Johtajilta 10, 15 tai 20 vuotta sitten vaaditut taidot eivät ole täysin samat kuin nykyisiltä johtajilta vaaditut taidot.
Johtajana yksi tärkeimmistä tehtävistänne on johtaa henkilöstönne ammatillista kehitystä. Mutta sinulla on myös vastuu itsellesi. Tehokas johtaja hioa jatkuvasti johtamistaitojaan.
Jokaiselta johtajalta vaaditaan neljä työtaitoa. Esimiestaidot ovat:
Teknisiä taitoja. Tämä viittaa sekä yrityksesi tuotteiden tai palveluiden tekniseen tietämykseen että yrityksen toimintaan yrityksenä. Se on osaamista käyttää ja hallita yrityksen työkaluja ja resursseja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi ja ylittämiseksi.
Käsitteelliset taidot. Hyvät johtajat ovat ongelmanratkaisijoita ja päätöksentekijöitä, jotka voivat ajatella laatikon ulkopuolella.
Tehokkuuden taidot. Joitakin tehokkuutta taitoja ovat ajanhallinta, projektinhallinta, neuvottelutaidot, toiminnan tarkastelu, parannusten toteutus ja prioriteettien asettaminen.
Kommunikointitaidot. Kyky jakaa ideoita, ajatuksia, sanoja ja tekoja sekä suullisesti että kirjallisesti on kriittinen. Esittelytaidot vaaditaan myös.
Ihmissuhdetaidot. Valmennus- ja mentorointihenkilöstö on tärkeä taito johtajille hallita. Johtajan tulisi pystyä työskentelemään monipuolisen työntekijäryhmän kanssa. Hänen pitäisi osata käsitellä eri persoonallisuuksia saadakseen parhaan jokaisesta. Hyvä johtaja on henkilö, joka voi tuoda ihmiset yhteen tiimityöskentelyyn.
Hyväksi esimieheksi tuleminen on jatkuvasti hioa johtamistaitojasi.
Henkilöstöllä on oltava erilaiset taidot kuin johtajien on esitettävä. Johtajana sinun on etsittävä tapoja parantaa omia johtamistaitojasi. Olet roolimalli ja sellaisenaan sinun tulisi näyttää johtajan etiikka ja taidot ollakseen tehokas. Tässä on joitain tapoja jatkaa johtajan uraa:
Pyydä apua henkilöresursseilta. Teknisesti henkilöstöosastolla tulisi olla koulutusohjelmat järjestettyinä kaikille yrityksen työpaikoille vuosittain. Ota selvää henkilöstöhallinnosta, mitkä koulutusohjelmat ovat käytettävissä johtajan tehtävissä. Koulutusohjelmien tulisi olla sekoitus kursseja, joiden tarkoituksena on kehittää eri tehtävissä tarvittavia taitoja.
Lue kirjoja ja muuta aineistoa. On monia kirjoja johtamisesta yleensä ja kirjoja, jotka käsittelevät tarkempia johtamistaitoja. Esimerkiksi on kirjoja ajanhallinnasta, organisaation kehittämisestä, suoritearviointien suorittamisesta, projektinhallintatekniikoista ja muista. Tutki näitä resursseja itse.
Osallistu koulutusohjelmiin. Löydä ulkopuolisia koulutusohjelmia, jotka voivat auttaa sinua tulemaan paremmaksi johtajaksi. Jos tiedät, että esitystaitosi ovat heikkoja, etsi konsultteja, jotka tarjoavat tällaista ohjelmaa. Internetin avulla löydät parhaat koulutusohjelmat, jotka voivat kohdistaa alueesi parantamiseen. Muista lukea jo näillä kursseilla käyneiden arvosteluja, jotta näet, sopiiko ohjelma sinulle.
Liity ammatillisiin järjestöihin tai liity niihin. Johtajille on ammatillisia järjestöjä heidän asiantuntemuksensa mukaan. Liittymällä organisaatioon tai kahteen, voit jakaa tietoja, esittää kysymyksiä ja hakea ohjeita niiltä, jotka ovat olleet menestyviä johtajia monien vuosien ajan.
Todellinen roolimalli
Menestyvä johtaja ei tarkoita pelkästään sitä, että yrityksesi voitot kasvavat huimasti tai että henkilökuntasi on onnellinen. Hyväksi esimieheksi tuleminen on jatkuvasti hioa johtamistaitojasi. Se, että olet ollut johtaja 5 vuotta, ei takaa, että olet hyvä. Johtajilta 10, 15 tai 20 vuotta sitten vaaditut taidot eivät ole täysin samat kuin nykyisiltä johtajilta vaaditut taidot. Etsikää jatkuvasti tapoja päivittää johtamistaitojasi, jotta voit olla todellinen roolimalli henkilökunnallesi ja ikäisillesi.
