SWOT-analyysi on läheinen tutkimus yrityksen vahvuuksista, heikkouksista ja uhista.
Pienyrityksillä on yleensä enemmän joustavuutta päätöksenteossa. Heidän yritysrakenteensa on tasaisempi ja päätöksentekijöitä on vähemmän. Kuitenkin riippumatta siitä, onko yritys kukoistava vai kamppailee, mikä tahansa pieni yritys voi hyötyä SWOT-analyysistä. Vaikka tässä artikkelissa käsitellään perusasiat, voit oppia yksityiskohtaisia tietoja SWOT-analyysin tekemisestä pitämällä liiketunteja.
SWOT-analyysi on lähempi tarkastelu yrityksen vahvuudet, heikkoudet mahdollisuudet ja uhat. Siksi anagrammi SWOT. Arvioidessaan pienyrityksen tilannetta johdon on tarkasteltava ydinosaamista. Heillä voi olla erinomaiset arvosanat suorituskyvyssä (vahvuudessa), mutta bränditietoisuus heidän liiketoiminnastaan on heikko. Tämä voi johtua jakelusta ja markkinaosuuden puutteesta, mutta se on silti heikkous. Toisaalta heillä voi olla vahva tuotemerkki (vahvuus), mutta heillä on haittoja mittakaavaetujen suhteen (alhaisemmat kustannukset volyymitilauksen takia) - ilmeinen heikkous. Pienyrityksen on tutkittava muita alueita, kuten niiden jakelu, ylennykset ja taloudellinen tilanne. Tärkeää on analysoida liiketoiminnan jokainen osa ja tutkia kaikki vahvuudet ja heikkoudet. Jotkut heikkoudet, kuten isot kirjaimet, voivat olla ylitsepääsemättömiä. Mutta avain on esitellä kaikki vahvuudet ja heikkoudet.
Tarjoa korkokorkoisia lainoja
Kuitenkin riippumatta siitä, onko yritys kukoistava vai kamppailee, mikä tahansa pieni yritys voi hyötyä SWOT-analyysistä.
Analyysin kolmannessa osassa tarkastellaan nykyisiä ja tulevia mahdollisuuksia. Tämä riippuu kilpailun tasosta. Jos pieni yritys on alansa edelläkävijä ja ala on suhteellisen uusi (ts. Twitter), on paljon mahdollisuuksia kasvuun. Näin ollen on olemassa joukko kilpailijoita, jotka yrittävät päästä markkinoille. Ajan myötä monet yritykset epäonnistuvat tällä alalla ja vain muutama vahva kilpailija selviää. Uhat liittyvät vanhuksiin tai uusiin tekniikoihin, jotka korvaavat vanhan tekniikan. Uudet säädökset voivat olla tekijä samoin kuin kuluttajien tarpeiden tai makujen muutokset. Pieni virvoitusjuoma yritys voi havaita tietyn myynnin laskun terveystietoisemman yhteiskunnan takia. Korollista lainaa tarjoavat pienet yritykset voivat pitää uusia lakeja merkittävänä uhkana selviytymiselle.
Kun yritys on tunnistanut vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat, johto voi kartoittaa ne ruudukkoon. Esimerkiksi, kun vahvuudet ja heikkoudet kulkevat x-akselin yli ja mahdollisuudet juoksevat y-akselilla, voidaan tunnistaa neljä erillistä ruudukkoa: Vahvuudet-mahdollisuudet / vahvuudet-uhat / heikkoudet-mahdollisuudet / heikkoudet-uhat. Strategioita voidaan kehittää vahvuuksille-mahdollisuuksille, koska siellä on eniten potentiaalia. Sitä vastoin heikkoudet-uhkat ovat alue, joka on mahdollisesti menetetty syy. Täällä tietyt pienet yritykset joutuvat vaikeuksiin (ts. Pieni pääoma / kuoleva tekniikka). Strategioita voidaan kehittää kullekin ruudukolle painottaen vahvuuksia ja mahdollisuuksia. Verkkokurssit voi auttaa sinua keksimään parhaan mahdollisen strategian yrityksellesi.
On paljon helpompaa olla keskeinen edelläkävijä nousevalla teollisuudella kuin kamppaileva yritys kuolevalla teollisuudella.
