Kuinka oppia vertikaalisen integraation edut ja haitat?

Vertikaalinen integraatio on prosessi, jossa yrityksen tuotantolinjaa yksinkertaistetaan ja se siirtyy päätuotantoon, joka johtaa maksua valmistuksen tai koulutuksen suhteen. Tämä on joissakin suhteissa hyödyllistä, koska se antaisi yrityksellesi mahdollisuuden hallita monia muuttujia, jotka voivat vaikuttaa tuotteiden ja palvelujen tehokkuuteen ja johdonmukaisuuteen. Esimerkiksi, jos ulkoistat raaka-aineesi kolmannen osapuolen yritykseltä, kilpailijasi voivat helposti mennä toimittajallesi ja hankkia samat raaka-aineet kuin mitä saat. Jos pystyt integroimaan prosessin vertikaalisesti, olisi helpompaa suojata etujasi ja hallita hintoja, joita yrityksellesi tulisi aiheutua. Tietyt yritykset voivat myös takertua niin kutsuttuun "pidättämiseen"skenaariot, joissa yksi yritys käyttää merkittävää ja tärkeää vaihettaan tuotantoprosessi pakottaakseen suuremman yrityksen suostumaan vaatimuksiinsa. Tämä voi olla jonkin verran hyvää pitkällä aikavälillä, mutta lyhyellä aikavälillä se tappaa tuottavuuden ja tehokkuuden.

Pystysuuntainen integraatiojuna

Vertikaalinen integraatio ei ole kaikille yrityksille. On yrityksiä, joilla on parempi erikoistua siihen, mitä he tekevät parhaiten sen sijaan, että ryhtyisivät kartoittamattomille alueille. Ennen kuin siirryt vertikaalisen integraation junaan, sinun on ensin opittava vertikaalisen integraation edut ja haitat. Näin selvität, mikä vaihtoehto on parempi:

1. Jos harkitset jonkinlaisen vertikaalisen integraation tekemistä, voit ehkä palkata johto- tai integraatiokonsultin. Yritysten ja tytäryhtiöiden ostopäätös on varsin merkittävä, ja olisi erittäin huolimaton olla ottamatta huomioon kaikkia tekijöitä ja muuttujia.
2. Yksi nopea tapa nollata vertikaalisen integraation hyvät ja huonot puolet on tehdä SWOT-analyysi yrityksestäsi. Tämä tarkoittaa yrityksen vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien tarkastelua. Tästä olisi hyötyä yrityksen nykyisen tilan osoittamisessa ja jos sinulla on varaa jakaa vaivaa ja aikaa muihin projekteihin. Voit myös analysoida potentiaalisia integroituneita yrityksiäsi vain tarkistaaksesi, pystyvätkö ne täyttämään yrityksesi samat standardit ja odotukset.
3. Lue kirjoja asiasta. Joskus huomaat, että haluamasi asiat on jo tehty - ja niistä on kirjoitettu. Käytä kirjoissa olevia tietoja hyödyksi poistamalla sivut siitä, kuinka hyviä kokemuksia ovat rohkeat yrittäjät, jotka ovat myös tehneet suuren kutsun tehdä vertikaalinen integraatio toiminnassaan.

Vertikaalinen integraatio ei ole helppo tehtävä, eikä sinun pitäisi ottaa sitä kevyesti. Lähesty äärimmäisen varovasti ja sitoutu prosessiin vasta, kun olet saanut kaikki yksityiskohdat ja muuttujat selvitettyä.