Kuinka tehdä hyvä naisyrittäjä?

Naisilla on puolet johtamis- ja erikoistumisrooleista organisaatioissa Euroopassa. Kun otetaan huomioon tämä tilastotieto, The suhde naisten ylimmän johdon roolit eivät ole vertailukelpoisia. On naisia, jotka ovat menestyviä yrittäjiä ja johtajia, ja tällä alalla on kasvava trendi. Tämä suuntaus on kuitenkin huolestuttavan hidas.

Tämä herättää kiinnostusta ominaisuuksiin, jotka määrittelevät menestyvät naisyrittäjät ja joita muut hakevat ehdokkaat voivat jäljitellä, tulla itsestään menestyviksi roolimalleiksi. Eikö naisilla ole piirteitä, jotka tekevät menestyvistä yritys- tai yritysjohtajista? Vai eikö heillä ole pääsyä mahdollisuuksiin saavuttaa tämä menestys? Mikä on menestyviä naisia, mikä edisti heidän menestystään? Ne, jotka eivät ole, mikä estänyt heitä saavuttamasta potentiaaliaan?

Omistaa yhtäläiset johtamistaidot

Organisaatioiden ja oppilaitosten tekemät viimeaikaiset tutkimukset ja tutkimukset ovat tuottaneet mielenkiintoisia tuloksia. Ne osoittavat selvästi, että naisilla ei ole vain miehillä yhtäläisiä johtamistaitoja, mutta joillakin alueilla miehet voivat oppia rakentavasti muutamia asioita näiltä naisilta. Tämä osoittaa, että organisaatioissa vallitsevat sukupuolenormit voivat olla yksi syy siihen, miksi naiset eivät saavuta johtotehtäviä esittäessään johtamistaitojaan.

Mitkä ovat piirteet, jotka näkyvät yleisesti menestyvissä naisyrittäjissä?

1. Korkeampi empatian ja vakuuttavan motivaation tunne. Tämä auttaa naisia etsimään, näkemään, halukkaampia kuuntelemaan ja ymmärtämään toisen osapuolen huolenaiheita, mikä auttaa heitä ymmärtämään ja ratkaisemaan nämä kysymykset nopeammin ja tehokkaammin. Tämä kyky tarkastella tilanteita kaikista näkökulmista auttaa heitä ottamaan ihmisiä mukaan tiimiin ja varmistamaan paremman osallistumisen.

2. Kestävyys hylkäämisen edessä ja sitten sen käyttäminen polttoaineena palata aggressiivisemmin voittaakseen tehtävän "näyttää sinulle", että he pystyvät ja ylittävät kaikki esteet ja menestyvät missä tahansa tehtävässä. Kun kunnianhimo ruokkii taitoa, mikään hylkääminen tai sen merkit eivät voi estää naisia tavoitteesta.

Sisältää johtajan tyylin

3. Osallistava johtajatyyli, mikä tarkoittaa, että he jakavat päätöksentekopisteitä, etsivät mielipiteitä, kuuntelevat niitä, hyväksyvät ideoita ja pääsevät päätökseen, joka sisältää ryhmän kaikkien ideoiden parhaat puolet. Tämä tyyli varmistaa myös sen, että he ostavat vahvempaa sitoutumista, motivaatiota ja parempaa moraalia tiimissä.

4. Vahvuus ottaa riskejä ja kehittää nerokkaita tapoja käsitellä ja ratkaista ongelmia. Naiset ottavat riskin joskus mennä pieleen voidakseen rikkoa nykyiset paradigmat ja löytää polkua murtavia vastauksia.

Menestyneet naisyrittäjät osoittavat

Menestyneimmät naisyrittäjät näyttävät johtamistyyliä, joka perustuu seuraaviin:

• Tunnustamalla ja hyödyntämällä vahvuuksiaan perinteisesti ja muilla tavoin tavoitteensa saavuttamiseksi.
• Tietäen, mikä pitää sinut mukana ja motivoituneena, ja varmistamalla, että et menetä tätä polttoaineen innostusta.
• Positiivisten näkeminen kaikissa tilanteissa, tapahtuman ymmärtäminen, oppiminen ja eteenpäin siirtyminen enemmän energiaa ja keskittymistä kohti päämäärää.
• Rakentamalla sosiaalista voimaa ja suhteita, pitämällä liiketoiminnan inhimillistä puolta avainasemassa ja myös joukkoa neuvonantajia, joilta he hakevat apua estämättä. Liiketoimintaa pidetään 'elävänä organismina'.
• Mahdollisuuksien ja riskien hyväksyminen onnistumisen mahdollistajina ja heidän yksilöllisyytensä vaaliminen yhdessä sen kanssa.

Menestymisen yrittäjyyspiirteet ovat molemmissa sukupuolissa, mutta tapa, jolla naiset etenevät menestykseen, eroaa miesten kollegoista. Nykypäivän yhtäläisten mahdollisuuksien ja saavutusten maailmassa naiset löytävät yhä enemmän ylpeyttä paikkansa tähän mennessä miesten hallitseman yrittäjyyden alueella ja motivoivat monia muita seuraamaan heidän jälkejään.