Silti päätöksen irtisanoa kertaluonteinen alainen työntekijä tulee noudattaa yrityksesi politiikkaa.
Monien mielestä viranomaisena oleminen on siistiä. Kyllä, se on monella tapaa. Mutta auktoriteetilla ei ole vain vastuuta, vaan myös tonnia päänsärkyä. Ja monissa tapauksissa nämä päänsäryt johtuvat alistumattomuudesta. Alamaiset työntekijät ovat tuskaa käsitellä. Sen lisäksi, että ne aiheuttavat tuotantoviiveitä, ne vaikuttavat myös työtovereidensa ja työnantajansa moraaliin. Alistumattomuus on hoidettava välittömästi; muuten siitä voi tulla malli työpaikalla, mikä vaikuttaa vakavasti yrityksen suorituskykyyn. Jos yrityksessäsi on alistumattomuusongelmia, tässä on joitain vihjeitä niiden käsittelemiseksi.
Ymmärtää, mikä on alistumattomuutta. Oikeusasiantuntijat määrittelevät alistumattomuuden tahallisena ja jatkuvana kieltäytymisenä tilaamansa tehtävän suorittamisesta. Teoriassa työntekijää voidaan kuvata alamomaiseksi, kun hän saatuaan tehtävän esimieheltä ja ilmoittaessaan ymmärtävänsä kieltäytyy tarkoituksellisesti suorittamasta tilausta joko suullisesti tai toimin tai molemmilla. Suullinen pahoinpitely ja epäkunnioittaminen viranomaiselle voidaan myös luokitella alistumattomuudeksi.
Tunne yrityksesi politiikka, joka koskee alistumattomuutta. Ennen kuin ryhdyt toimiin, ymmärrä ensin, mikä yrityksesi politiikka on alistumattomuutta vastaan. Keskustele henkilöstöpäällikön kanssa ja kysy erityisesti toimintatapoja, jotka sinun on tehtävä käsitellessäsi alaista työntekijää.
Keskustele alamaisen työntekijän kanssa yksi kerrallaan. Alistumattomuuden tapahtuman jälkeen keskustele välittömästi työntekijän kanssa ja kerro hänelle käyttäytymisen seuraukset. Keskustele erityisesti työntekijän kanssa hänen käyttäytymisensä vaikutuksista ja siitä, miten sitä tulisi käsitellä yrityksen politiikan mukaisesti. On parasta puhua yksityisesti työntekijän kanssa huoneessa, jossa hän voi vapaasti tuulettaa kyljensä. Ymmärrä, että vastakkainasettelu saattaa lämmetä jonkin verran. Tällöin jätä huone hetkeksi ja palaa, kun olet saanut takaisin viileytesi.
Tee kirjallinen varoitus. Sen lisäksi, että henkilökohtaisesti kohtaat alamaisen työntekijän, sinun on annettava kirjallinen varoitus, jossa ilmoitetaan täysin yksityiskohdat alistumattomuudesta ja vastaavasta kurinpitotoimesta. Muista ilmoittaa odotuksesi muuttuneesta käyttäytymisestä.
Jos yrityksessäsi on alistumattomuusongelmia, tässä on joitain vihjeitä niiden käsittelemiseksi.
Harkitse irtisanomista. Toistuvat alistumattomuuden tapaukset edellyttävät lopettamista. Yleensä kuitenkin yksi vakavasti vakavan alistumattomuuden tapaus voi olla jo peruste erottamiselle. Silti päätöksen irtisanoa kertaluonteinen alainen työntekijä tulee noudattaa yrityksesi politiikkaa. Muussa tapauksessa työntekijä saattaa viedä asiansa tuomioistuimeen ja asettaa yrityksesi edelleen linjalle.
Ole luja päätöksessäsi. Riippumatta päätöksestäsi, muista olla päättäväinen. Mikä tahansa heikkouden osoitus voidaan kohdistaa sinua vastaan, mikä antaa alamattomalle työntekijälle enemmän syitä jättää huomiotta auktoriteettisi. Älä koskaan pyydä anteeksi päätöstäsi - onko kyseessä kurinpitotoimi vai irtisanominen.
Kirjaa työntekijän edistyminen. Jos olet päättänyt pitää alaisen työntekijän, dokumentoi hänen parannuksensa tai sen puuttuminen. Anna hänelle palautetta ja korosta, kuinka hän on parantunut tai löysentynyt. Jos hänellä ei ole merkkejä parannuksesta, harkitse hänen vapauttamista työstä.
Toimi alistumattomuuden tapahtumasta viipymättä. Näin tekemällä lähetetään viesti, ettet suhtaudu kevyesti alistumattomuuteen. Auktoriteettisi puolustaminen torjuu myös kaikkien työntekijöiden yritykset kumota tilauksesi.
