Nykyään kasvava määrä johtajia, avainhenkilöitä ja urakehityksestä kiinnostuneita on siirtymässä yrityskoulutukseen. Hyviin tuloshakuisiin valmentajiin on suuri tarve tarjota yksilöllisesti räätälöityjä ohjelmia yksilöiden ja ryhmien kehittämiseen missä tahansa yrityksen perustuksessa. Näissä olosuhteissa henkilöstöpäälliköille on entistä tärkeämpää saada koulutusta reaaliaikaisiksi valmentajiksi, jotta he eivät menettäisi johtamispotentiaalinsa seuraavaa kehitystä liike-elämän valmentajien muodossa.
- Valmennusta voidaan kuvata ammattimaiseksi ja räätälöidyksi toimitusalustaksi ja tehokkaaksi vaihtoehdoksi koulutukselle. Se on tietysti muoto tai koulutus, mutta sitä käsitellään kevytmielisessä lähestymistavassa pyrkimällä kohti todellisia tuloksia pikemminkin teoreettisten oletusten, vuokaavioiden, tilastojen ja kaavioiden avulla, jotka eivät tuota kohtuullista tulosta. Nykyään koulutuksesta on tullut vanhentunut käsite, etenkin ihmisten kanssa, jotka ovat pitkään johtajia, ja ihmisten kanssa, jotka ovat jatkuvasti liikkeellä urallaan. Näissä tapauksissa, rooli valmentajana on tiiviissä työtä heidän kanssaan suunnitella koulutusohjelmia on vaadittu osaamisalueet, sen lisäksi, että ehdotetaan kasvun edellyttämiä asianmukaisia käyttäytymismuutoksia. Menestyäkseen jokaisen valmentajan on oltava selvillä pätevyydestään saavuttaakseen viimeisen rivin. Pohjaviivan mittaamisen jälkeen on annettava riittävä tuki muutoksille ja kasvulle. Jälleen kerran edistymistä on mitattava jokaisessa vaiheessa valmennuksen vaikutusten määrittämiseksi.
- Menestyvä valmentaja toimii tarpeidesi ulkopuolella. Hän seuraa hiljaa ja saa sinut ymmärtämään, mitä projektillesi tapahtuu tarkalleen. Hän huomaa heikkoutesi aivojen takana ja saa sinut epäsuorasti selvittämään sen paremmin kertomatta sitä suoraan sinulle. Et ehkä tunne, että he tekevät hyvää työtä, mutta menestyvä valmentaja toimii sydämesi aallonalaisen psykologian pohjalta. Hän tuntee sydämesi ja taitosi paremmin kuin sinä itse.
- Menestyvä valmentaja on muutoksen tekijä organisaatiossa. Onnistunut valmentaja ei tuo vastausta; pikemminkin hän kehittää järjestelmän ja prosessin, joka auttaa asiakkaitaan löytämään vastaukset itse. Valmennusohjelman menestyksen perusta on asiakkaan yhteistyö. On suuri osa, tämä riippuu voittaa heidän luottamuksensa ja todistaa uskottavuutta ja luotettavuutta. Kokemuksesi ja asiantuntemuksesi lisäksi vahva sitoutuminen henkilökohtaisiin arvoihin voi viedä paljon vaikutusta asiakkaisiisi ja johtaa sinut valmentajan ammatin kärkeen.
