Salkunhallintaa on kahta tyyppiä, ja nämä ovat aktiivista salkunhallintaa ja passiivista salkunhallintaa.
Salkunhallinnan määritelmä on melko helppo ymmärtää. Salkunhallinta on taidetta ja tieteellistä valintaa sijoituspolitiikasta, varojen jakamisesta yksilöille ja liiketoimintaryhmille sekä uhkien ja suorituskyvyn tasapainottaminen. Salkunhallintaa on kahta tyyppiä, ja nämä ovat aktiivista salkunhallintaa ja passiivista salkunhallintaa. Aktiivinen salkunhoito ottaa mukaan yhden johtajan, apupäälliköt tai joukon johtajia, jotka yrittävät voittaa markkinoiden tuoton valvomalla innokkaasti finanssisalkkua. Passiivinen salkunhoito seuraa vain markkinoiden luetteloa. Kaikki yritykset käyttävät salkunhallintaa resurssiensa taitavaan käsittelyyn.
Ylimmän johdon ryhmä, johon kuuluvat ylin johtaja
Salkunhallinta on ylimmän johdon ryhmän päätehtävä. Ne ovat vastuussa tuotekanavien käsittelystä ja tuottavat valintoja tuotevalikoiman parantamiseksi. Ensimmäinen askel tuotteen tuotevalikoiman parantamisessa on tehdä tehokas tuotetapa, joka sisältää asiakkaita, markkinoita, taktista lähestymistapaa ja muuta. Toinen askel tuotesalkun parantamisessa on tuoteportfolion tasapainottamiseksi tarjottujen varojen tunnustaminen. Kolmas ja viimeinen vaihe tuotteen tuotevalikoiman parantamisessa on, että jokainen tehtävä tulee arvioida investointitarpeiden, uhkien ja tuottavuuden perusteella.
Portfolion hallinnan on sisällettävä viisi perusasiaa, jotka ovat:
Kirjanpito, kirjanpito ja raportointi - Tarkkojen tulosten saamiseksi tarvitaan tarkka kirjanpito, raportointi ja kirjanpito.
Strategian parantaminen - Strategian parantaminen tai kehittäminen auttaa takaamaan salkunhallinnan tarkkuuden.
Strategian toteutus ja hallinta - Strategian toteuttamista ja hallintaa tarvitaan yrityksen johtamistaktiikan oikeaan aikaan suorittamiseen.
Käynnistys, dokumentointi ja hyväksyntä - Käynnistys, dokumentointi ja hyväksyntä vaaditaan johdon ja henkilöstön opettamiseksi sekä sisäisten menetelmien parantamiseksi.
Riskianalyysi ja kvantifiointi - Riskianalyysi ja kvantifiointi auttavat perustamaan yrityksen suorituskykyprofiileja. On tärkeää tunnistaa erityyppiset riskitekijät. Tämä auttaa yritystä valmistelemaan tehokkaita ratkaisuja kuhunkin ongelmaan.
Salkunhallinta on ylimmän johdon ryhmän päätehtävä.
Yrityksen henkilökunta on koulutettava asianmukaisesti. Ylimmän johtoryhmän olisi suoritettava sisäinen koulutus. Koulutuksessa on keskityttävä luomaan tehokkaita markkinointipäätöksiä, tunnistamaan olennaiset käsitteet ja strategiat, joita tarvitaan salkunhoitokäytäntöjen tukemiseen.
Salkunhallinnan teoriayritykset
Salkunhallinnan teoria on erittäin tärkeä kaikille yrityksille. Salkunhallintateoria pyrkii hyödyntämään kaikkia salkkujen etuja omaisuuserien järjestämisen, hajauttamisen ja arvioinnin avulla. Yksi salkunhoitoteorian yleisimmistä osista on taloushallinto.
Jos haluat osallistua yrityksesi menestykseen, sinun on tiedettävä kaikki salkunhallinnasta, mukaan lukien prosessi, käytäntö ja teoria. Aloittamisen helpottamiseksi voit ilmoittautua Portfolio Management Institute -ohjelmaan ja tulla sertifioiduksi salkunhoitajaksi.
