Kuinka luoda työsuhteita?

Rakentamalla työsuhteita rakennat myös tiimejä
Rakentamalla työsuhteita rakennat myös tiimejä, rakennat taitoja, rakennat ryhmätyötä ja rakennat viestintää.

Onnelliset työntekijät ovat tuottavia työntekijöitä. Tämä sanonta on totta, kun on kyse työympäristöstä. Et tietenkään halua, että työntekijäsi tuntevat olevansa vain "työntekijöitä". Kun he tuntevat niin, he saattavat alkaa näyttää heikkoa suorituskykyä. Et halua sitä, koska tiedät, että se on suuri menetys yrityksellesi. Rakentamalla työsuhteita rakennat myös tiimejä, rakennat taitoja, rakennat ryhmätyötä ja rakennat viestintää. Et voi odottaa työntekijöidesi toimivan hyvin yksin henkilökohtaisen työetiikan ansiosta. Etiikka yksin ei pelasta yritystäsi, jos työntekijäsi turhautuu ja masentuu siitä, miten kohtelet heitä.

Tyhjä työtaso

Et halua nähdä tyhjää työpöytää tai työpöytää, joten kannattaa nyt ostaa parhaat työsuhteiden luomiseen tarkoitetut koulutustuotteet, joita voit tarjota työntekijöillesi. Sen lisäksi rakentaa joukkuetta, rakennusalan ammattilaisia, ja rakennuksen viestintä, toiminta voi myös auttaa rakentamaan tiimityötä ryhmän kesken. He ovat onnellisempia työskennellessään ja ehkä jopa läheisiksi ystäviksi.

Viestinnän lisäksi toiminta voi myös auttaa rakentamaan ryhmätyötä ryhmän keskuudessa
Ryhmien rakentamisen, taitojen rakentamisen ja viestinnän lisäksi toiminta voi myös auttaa rakentamaan ryhmätyötä ryhmän keskuudessa.

Jos tarvitset lisää apua, voit yksinkertaisesti tehdä seuraavan parantaaksesi parempia työsuhteita toimistossasi:

  • Kehitä luotettavuutta yrityksessä. Jos työntekijät kokevat luottamuksenne heihin, he varmasti arvostavat sitä luottamusta ja pyrkivät pitämään sen. He eivät petä sinua, koska he eivät halua menettää luottamustekijää.
  • Ota käyttöön avoin viestintä sinun ja työntekijöidesi välillä. Tällä tavalla tiedät työntekijöidesi huolenaiheet ja ideat. Työntekijät voivat olla vain yksinkertaisia työntekijöitä, mutta heillä on myös luovia aivoja. Saatat jopa hämmästyä heidän ideoistaan, mikä voi johtaa yrityksesi menestykseen. Voit edistää avointa viestintää ilman "toimiston auraa" kutsumalla työntekijät lounaalle tai iltapäivään töiden jälkeen.
  • Osoittaa arvostusta. Jos työntekijät tekivät jotain hyvää, he ansaitsevat ehdottomasti kiitosta. Yksinkertainen "kiitos" tai "hyvä työ" voi jo motivoida ja palkita heitä yksinkertaisimmalla tavalla.
  • Ole kiinnostunut työntekijöistäsi. Älä ole niin ammattimainen työntekijöidesi suhteen, ettet edes tiedä heidän perheistään, harrastuksistaan, unelmistaan, intohimoistaan tai edes heidän pöydänsä sijainnista. Syvennä heidän luonteensa syvemmälle tuntemalla asiat, joita he rakastavat tehdä. Tällä tavalla työntekijäsi tuntevat inhimillisen ja vilpittömän huolesi heistä.
  • Tarjoa mahdollisuuksia työntekijöillesi. Voit käyttää mahdollista ylennystä tai palkankorotusta vastineeksi erinomaisesta suorituksesta. Voit kannustaa työntekijöitä kehittämään enemmän tilaa edistymällä koulutuksella. Heidän koulutuksensa sponsorointi on hieno tapa ilmaista, kuinka arvokkaita he ovat sinulle.
  • Anna kunnioitus ansaitaksesi kunnioitusta. Kohtelkaa työntekijöitänne huomaavaisesti ja kunnioittavasti. Tämä auttaa heitä kunnioittamaan itseään ja antaa sinulle myös kunnioitusta.
  • Myönnä vikoja ja heikkouksia. Olet vain ihminen ja sinun tulisi ilmaista heille, että voit joskus olla väärässä. Se voi olla vaikeaa, mutta useimpien työntekijöiden mielestä vikojen ja heikkouksien tunnustaminen on suuri merkki rohkeudesta. Se on yksi ainutlaatuinen piirre, joka useimmilla johtajilla on.

Harkitse työsuhteiden rakentamista erittäin tärkeäksi investoinniksi yritykseesi, koska se on investointi tuottavuuteen, tietoon ja tyytyväisyyteen.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail