Kuinka irtisanoa työntekijät?

Kuten kuka tahansa johtaja tai esimies tietää, on aikoja, jolloin yrityksen tarpeet ja työntekijän kyvyt tai toiveet eivät ole synkronoituja. Useimmilla ihmisillä ei ole suurta iloa kertoa jollekulle, että heidän palvelujaan ei enää tarvita. Samoin harvat meistä pitävät sitä hyvänä, kun meidät päästetään irti siitä, mikä on todennäköisesti ainoa tulolähteemme. Ota huomioon seuraavat vinkit, jotta ampumisen hankaluus saataisiin minimiin:

1. Varmista, että sinulla on dokumentaatio kaikista asiaan liittyvistä työntekijöihin liittyvistä tapahtumista. Ihannetapauksessa ennen työntekijän irtisanomista on pyritty johdonmukaisesti pelastamaan tilanne suullisilla ja kirjallisilla varoituksilla, korjaavalla koulutuksella ja ehkä keskeyttämisillä. Jos näin ei ole, ajattele työntekijän erottamista uudelleen, kunnes olet rakentanut joitain perustusasiakirjoja. Vaikka yrityksesi olisikin "vapaaehtoisessa" tilassa, asiakirjoista tulisi elintärkeitä, jos tyytymätön entinen työntekijä päättää tehdä väärän irtisanomiskanteen.
2. Valmista ampumisen aika, paikka ja olosuhteet etukäteen. Sijainti, kuten kokoushuone, antaa sinun ja työntekijäsi keskustella ampumisesta ja irtisanomisen syistä ilman muiden ihmisten kiinnostuneita silmiä ja korvia. Lisäksi haastattelun aikana on aina hyvä olla kolmas osapuoli. Tämän kolmannen henkilön tulisi olla joku, joka ymmärtää tilanteen vakavuuden ja pitää keskustelun ja irtisanomisen yksityiskohdat luottamuksellisina.
3. Älä yritä pehmentää iskuja yleisillä lajeilla. Tarkastele irtisanomisen syitä. Esimerkiksi "Joe, olet menettänyt viikoittaisen myyntikiintiösi joka viikko viimeisten kolmen kuukauden aikana. Puhelinlokit osoittavat, ettet ole soittanut vähimmäismäärääsi myyntipuheluita missään päivässä näiden kolmen kuukauden aikana. Suoritustasi ei voida hyväksyä. "
   

   

4. Anna työntekijälle aikaa osallistua vaihtoon, mutta pidä kokouksen hallinta hallinnassa. Lupausten parantaminen suorituskyvyn parantamiseksi tuhlaa vain arvokasta aikaa. Ota huomioon, jos työntekijäsi on loukkaantunut tai vihainen, mutta älä anna kokouksen hallita tunteiden avulla. Pysy rauhallisena ja keskittyneenä.
5. Lopeta kokous määrittelemällä asiat, jotka on ratkaistava seuraavaksi. Käsittele lopullisen palkan, maksamattomien kuluraporttien selvittämistä, mahdollisten terveysetujen jatkumista ja kuinka kauan sekä muita asioita, jotka on käsiteltävä osana irtisanomista.
6. Järjestä, että työntekijää autetaan puhdistamaan henkilökohtaiset tavarat työtilalta ja hänet saatetaan omaisuudesta. Tämä mahdollistaa tehtävän suorittamisen hiljaa ja nopeammin kuin jos se jätetään yksilön tehtäväksi. Se varmistaa myös, ettei yrityksen omaisuutta poisteta (vahingossa tai muuten).

Kukaan ei odota työntekijän erottamista. Vaikka tilaisuudesta ei ole mitään keinoa tehdä muuta kuin synkkä, tilanne on mahdollista pitää hallinnassa sekä siviili- ja ammattitasolla.