Tässä on muutamia vinkkejä ja oivalluksia, jotka voivat auttaa sinua menestymään IT-liiketoiminnan johtamisessa.
Tietotekniikka on yksi kuumimmista teollisuudenaloista, jolla harjoitetaan liiketoimintaa. 1990-luvun alussa DotCom-puomi teki miljoonia ihmisiä kymmenistä ihmisistä ja yrityksistä, jotka myivät mitä tahansa ohjelmistoista, palveluista ja jopa tuotemerkeistä. He panostivat Internetin käytön suosioon ja jatkuvasti muuttuviin tekniikan suuntauksiin. Tietysti, niin nopeasti kuin ihmiset rikastuivat, kupla oli räjähtänyt, jättäen paljon työtöntä ja jopa rahatonta. Se on kurkku-liiketoiminta, ja sinun on aina oltava varpaissasi menestyäksesi tällä alalla.
Tässä on muutamia vinkkejä ja oivalluksia, jotka voivat auttaa sinua menestymään IT-liiketoiminnan johtamisessa.
Hyvä idea
Onko sinulla hyvä idea ja vaalikaa sitä. Menestyneimmät IT-liikemiehet aloittivat liiketoimintansa "kutinasta", jonka heidän oli "naarmuttava". Tämä tarkoittaa, että heillä oli tarve ja he löysivät tavan täyttää tämä tarve. Ehkä sinun on parannettava liiketoimintaprosessia tai haluat pystyä tekemään jotain verkossa, mutta et voi tehdä sitä nykypäivän tekniikoilla. Ratkaisu on sitten luoda oma! Rakenna oma ohjelmisto. Tai parantaa jo saatavilla olevaa ohjelmistoa.
Googlen perustajien mielestä oli hankalaa luokitella kaikki Webissä hakemistoihin. Joten mitä he tekivät, oli luoda hakualgoritmi, jonka avulla käyttäjät voivat vain kirjoittaa avainsanoja etsiäksesi miljoonien sivustojen ja sivujen joukossa. Ja heillä on nyt monen miljardin dollarin liiketoiminta!
Suurin osa IT-yrityksistä ei onnistu erinomaisen idean takia.
Pidä hyvää liike- ja henkilökohtaista verkostoa. Suurin osa IT- yrityksistä ei onnistuerinomaisen idean takia. Itse asiassa hyvät ideatkin ylittävät usein hyvät ideat. Menestymisen salaisuus on saada ihmiset tuntemaan yrityksesi ja käyttämään todella palvelustasi. Kyse on verkostoitumisesta, ja monissa tapauksissa kyse ei ole siitä, kuinka monta ihmistä tunnet, vaan se, jonka tunnet. Esimerkiksi monet pienet IT-yritykset epäonnistuvat viiden ensimmäisen vuoden aikana. Mutta jos tunnet ihmisiä suurissa liigoissa, kuten sijoittajia ja jopa suuria teknologiayrityksiä, voit saada heiltä tukea tai investointeja. Yrityksesi voidaan jopa ostaa suoraan. Otetaan esimerkiksi YouTube. Google osti ne yli miljardilla dollarilla, vaikka Googlella olisi oma videopalvelu. Ota Flickr. Yahoo hankki ne silloinkin, kun Yahoolla oli oma valokuvapalvelu.
Laastiliikkeet
Jatka innovaatioita. Tiili- ja laastiyritykset voivat pysyä kilpailukykyisinä myös silloin, kun ne myyvät samoja tuotteita vuosikymmenien ajan. Tämä ei kuitenkaan pidä paikkaansa IT-alalla. Sinun on jatkettava innovointia ollaksesi kilpailukykyinen. Muut yritykset keksivät jatkuvasti nopeammat, paremmat ohjelmistot ja palvelut. Joten sinun on oltava varpaillasi pitämään reunasi. Ei riitä, että sinulla on eniten käyttäjiä, koska jos tuotteesi on pysähtynyt, käyttäjät joutuvat muuttamaan muualle. Sinun pitäisi olla avoin muutoksille, ja ota ne huomioon kasvumahdollisuuksina.
IT-suuntautuneen yrityksen johtaminen on erittäin jännittävää siihen liittyvien mahdollisuuksien ja mahdollisuuksien vuoksi. Sinun ei tarvitse edes olla paljon rahaa IT-liiketoiminnan aloittamiseksi. Tarvitset vain oikeat ideat, oikeat ihmiset, oikean ajattelutavan ja vähän onnea.
