On aina parempi antaa yksi tai kaksi loistavaa ehdotusta kuin tusina, joka todennäköisesti jätetään huomiotta.
Ehdotukset hyvät / ei-toivotut ehdotukset Työntekijän on päätettävä, onko hänen välitön esimiehensä riittävän joustava hyväksyäkseen ehdotuksia. Ei-toivottujen ehdotusten tekeminen joustamattomalle esimiehelle voi olla miinakenttä, josta ei ole paluuta. Kun tämä päättäväisyys on vahvistettu, on olemassa tapoja saada ehdotukset laskemaan työssä. Avain on tehokkuus ja tuottavuus. Sitä suurin osa työntekijöistä huomaa. Työntekijät, joilla on luonnollinen taipumus tehokkuuteen ja tuottavuuteen, eivät koskaan ilmoita vahvuuksiaan; ne näkyvät välittömästi. Operatiivinen sana on "vahvuudet" "tehdessään ehdotuksia työssä. Työntekijällä, joka osoittaa nämä vahvuudet, on todennäköisempi uskottavuus kuin sillä, joka luo käsikirjoituksen ehdotuksille.
Hyvä johto kannustaa ehdotuksiin
Ehdotuksia työssä -kokemus on paras opettaja ja myös paras työntekijä parempaan suorituskykyyn työntekijäryhmän keskuudessa. Kun työntekijät saavat tarvittavan kokemuksen tehtäviensä suorittamisesta, on väistämätöntä, että he lopulta ymmärtävät uudempia, parannettuja menetelmiä tehtävien suorittamiseen. Täällä ehdotukset tulevat esiin. Se on kokemuksen vaiheessa, jossa työstä tulee heidän käsityönsä, ehdotuksia voidaan tarjota, jos johto hyväksyy ne. Hyvä johto kannustaa ehdotuksiin pikemminkin kuin lannistaa niitä. Ehdotukset säästävät usein aikaa, rahaa ja materiaaleja, joita tarvitaan yrityksen tuotteen tai palvelun tuottamiseen. Avainsana on "jakaa" eikä "ehdottaa". Tämä on aina maukkaampaa javälttää piikisiä tilanteita, joita tietyt johdon jäsenet eivät ehkä ymmärrä.
Työntekijän on määritettävä, onko hänen välitön esimiehensä riittävän joustava hyväksymään ehdotuksia.
Ehdota / jaa, ole lyhyt ja kiitollinen Jos olet löytänyt tavan rakentaa parempi hiiren ansa, joka on tehokkaampi, markkinoitavampi ja houkuttelevampi, jaa se niiden kanssa, joiden mielestäsi arvostaisit parhaiten ideoitasi. Rakenna nykyhetken hiiren ansaan jakamalla parannuksia pikemminkin kuin kokonaiskorjauksia. Tee ehdotukset mahdollisimman lyhyiksi. Grandioosien ideoiden pitkät oratoriat vievät vain ehdotuksesi. Älä unohda kiittää niitä, joiden kanssa jaat ehdotuksiasi töissä. Arvostava heidän huomionsa voi olla vain positiivinen lopputulos yhteisestä kokemuksestasi.
Ehdotusten tekemisen finaali Ehdotuksen tekemisen pitäisi olla se, että voit tuottaa ideat tehokkaasti ja visuaalisesti. On todennäköisempää, että ehdotus, joka on jo harjoiteltu, saa hyväksynnän nopeammin kuin se, joka menee testaamatta ja jota ei siksi ole hyväksytty käytettäväksi. Älä tee ehdotuksia työssä liian usein. Tämä voi heikentää parhaiten tehtyjä ehdotuksia, ja esimiehet ja johtajat pitävät sitä työnkulun hallinnan kumottavana. On aina parempi antaa yksi tai kaksi loistavaa ehdotusta kuin tusina, joka todennäköisesti jätetään huomiotta. Muistuta itsellesi, että ehdotuksesi tarjottiin parhailla aikomuksilla. Jos niitä ei hyväksytä, se ei ole henkilökohtainen heijastus ideasi.
