Kuinka parantaa yrityksen moraalia kuluttamatta rahaa?

Moraali on työntekijöiden tyytyväisyyden mittari organisaatiossa. Toimitusjohtajat ja johtajat haluavat, että toimistoon saapuva henkilöstö on motivoitunut tuottamaan hyviä tuloksia. Valitettavasti monet yritykset yhdistävät nykyään onnellisuuden ja motivaation rahaan, ja ne keskittävät ponnistelunsa parempien palkkojen ja luontoiseduiden antamiseen ajattelemalla, että tämä pitää työntekijät automaattisesti onnellisina ja sitoutuneina. Ei voida kiistää, että rahalliset edut ovat välttämättömiä, kun yritetään houkutella suuria kykyjä. On kuitenkin muitakin tapoja pitää nykyiset työntekijät onnellisina ja houkutella potentiaalisia työntekijöitä rikkomatta pankkia.

• Suorita kysely. Nopean kyselyn avulla tiedät, mitä työntekijät haluavat. Tällä tavalla voit kokea yleisen tunteen heidän tyytyväisyydestään sekä asioista, joita yrityksen on parannettava.
• Tunnista suuri tuotos. Jotkut työntekijöistä työskentelevät erittäin pitkiä tunteja. Jotkut luonnollisesti menestyvät siinä, mitä tekevät. Osoita heille, että organisaatio arvostaa heidän työtään, ja vuorostaan he jatkavat erinomaista tuottoa. Voit tehdä tämän asettamalla alueen työntekijöiden "suurimpiin hetkiin" työpaikalla - olipa kyse loistavasta myyntiesittelystä, X-dollarin säästämisestä vain yksinkertaisen prosessimuutoksen avulla tai uusien yritysten tai asiakkaiden hankkimisesta.
• Kannusta avointa viestintää. Suorita avoimia foorumeita, joissa työntekijät voivat jakaa ideoita yrityksen kokonaistuloksen parantamiseksi ja antaa heille kannustimia, kun he toteuttavat idean ja toteuttavat sen. Tämä voi tapahtua kaupungintalon kokouksen muodossa, mutta tällä kertaa kaikki voivat puhua. Kun teet tämän joka kuukausi, saat vaikutelman, että yrityksesi todella edistää avointa viestintää.

  

• Rakenna työntekijöidesi luottamus organisaation kykyyn tarjota resursseja heidän menestymiseen. Saat parhaiden esittäjien POV-tiedostoja siitä, kuinka he onnistuivat menestymään, ja jaa ne jokaisen työntekijän kanssa, jotta myös he voivat tuntea pääsevänsä paikkoihin. Motivaatiokeskustelut ja lisäkoulutus voivat antaa varmuuden siitä, että olet huolissasi myös työntekijöiden ammatillisesta kasvusta eikä vain yrityksen voitoista.
• Edistä joukkuehenkeä. Toimiston klubit, ei-rahalaiset "palkkiot" ja muut ryhmätoiminnot voivat auttaa rakentamaan toveruutta. Tässä on joitain ehdotuksia:
• • Muodosta eturyhmät (kirjakerhot, harrastusryhmät, urheilutiimit jne.) - hyvä paikka työntekijöille puhua yhteisistä eduista virkamiehensä kanssa.
  • Säännölliset potluck-lounaat - loistava tapa tuoda eri joukkueet yhteen mukavassa, rennossa ympäristössä.
  • "Peliaika" - anna työntekijöillesi muutama tunti joka kuukausi pelata. Tämä on heille mukava muutos tahdissa, ja se toimii myös pienenä tiiminrakennustilaisuutena. Lautapeliturnaukset ja modifioidut salipelit (jotta he eivät ole niin "kiddie") auttaisivat myös.
  • Hyväntekeväisyyspäivä - Voit varata yhden vuoden joka vuosi, jolloin annat joukon työntekijöitä vapaaehtoistyöhön hyväntekeväisyyteen. Rakenna joukkuehenki ja auta samalla vähemmän onnekkaita!
  • Anna ylimääräinen vapaapäivä joukkueille, jotka ovat saavuttaneet suuren saavutuksen yritykselle.

Tässä on vain joitain tapoja rakentaa moraalia. Jokaisella organisaatiolla on tietysti ainutlaatuinen joukko asioita ja työntekijäprofiileja. Varmista, että sovitat moraaliratkaisusi parempien tulosten saavuttamiseksi.