Jokaiselle, joka unelmoi tulla kiinteistösijoittajaksi, ensimmäinen kysymys on yleensä mistä ja miten aloittaa. Noudattamalla näitä yksinkertaisia ohjeita voit kehittää kiinteistösi liiketoimintasuunnitelman. Oman liiketoimintasuunnitelman antaa tiekartan opastavat koko prosessin.
Ennen kuin voit kirjoittaa kiinteistöliiketoimintasuunnitelmasi, sinun on perehdyttävä paikallisten kiinteistömarkkinoidesi suuntauksiin. Osa tarvittavista tiedoista sisältää kiinteistömarkkinat ja uusia tapoja tavoittaa sijoittajat. Tutkimuksen lähteitä ovat yhteisöopistotunnit, verkkosivustotutkimus tai paikallinen kiinteistökoulutuskeskus.
Kiinteistöliiketoimintasuunnitelma
Seuraavaksi sinun on sisällytettävä henkilöstötarpeesi kiinteistöliiketoimintasuunnitelmaasi. Oman henkilöstösuunnitelma sisältää aineita partiossa ja palvelun sekä suunnittelijat ja Web-sivuston konsultteja.
Kun olet suorittanut kiinteistöliiketoimintasuunnitelman henkilöstöosuuden, seuraava vaihe on määrittää markkinointi- ja mainospäälliköt. Ennen kuin voit kirjoittaa tämän osan liiketoimintasuunnitelmastasi, sinun on tutkittava erilaisia mainontakustannuksia ja määritettävä toimintatapasi.
Kiinteistöliiketoimintasuunnitelmasi on sisällettävä omistajatiimisi ansioluettelot tai elämäkerrat. Korosta heidän taitojaan ja osaamistaan, erityisesti kuinka ne liittyvät päivittäiseen toimintaan, erityiseen alan kokemukseen, asiaankuuluviin sertifikaatteihin ja muihin onnistuneisiin kiinteistöhankkeisiin. Tämä antaa potentiaalisille sijoittajille luottamuksen siihen, että sinulla on pätevä johto ja omistajuus.
Seuraavaksi sinun on kerrottava mahdollisista laajennussuunnitelmistasi, kuten uusien sivuliikkeiden avaamisesta. Tämän tulisi keskittyä siihen, miten mikä tahansa laajentaminen tukee ydintavoitteitasi. Kiinteistöliiketoimintasuunnitelmasi sisältää ennusteita voitosta ehdotetusta laajennuksesta. Ole realistinen ja rehellinen näissä ennusteissa; sijoittajat voivat menettää luottamuksensa sinuun, jos he eivät luota ennusteisiisi, joko siksi, että näyttää olevan epärehellinen tai epärealistinen.
Lopuksi kiinteistöliiketoimintasuunnitelmasi sisältää arvion viraston yleiskustannuksista kahden ensimmäisen vuoden aikana. Suurin osa näistä kuluista sisältää palkat, rakennuskustannukset ja alkuperäiset kiinteistösijoitukset. Sijoittajat ovat tietysti kiinnostuneita näistä tiedoista, joten varmista, että se on helppo löytää kiinteistösi liiketoimintasuunnitelmassa.
Kun olet määrittänyt nämä avaintekijät, koota kaikki yhteen organisoidussa, helposti luettavassa muodossa. Sijoittajien on voitava löytää helposti etsimänsä tiedot.
