Se on jaettu neljään osaan, markkinointisuunnitelma, tuotantosuunnitelma, organisointisuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.
Liiketoimintasuunnitelma on yrityksesi malli. Sijoittajat tarkastelevat sitä ja arvioivat sen elinkelpoisuuden. Hyvin valmisteltu liiketoimintasuunnitelma antaa kattavan kuvauksen liiketoiminnan kehityksestä. Tässä on näyte suunnitelman sisällöstä.
Liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen osa on Johdanto. Johdanto toimii avaavana huomautuksena ja osioina yhteenvedosta. Se tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Kuinka liikeidea syntyi? Mikä sai sinut päättämään ottaa riskin tällä? Kuinka monta ihmistä on mukana tässä liiketoiminnassa? Kuinka se vaikuttaa talouteen? Kirjoittaessasi Johdantoa sinun on saatettava lukijat kiinnostumaan yrityksestäsi ja saatettava heitä huutamaan lisätietoja siitä
Organisaation kyvyt
Toinen osa on Tiivistelmä. Kuten otsikko viittaa, se on lyhyt kuvaus tuotteestasi tai palveluistasi, joka sisältää markkinointistrategian, tuotantokapasiteetin, organisatoriset valmiudet ja liiketoiminnan elinkelpoisuuden. Voit mainita tässä sijoitetun pääoman tuoton ja tuotot tietyn ajanjakson jälkeen. Tässä osassa annat lukijalle vilauksen siitä, mistä yrityksesi on kyse ja miten voit hyötyä siitä.
Kolmas osa on liiketoimintasuunnitelman pääosa. Sieltä löydät yksityiskohtaisen selvityksen yrityksestäsi. Se on jaettu neljään osaan, markkinointisuunnitelma, tuotantosuunnitelma, organisointisuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.
Tarjoa vertaileva analyysi
Liiketoimintasuunnitelma on yrityksesi malli.
Markkinointisuunnitelma sisältää markkinointistrategian täydellisen asettelun tai markkinoinnin 4 P: n (tuote, hinta, pakkaus ja jakelupaikka). Se tarkoittaa, että sinun on annettava yksityiskohtainen kuvaus tuotteestasi, hinnoittelutaktiikastasi, miltä tuotteesi näyttää markkinoilla tai pakkauksissa ja miksi sen pitäisi näyttää tältä ja lopulta jakelusuunnitelma. Missä aiot toimittaa tuotteesi tai palvelusi saataville? Esimerkkejä: tavaratalot, valintamyymälät, erikoisliikkeet jne. Olisi myös hyvä antaa vertaileva analyysi kilpailijan tuotteesta sinun ja sinun välilläsi osoittamaan etusi muiden joukossa. Tätä osaa kirjoittaessasi sinun on vakuutettava lukijasi siitä, että tuotteellesi tai palvelullesi on tarvetta markkinoilla.
Tuotantosuunnitelma on täysimääräisesti huomioon miten aiot tehdä tai koota tuote: esimerkiksi luettelo ja raaka-aineiden ja määrä, joka tarvitaan sietää tuotteen ja kuinka monta tämän voit tuottaa tietyn ajan, toimintasuunnitelma ja mukana oleva työvoima sekä vuokaavio olisi paras työkalu kuvaamaan toiminnan teknistä puolta.
Organisaatiokaavio osoittaa työvoimaa tarvitaan liiketoiminnan sujuvasti. Täällä näytetään organisaatiokaavio ja jokaisen liiketoimintaan osallistuvan henkilön toimenkuva.
Lopuksi, rahoitussuunnitelma näyttää yrityksesi kannattavuuden ja kannattavuuden. Se sisältää ennustetun tulo- ja tappioesityksen, ennustetun kassavirtalaskelman, ennustetun taseen ja toiminnan aloittamisen. Valmistellessasi tätä suunnitelmaa sinun on varmistettava, että se on yhdenmukainen muissa osissa mainitsemiesi arvojen kanssa.
Muista vain olla johdonmukainen, ytimekäs ja realistinen valmistellessasi liiketoimintasuunnitelmaasi.
