Kuinka ymmärtää liiketoiminnan suorituskykyindikaattorit?

Taloudellisen kriisin vuoksi, jota maailma kokee tänään, monet yritykset ovat vähentäneet työvoimaa, koska he eivät voi enää suorittaa päivittäistä toimintaansa, jos pitävät sen. Jotkut yritykset ovat julistaneet konkurssin ja asettaneet konkurssin ja jotkut jopa sulkeneet. Yritysala on huipputekniikka. Olet yhtä hyvä kuin viimeinen myynti. Yrityksen on ensin harkittava taloutensa turvallisuutta varmistaakseen, että se voi jatkaa toimintaansa. Jotkut yritysjohtajat ovat hankkineet riittävän koulutuksen, jotta he tietävät, miten hallita organisaatiotaan hyvin.

Voit selvittää, onko yrityksesi kukoistava vai ei, voit hyödyntää yrityksen suorituskyvyn indikaattoreita. Suorituskykyindikaattoria käytetään yleensä auttamaan organisaatiota tai yritystä luokittelemaan ja arvioimaan sen onnistumista, tyypillisesti niiden pitkän aikavälin tavoitteiden mukaisesti. Näitä tulosindikaattoreita ei sovelleta vain voittoa tavoitteleviin organisaatioihin, vaan myös voittoa tavoittelemattomiin organisaatioihin, kuten sairaalaan jne.

Keskeiset suorituskykyindikaattorit

Nämä keskeiset tulosindikaattorit heijastavat nyt yrityksen tai organisaation tavoitteita. Yritys, joka haluaa olla kannattavin yritys koko toimialalla, käyttää tulosindikaattoria, joka mittaa voittoa. Esimerkkejä ovat voitto ennen veroja ja oma pääoma. Oppilaitos ei kuitenkaan ole huolissaan rahan ansaitsemisesta, joten se käyttää tulosindikaattorina valmistumisastetta ja menestystä työn löytämisessä valmistumisen jälkeen.

Sinun on varmistettava, että liiketoimintasi suorituskykyindikaattorit ovat mitattavissa tai mitattavissa. Varmista, että käytät samaa indikaattoria joka vuosi, jotta voit mitata parannustasi ja verrata niitä joka vuosi.

Sinun on myös käytettävä indikaattoria, joka on hyödyllinen yrityksesi optimaalisen menestyksen saavuttamiseksi. Toisin sanoen, kun valitset liikeindikaattorin, sinun on rajoitettava ne vain niihin tekijöihin, jotka ovat välttämättömiä yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Liiketoiminnan tunnusluku

Tässä on vain muutama joukko liiketoiminnan suorituskyvyn indikaattoreita, joita voit harkita yrityksesi kannalta:

• Tilausten määrä viikoittain tai päivittäin
• Arviot päivittäin tai viikoittain
• Tällainen voittosuhde, josta yrityksesi nauttii, ja muista seurata näitä tietoja
• Kuinka kauan voit vastata asiakkaidesi kyselyihin ja kysymyksiin
• Työntekijöiden vaihtuvuus
• Myynti asiakkaan mukaan
• Myynti asiakkaittain tuotteittain
• Myynti tuotteittain
• Kuinka usein lyöt luvattua päivämäärääsi

Liiketoiminnan tulosindikaattoreita kutsutaan myös suorituskyvyn avainindikaattoreiksi. KPI: itä voidaan tehdä ja seurata helposti, mutta jokaisella yrityksellä on ainutlaatuiset toiminnot, joten niiden on mukautettava mittausmenettely omiin tarpeisiinsa. Nämä KPI-arvot antavat koko johdolle nähdä yrityksen tai osaston suorituskyvyn yhdessä paikassa, helpottavat tiimityötä, koska tiimi voi työskennellä yhdessä kohti yhteistä tavoitetta, on nopea tapa tarkastella strategisen tavoitteen tosiasiallista ja todellista suoritusta, tehdä päätös prosessin tekeminen paljon nopeammaksi ja helpommaksi, koska käytettävissä on näkyviä mittoja.