Kuinka suorittaa koulutusohjelma johtajuutta varten?

Suurin osa johtajista nousee riveihin taitojen, kovan työn ja omistautumisen avulla. Silti tulee aika, jolloin heiltä puuttuu taitoja tietyillä työalueilla, joihin on puututtava. Siksi on olemassa koulutusohjelmia johtajuuden kehittämiseksi.

1. Tunne osallistujat. Ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä ennen johtajakoulutusohjelman suorittamista, on tietää osallistujiesi erilaiset ominaisuudet ja profiilit. Miksi tämä on tärkeää? Kun tiedät, minkä tyyppiset ihmiset saavat koulutuksesi, voit kohdistaa heille suunnatut taidot ja strategiat. Et halua kouluttaa heitä taidoille, joita he eivät tarvitse tai arvostavat, eikö? Sinulla on oltava tietoa työryhmästäsi, jotta voit kommunikoida tavoitteestasi tehokkaasti tavalla, jonka he ymmärtävät. Ja koska koulutat johtajia johtajuusohjelmiin, sinun on suoritettava heidät erittäin ammattimaisesti.
2. Valmista räätälöity moduuli. Kun olet saanut osallistujien tunnelman, valmistele erityisesti heille räätälöity johtamiskoulutusmoduuli. Ehkä nämä johtajat ovat rahoitusyhtiöltä ja valmistavat moduulin, jossa on selkeitä esimerkkejä ja tilanteita, joita he voivat soveltaa liiketoimintansa johtoon. On hyvä, että sinulla on yleismoduuli kaikille koulutustarpeillesi, mutta on parempi tarkentaa sitä hieman osallistujillesi sopivaksi, jotta he ymmärtäisivät paremmin, mitä yrität antaa.
3. Kerää resurssimateriaaleja. Ehkä voit hankkia tapaustutkimuksia eri yrityksiltä johtajien vaikeuksista, joita he ovat kohdanneet; tai voit kutsua toisen puhujan kertomaan kokemuksistaan johtajavalmennuksen kehittämisestä. Riippumatta siitä, missä muodossa se voi olla, tarvitset resursseja muista paikoista auttamaan sinua paremmin viestisi toimittamisessa. Tämä voi myös olla tauko työstäsi puhujana tai kouluttajana, koska annat resurssien puhua puolestasi.

   

4. Käytä jäänmurtajia. Kyllä, tämä on johtajien koulutusohjelma. Kyllä, puhut ammattilaisten keskuudessa. Jäänmurtajien ikivanhan harjoitusstrategian tulisi silti olla voimassa. Tietysti tämä ei välttämättä ole muodossa, jossa johtajat kirjoittavat ensimmäiset vaikutelmansa toisistaan paperille; se voi olla pieni hiljainen vaihto tiimikokemuksista johtamisessa, että he voivat olla yhteydessä toisiinsa ja jota he voivat kommentoida. Jäänmurtajat kannustavat osallistumaan, hölmöilevät osallistujien muistoja ja antavat ainutlaatuisia oivalluksia, joita et muuten pystyisi antamaan. Voit myös käyttää heidän vastauksiaan tukemaan joitain kohtia, joita yrität tehdä moduulissasi.
5. Hanki palautetta jälkikäteen. Työsi johtajien kouluttamiseksi johtajuudeksi ei lopu ohjelman päätyttyä. Sinun on myös varmistettava, että taitosi ja oivalluksesi, jotka olet antanut ja jotka ovat saaneet ohjelman avulla, säilytetään ja niitä sovelletaan yrityksissä. Voit myös kysyä heiltä palautetta moduulistasi, jotta voit hienosäätää sitä ja tehdä siitä paremman seuraavaa harjoitteluohjelmaa varten.

Koulutus avainhenkilöt johto voi joskus olla kova, mutta tehdä siitä niin kevyt ja niin hauskaa kuin mahdollista, koska oppiminen yleensä tapahtuu nopeasti on rento ilmapiiri.