Työntekijöiden säilyttämisohjelma säästää yrityksellesi paljon rahaa. Suuri liikevaihto voi maksaa yritykselle satoja dollareita per henkilö. On välttämätöntä, että sinulla on alusta asti käytössä ohjelma nykyisten työntekijöiden säilyttämiseksi. Jos olet vasta aloittamassa työntekijöiden säilyttämisohjelmaa, sinun on tehtävä joitain asioita ohjelman onnistuneen toteuttamiseksi.
- Ennen kuin voit kehittää säilyttämissuunnitelman, sinun on määritettävä, mitä alueita on parannettava. Kun työntekijä lopettaa, on hyvä saada työntekijät suorittamaan irtautumishaastattelu, jos he haluavat. Poistumishaastattelun tulisi olla lyhyt ja täsmällinen. Joitakin esimerkkejä ovat yksinkertaiset kysymykset, miksi työntekijä lähtee ja mitä olisi voitu tehdä työntekijän pitämiseksi voimassa.
- Kun olet koonnut luettelon aloista, joilla haluat työskennellä, sinun on aika toteuttaa uusi työntekijöiden säilyttämisohjelma.
- Suurin osa työntekijöistä jättää johtajan tai omistajan; he eivät lopeta yritystä sinänsä. Aloita yläosasta ja hanki muut johtajat mukaan pito-ohjelmaan. Jos esimiehesi tarvitsevat enemmän koulutusta, siitä on huolehdittava välittömästi.
- Jos palkat näyttävät olevan tärkein syy työntekijän irtisanomiselle, voisitko tehdä mitään sen muuttamiseksi? Joskus, jos voit lisätä etuja, työntekijä työskentelee alhaisemmista palkoista. Asiat, joita työntekijät arvostavat ja pitävät heidät onnellisina, eivät aina tarvitse maksaa yrityksellesi rahaa. Jotkut huomioitavat asiat ovat vapaapäivät, jos työntekijä sitä tarvitsee, heillä on tarpeeksi henkilökuntaa, jotta työntekijät voivat ottaa vapaapäivät vahingoittamatta yritystä, johdonmukaiset suoritearvostelut ja pienet asiat, jotka osoittavat työntekijälle, että heitä arvostetaan ja arvostetaan työstään.
- Muut pidätysideat voivat maksaa yrityksellesi rahaa, mutta jos ne laskevat liikevaihtoa, säästät yrityksen rahaa pitkällä aikavälillä. Palkalliset sairauspäivät, lomaraha tai bonukset voivat olla erittäin hyödyllisiä työntekijän pitämisessä lähellä.
Kun rakennat työntekijöiden säilyttämisohjelmaa, on hyvä tutkia budjettia, jonka kanssa sinun on työskenneltävä. Luo suunnitelma, joka antaa sinulle eniten bangia. Suurin osa työntekijöistä päättää jättää työpaikan, koska he eivät tunne arvostusta. Arvostus voidaan osoittaa vain muutamalla sanalla täällä ja siellä, eikä tämä maksa mitään.
