulta päättänyt konsulttisi. Varmista, että kaikki tosiasiat esitetään konsultille mahdollisimman selkeästi ja johdonmukaisesti. Anna hänelle aikaa tutustua yritykseen ja ihmisiin. Anna hänelle myös tarpeeksi tilaa työskennellä oman tyylinsä kanssa. Luota omaan arvioosi, joka johti sinut ensin palkkaamaan konsultin. Terveen harkinnan ja terveen järjen yhdistelmä on pitkä tie hyvien päätösten tekemisessä.