Kuinka aloittaa vammaisuuden hallintaohjelma?

Että vammaisuuden hallintaohjelman päätavoitteena on palata työhön
Korosta kaikille hallinto-ohjelmassa oleville, että vammaisuuden hallintaohjelman päätavoitteena on palata työhön.

Ennen kuin aloitat työkyvyttömyyden hallintaohjelmasi, arvioi ensin yrityksesi sairauspäivien historia parin viime vuoden ajalta sekä maksetut lyhytaikaiset ja pitkäaikaiset työkyvyttömyysetuudet. Analysoi yrityksesi ja sen aineettomat kustannukset työntekijöillesi.

Sijoita samaan luokkaan työkyvyttömyysetuudet, kuten jatkuvat palkat, lyhytaikaiset vammat ja pitkäaikaiset vammaiset. Tämä auttaa vähentämään työkyvyttömyyspäällikön työmäärää ja kaventamaan työntekijän paperityötä sairauden alkaessa. Se auttaa myös tapauksenhoitajaa pitämään jokaisen työntekijän tiedot järjestyksessä ja tallessa aina.

Vammaisuusvaatimukset

Seuraavaksi sinun on palkattava sairaanhoitaja tai muu lääketieteen ammattilainen hoitamaan työkyvyttömyyskorvauksia.

Muista, että vammaisuuden hallintaohjelman kokoaminen voi olla turhauttavaa ja aikaa vievää. Ota se hitaasti ja ymmärrä, että päätökset on tehtävä järjestäytyneellä tavalla, mutta kun järjestelmä on perustettu, vammaisuusohjelma palvelee sinua ja yritystäsi hyvin.

Korosta kaikille hallinto-ohjelmassa oleville, että vammaisuuden hallintaohjelman päätavoitteena on palata työhön. Työskentele tiimissä vakuutusohjelmasi kanssa keskittyäksesi kykyihin vammaisuuden sijaan. Se auttaa suuresti kehittämään hyvinvointiohjelmia ja ergonomisia muutoksia, jotka auttavat niitä työntekijöitä, jotka eivät voi jatkaa työskentelyään vanhalla työpaikallaan.

Vammaisuuden hallintaohjelma jatkuu

Muista, että vammaisuuden hallinnassa ei ole kyse pelkästään kustannusten hallinnasta, vaan enemmän yksittäisten työntekijöiden kykyjen ja panosten arvioinnista. Kun vammaisuuden hallintaohjelma jatkuu, on joitain varoitusmerkkejä, joita sinun on noudatettava, ennen kuin asiat menevät käsistä. Jotkut näistä varoitusmerkeistä ovat:

  • Työntekijät odottavat kauemmin, ennen kuin he ilmoittavat vammaisuudesta.
  • Työntekijät eivät palaa töihin ajoissa.
  • Vammaiset työntekijät eivät tavoittele siirtymäkauden paluuta työtehtäviin.
  • Henkilöstöpäälliköt eivät riitä kommunikoimaan vammaisten työntekijöiden kanssa.
  • Viestintä on heikkoa lääketieteen tarjoajien välillä.
  • Investoinnit vammaisuuden hallintaan vaikuttavat yrityksesi talouteen.
  • Lääketieteelliset kustannukset kasvavat, ja työntekijät etsivät usein työverkostoja.
  • Löydät, että vammaisuudenhallintakumppanisi soittaa vain silloin, kun hän haluaa myydä tuotteitasi, eikä hän ole juurikaan kiinnostunut tyydyttämään nykyisiä tarpeitasi.
  • Ohjelmasi suunnittelu on rajoitettu "yksittäiseen sovittamiseen", eikä se sisällä maantieteellisiä vaatimuksia ja hoitomuunnelmia eikä ota huomioon niitä.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail