Työntekijöiden motivointi olemaan menettämättä keskittymistä työhön on tehtävä, jonka monet työnantajat tekevät juuri nyt.
Työntekijöiden motivointi olemaan menettämättä keskittymistä työhön on tehtävä, jonka monet työnantajat tekevät juuri nyt. On kokeiltu monia tapoja, kuten palkitsemisjärjestelmä ja palkkapalkkiot. Koska maailma on tällä hetkellä talouskriisissä, yritykset yrittävät löytää tapoja motivoida työntekijöitään yrittämättä kuluttaa mitään. Onko sinulla sama ongelma juuri nyt? Lue sitten.
Työntekijät tarvitsevat asianmukaista huolellisuutta ja ystävällisyyttä voidakseen toimia hyvin yhteisössäsi.
Koska työntekijät ovat iso osa yritystäsi (hei, yritystä ei olisi olemassa ilman heitä), sinun on annettava heille paita heidän selällään. Kuinka teet sen kuluttamatta rahaa? Tässä on joitain vinkkejä:
Tunne yksinkertaiset keinot, jotka voivat motivoida tiimiäsi. Menevätkö he suuriin tavoitteisiin? Haluavatko he pidempiä taukoja? Tietämällä nämä voit analysoida vaiheet, jotka sinun on tehtävä, jotta voit pitää työntekijät onnellisina uhraamatta rahaa.
Ota selvää, miksi työntekijät työskentelevät ensinnäkin. Johtuuko siitä, että annat suuria palkkoja? Hyvät työaikataulut? Etsi näitä pieniä yksityiskohtia ja yritä hyödyntää niitä.
Rakenna luottamus työntekijöihisi. Luottamus on erittäin vahva tekijä hyvien pitkäaikaisten työntekijöiden ja työnantajien suhteiden rakentamisessa. Anna heille vaikeita tehtäviä osoittaaksesi, että luotat heihin tekemään oikein. Ilmoita, että aiot tehdä jotain heidän hyväkseen ja tehdä sen. Saamalla heidät luottamaan saat hyviä tuloksia pitkällä aikavälillä.
Kerro työntekijöillesi kaikki, jolla on jotain tekemistä yrityksen kanssa. Tällöin työntekijät kokevat olevansa osa ryhmää ja pyrkivät työskentelemään enemmän, jotta suunnitelmanne saatetaan liikkeelle.
Tarkastele työntekijän tekoja säännöllisesti. Pelkästään tietäessäsi ala-asteidesi vahvuuksia saat etua saada heidät motivoitumaan. Anna heille positiivista palautetta, ja kun he tekevät jotain negatiivista, kerro aina heille, että tiedät, että he voivat paremmin seuraavalla kerralla. Älä nuhda työntekijöitäsi, he eivät ole lapsia.
Kehitä yksinkertainen palkitsemisjärjestelmä työntekijöillesi. Yksinkertaiset eleet, kuten "jatka ylös" -viestin, puhelun tai sähköpostiviestin lähettäminen hyvin tehdystä työstä, saavat työntekijät varmasti motivoitumaan. Tämä teko osoittaa heille, että arvostat heidän tekemistään.
Anna jonkin aikaa ilmoittaaksesi julkisesti työntekijöidesi tunnustamisesta. Pidä kokouksia ilmoittaaksesi työntekijöillesi, että he (yksin tai tiiminä) tunnustetaan ponnisteluistaan. Tämä motivoi myös muita työntekijöitä pyrkimään kovemmin, jotta he voivat olla jalustan päällä seuraavan kerran. Tee vain tämä vilpittömästi.
Työntekijät tarvitsevat asianmukaista huolellisuutta ja ystävällisyyttä voidakseen toimia hyvin yhteisössäsi. Vastineeksi työntekijöilläsi menee paremmin ja ne tarjoavat yritykselle enemmän toivottuja tuloksia. Työnantajan tulisi tietää, milloin tehdä nämä asiat, varsinkin jos aloitat vasta yrityksessä. Hyvillä suhteilla yrityksesi ihmisiin on aina hyvä pitkän aikavälin tulos.
