Kuinka tietää varastojen hallinnan vähittäiskaupan ratkaisut?

Perustamalla vähittäiskaupan varaston ohjausjärjestelmä ihmettelemään voi olla hyvin rasittavaa mutta myös palkitsevaa, jos teet sen oikein. Lähetysasiakirjat on pidettävä käsillä ja sinulla on järjestetty luettelo, jotta voit helposti seurata tuotenimiä, numeroita ja UCP-koodeja. Tämä auttaa sinua tietämään, milloin sinun on purettava varastoa tai tilattava lisää tuotteita, ja se voi jopa auttaa sinua järjestämään valintaluettelon asiakkaille. Mitä varastojen hallinta tekee on säilyttää tietty taso tulo tuotteen alhaisin kustannuksin voit auttaa sinua luomaan tarjontaa ratkaisuja, kustannusratkaisut ja pisteratkaisut. Tämä auttaa sinua palvelemaan asiakkaitasi paremmin ja ansaitsemaan myös enemmän rahaa prosessin aikana. Vähittäiskaupan tekniikka on mennyt riittävän pitkälle, jotta vähittäiskauppiaille on jo olemassa erilaisia varastonhallintamenetelmiä. Parasta varastonhallintamenetelmää ei ole; voit vain löytää itsellesi sopivan.

Voit hallita myymälääsi seuraavilla valvontamenetelmillä:

• Kiinteä tilaus. Tämä on kaikkein perustavanlaatuisin varastonhallintamenetelmä, jossa panokset pidetään kiinteällä tasolla ja toimitetaan kiinteänä ajanjaksona viikosta kuukausiin riippuen sitä käyttävästä. Tämän menetelmän etuna on yksinkertainen, mutta se ei myöskään ole kovin joustava muuttaa. Jos olet tekemisissä kodinkoneiden ja vastaavien kanssa, joissa myynti yleensä pysyy tietyssä pisteessä, niin se on ok. Mutta jos yrityksesi myy sellaisten tuotteiden myyntiä, jotka saattavat nähdä tietyn huippunsa jossain vaiheessa, esimerkiksi hiljattain julkaistuja musiikki-CD-levyjä, sinun on ehkä mukautettava sitä vastaavasti.
• First In, First Out (FIFO) -menetelmä. Se valvoo myymälän varastoa keskittymällä voimakkaasti tavaroiden jne. Vastaanottamisajankohtaan, jotta tuotteet, etenkin pilaantuvat tavarat, sijoitettaisiin hyllylle silloin, kun niiden on oltava, jotta ne eivät päädy hukkaan. Tämä auttaa vähentämään jätteiden määrää ja pilaantumista ja auttaa säästämään kustannuksissa, jotka kaupan on ehkä kannettava.
• Juuri ajassa (JIT). Se aiheuttaa hyvin alhaiset varastokustannukset ja kustannukset. Tässä inventaarionhallintamenetelmässä pyydät osia ja tarvikkeita vain silloin, kun niitä tarvitaan. Tämän käyttö edellyttäisi suurta luottamusta toimittajiin ja alla oleviin ihmisiin, joiden on käsiteltävä tarvikkeita, koska viivästykset ja virheet voivat pilata yritystäsi. Jos sait työntekijäsi rekrytointitoimistosta etkä tunne heitä henkilökohtaisesti, ainakin selvitä, pystyvätkö he käsittelemään tarvikkeita nopeasti, varsinkin jos niihin liittyy osia, jotka on asennettava.
• Radiotaajuustunnistus (RFID). Tässä käytetään mikrosirua, jonka lähetin on asetettu tuotteidesi hintalappun taakse näiden tuotteiden fyysiseen seurantaan. Kädessä pidettävät laitteet voivat skannata nämä mikrosirut tuotteen elinkaaren määrättyinä aikoina. Inventaario yleiskustannukset on korkeampi kuin muissa järjestelmissä, mutta työ on tehokkaampaa ja turvallinen, jos kohta on voitava tietää, mitä tapahtuu kaikki tavarat sinulla on varastossa.