Kuinka käyttää yritysvalmennusta?

Kaikissa asioissa onnistuneen yrityskoulutuksen tarkoituksena on auttaa sinua löytämään mitä tarvitset
Kaikissa asioissa onnistuneen yrityskoulutuksen tarkoituksena on auttaa sinua löytämään mitä tarvitset yrityksesi menestykseen.

Päätä mitä tarvitset menestykseen

Jokainen yritys osuu pari kuoppaa kehityksen aikana. Ensimmäinen kolahdus tapahtuu siinä vaiheessa, kun liiketoiminta menestyy - sen jälkeen kun se on hyväksytty markkinoille ja kokenut äkillisen kasvupurskeen - mikä edellyttää liiketoiminnan metodologian parantamista. Seuraava kolahdus saapuu aikaan, jolloin liiketoiminta kehittyy merkittävästi ja kokee yrittäjyyden palamisen. Tutkimukset viittaavat siihen, että kasvu luo odotuksia ihmisten keskuudessa. Äkillisen kasvusi jälkeen ihmiset alkavat odottaa enemmän tuotteistasi ja enemmän lähestymistavastasi; toinen törmäys johtuu siitä, että menestyvät pelaajat epäonnistuvat varustaa itsensä sillä "vähän enemmän jotain". Jos et yritä parantaa työetiikkaasi muutoksilla vastaamaan äkillisen kasvusi vaatimuksia, voit kompastua. Tarvitset vain pätevän liikematkustajan ammatillisen avun selvittääksesi, mitä todella tarvitset näiden kahden kuoppan aikana, jotta yrityksesi kasvaa kohti menestystä.

Mitä voit odottaa yrityksesi valmentajalta?

  1. Asiantuntijayritysvalmentaja auttaa ehkäisemään palovammoja ja vahvistaa sinua suunnittelemaan sopivan menestymissuunnitelman. Yritysvalmennuksen on tarkoitus auttaa sinua asettamaan realistinen vertailuarvo päättääksesi kuinka paljon aikaa, resursseja, energiaa ja päivityksiä saatat tarvita tietyssä kehitysvaiheessa missä tahansa työssä.
  2. Liiketoiminnan valmentaja ei anna sinun sanoa: "Olen liian kiireinen kouluttaakseni avustajaa / markkinointijohtajaa." Ihmisten palkkaamisen tarkoitus on ottaa työpöydältäsi kuorma, jotta he voivat jakaa heidät keskenään. Tämän pitäisi antaa sinun keskittyä tärkeämpiin tehtäviin, kuten strategioiden suunnitteluun ja toteutussuunnitelmien laatimiseen, tuottavuuden lisäämiseen ja laajentumiseen. Ne auttavat sinua ulkoistamaan työsi hyville ihmisille. He kertovat, kuinka järjestää joukkue toimimaan puolestasi samalla tavoin kuin itse.
  3. Yritysvalmennus auttaa sinua päättämään prioriteeteistasi ja suunnittelemaan aikasi tehokkaasti vastaamaan jokaisen yritykseesi liittyvän tehtävän tarpeita. Liiketoiminnan valmentaja voit tietää todistettu strategioita ajankäyttöä ja projektinhallinnan.

Liiketoiminnan valmennusasiantuntijat ovat kuin ohjaavia lyhtypylväitä, jotka näyttävät tietä menestyksen tiellä. Kaikissa asioissa onnistuneen yrityskoulutuksen tarkoituksena on auttaa sinua löytämään mitä tarvitset yrityksesi menestykseen.

Terri Levine, The Guru of Coaching SM on mestarisertifioitu valmentaja ja myydyin kirjailija monille kirjoille, mukaan lukien Stop Managing, Start Coaching. Terri perusti myös johtavan valmentajakoulutus Coaching Instituten (www.CoachInstitute.com) ja on pääpuhuja organisaatioille ympäri maailmaa.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail