Kuinka tulla johtajaksi, joka valmentaa tehokkaasti?

Hyvä johtaja on henkilö, joka osaa tehokkaasti ohjata ja motivoida niitä, joita hän johtaa. Yrityksessä tai missä tahansa ryhmässä johtaja on henkilö, johon kaikki luottavat organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Tätä varten hänen on valennettava ja opastettava ryhmän jäseniä siitä, kuinka heidän tehtävänsä voidaan suorittaa tehokkaasti. Tässä on muutama vinkki siitä, kuinka tulla tehokkaasti valmentavaksi johtajaksi:

1. Määritä ryhmän kaikkien erityiset taidot, kyvyt ja kiinnostuksen kohteet tehtävän suhteen. Näiden lisäksi sinun on tunnettava myös jokaisen heikkoudet, jotta voit määrittää tehtäviä heidän vahvuuksiensa mukaan.
2. Jos sinulla ei ole aluksella ketään, jolla on tarvittavat taidot työn suorittamiseen, sinun on koulutettava joku tekemään se. Valitse joku, jolla on nopea oppimiskäyrä, jotta voit saavuttaa asioita ennätysajassa. Hyvän johtajan on aina oltava valmis parantamaan joukkuetoverinsa taitoja.
3. Luo mukava ja uhkaamaton työympäristö niin, että työntekijät ja henkilökunta tuntevat olonsa mukavaksi työskennellessään, ilmaista mielipiteensä ja pyytää apua.
4. Tee selkeät parametrit ja määräajat projektin loppuun saattamiselle. Hyvän johtajan on myös tehtävä selkeät odotuksensa, jotta jokainen jäsen ei tuhlaa aikaa tehtävien suorittamiseen, jotka eivät ole tarpeellisia. Työntekijöiden on vaikea tehdä työtä, jos heille ei anneta mitään teknisiä tietoja, joten varmista, että ilmaisit tämän heti alussa.

   

5. Varmista, että työntekijöille asetetut määräajat asetetaan ennen projektin todellista eräpäivää, jotta voit silti varata muutoksia.
6. Tarkista säännöllisesti tiimisi jäsenten edistyminen ja laatu pitämällä viikoittaisia kokouksia tai pyytämällä päivittäisiä päivityksiä. Tarjoa tarvittaessa apua.
7. Kysy aina tiimiltäsi, jos heillä on kysyttävää työstä, ja varmista, että heillä on tapa, jolla he voivat ilmaista huolensa.
8. Älä puhu joukkuetovereidesi kanssa. Kohtele kaikkia ikään kuin he olisivat tasa-arvoisia. Tämä tekee heistä helpompaa pyytää selvennyksiä tai kysymyksiä.
9. Muista, että tehokas viestintä vaatii myös hyvää kuuntelutaitoa. Kuuntele työntekijöiden huolenaiheita ja ehdotuksia. He voivat ehdottaa ratkaisuja asioiden tehostamiseen. Osa hyvästä johtajuudesta on oppia myös heidän joukkuetovereistaan.
10. Anna joukkuetoveriesi oppia esimerkistäsi. Tee töitä niin kovaa kuin he tekevät ja ole paras esimerkki hyvästä työntekijästä kuin mahdollista. Jos joukkuetoverisi huomaavat, että sanot yhden mutta teet toisen, uskottavuutesi laskee nollaan. Ja ilman uskottavuutta he eivät ota sinua vakavasti. Jos näin tapahtuu, kaikki antamasi neuvot unohdetaan kokouksen päätyttyä.

Menestys on vaikea mitata, mutta kun olet voittanut tiimisi kunnioituksen ja uskollisuuden ja saanut työn aikaan ajoissa, se on merkki siitä, että olet tehokas johtaja, joka voi opettaa ja motivoida työntekijöitäsi olemaan paras voi.