Monimuotoisuus on liiketoimintastrategia, joka tukee ja edistää palvelua heterogeeniselle väestölle. Jokaisessa yrityksessä ja yrityksessä on laajempi joukko työntekijöitä. Yritysten on kehitettävä miten edistää monimuotoisuutta työpaikalla toimiakseen paremmin yhtenä yksikkönä ja pystyä palvelemaan asiakkaita paremmin. Monimuotoisuuden edistäminen työpaikalla vähentää myös kollegojen syrjintätapauksia.
Tässä on muutamia vinkkejä siitä, miten voit edistää monimuotoisuutta työpaikallasi:
Tunnista väestö - Tunnista työpaikalla esiintyvät etniset ryhmät. Sinun on myös tunnistettava työpaikalla olevien ihmisten prosenttiosuus iän ja sukupuolen mukaan. Ikä ja sukupuoli ovat myös osa monimuotoisuutta. Tunnistamalla nämä pystyt luomaan strategioita, jotka edistävät monimuotoisuutta työpaikallasi.
Johtajasitoumus - Tämä on toinen näkökohta, joka on vahvistettava monimuotoisuuden toteuttamiseksi. Yrityksen johtajien on annettava merkitys monimuotoisuuden toteuttamiselle työpaikalla. Jos johtajat pitävät tärkeänä, koko työpaikan yhteisö seuraa heidän esimerkkiään. Johtajat tarjoavat myös politiikkoja ja strategioita monimuotoisuuden edistämiseksi.
Tarjota yhtäläiset mahdollisuudet kaikille - Tämä on käytäntö, joka on pantava täytäntöön kaikilla työpaikoilla. Iästä ja sukupuolesta riippumatta jokaiselle työntekijälle on annettava tiettyjä ansioita työskennellessään hyvin työpaikalla. Ylennyksiä heidän tehtävässään ei pidä tehdä johtajuuden vuoksi, vaan työn laadun vuoksi, jonka työntekijä antaa yritykselle.
Moninaisuuskoulutus - Monimuotoisuuskasvatus on hieno tapa tiedottaa jokaiselle työntekijälle siitä, miten kohdella muita ihmisiä, joilla on erilainen rotu, sukupuoli tai ikäryhmä. Koulutus opettaa työntekijöille ohjeet, jotka on muistettava syrjinnän välttämiseksi, sekä vinkkejä monimuotoisuuden edistämiseen työpaikoilla. Toinen asia, jota opetetaan monimuotoisuuskoulutuksen aikana, on kuinka kommunikoida paremmin kollegojesi kanssa. Tämän koulutuksen tekeminen voi myös parantaa yrityksen asiakaspalvelun laatua.
Mentorointi - Mentorointi on toinen strategia, jota voit käyttää jakautumiseen työpaikalla. Anna vanhempien työntekijöiden tai vanhempien työntekijöiden kouluttaa uudet työntekijät, jotta he voivat työskennellä yhdessä yrityksen tapojen parantamiseksi. Tämä mentorointitoiminta ei ainoastaan paranna heidän tuotantoaan, vaan luo myös siteen työntekijöihin.
Aseta säännöt - Rasismi tai syrjintä on aina läsnä riippumatta siitä. Paras tapa käsitellä tätä on asettaa joitain sääntöjä ja seurauksia syrjintätapauksille ja ennakkoluuloille. Varmista, että koko yritys tuntee nämä säännöt ja seuraukset, joita sille annetaan, kun sääntöjä ei noudateta.
Nämä ovat joitain vinkkejä, joita voit käyttää monimuotoisuuden toteuttamiseen työpaikalla. Paras tapa näiden sääntöjen toimivuuden saavuttamiseksi on paitsi kirjallisten sääntöjen laatiminen myös näiden sääntöjen noudattaminen. Säännöt ovat hyödyttömiä, jos niitä ei aiota noudattaa ja panna täytäntöön työpaikalla.