Omistusosuuksina oleminen kannustaa työntekijöitä myös menestymään, koska heidän optio-oikeuksiensa arvo riippuu koko liiketoiminnan tuloksesta.
Työntekijän optio-oikeudet ovat yksi monipuolisista tavoista, joilla yritys voi kannustaa työntekijöitä ja virkamiehiä antamatta välttämättä suoraa käteistä. Tämä voi olla hyvä ei-rahallinen korvaus, koska se antaa työntekijöille tunteen yrityksen omistajuudesta. Omistusosuuksina oleminen kannustaa työntekijöitä myös menestymään, koska heidän optio-oikeuksiensa arvo riippuu koko liiketoiminnan tuloksesta.
Itse asiassa, antamalla tällaisen kannustimen työntekijöillesi, kutsut tosiasiallisesti heitä investoimaan yrityksen menestykseen. Ja koska optio-oikeuksia ei yleensä voida siirtää, työntekijät todennäköisesti pysyvät yrityksessäsi, kunnes saavutat taloudellisen menestyksen. Jos aiot tarjota työntekijöille osakeoptioita, sen pitäisi olla hyvin harkittu suunnitelma moraalin parantamiseksi ja tuottavuuden parantamiseksi, eikä jotain tekemistä tyhjästä. Tämä erityinen kannustintyyppi edellyttää huolellista ja tarkoituksellista suunnittelua, jotta voidaan punnita edut ja haitat.
Sisäiset tulopalvelun standardit
Yksi muista muista on, että osakeoptio on hyvin erilainen kuin työntekijöiden osakeomistussuunnitelma tai mitä yritykset kutsuvat ESOP: ksi. Tyypillisesti yritys antaa yleensä kahdenlaisia osakeoptioita: yhden, joka täyttää sisäisen veropalvelun standardit ja toisen, joka ei. Sinun tulee neuvotella hyväksytyn julkisen kirjanpitäjän kanssa ennen optio-oikeuksien antamista, varsinkin jos aiot antaa sen työntekijöillesi yleensä.
Optio-oikeuksien antaminen virkamiehille ja henkilöstölle on erittäin hyvä kannustin, jota sekä työnantajan että työntekijän tulisi odottaa.
Ensinnäkin sinun pitäisi pystyä päättämään, kuinka monta osakeoptiota osakkeista työntekijöille myönnetään, ja missä vaiheessa heidän työsuhteensa tämä annettaisiin, ja missä vaiheessa yrityksen osakeanteja. Yhtiö tulee myös tehdä arvonmääritykseen varmistua hinta tai arvo varastot, ja mihin tiettynä aikana. Varmista, että noudatat lakisääteisiä vaatimuksia, joilla varmistetaan, että yritys ei edusta osakkeen arvoa väärin, ja että työntekijät ja virkamiehet eivät käytä järjestelmää väärin vanhentamalla liikkeeseenlaskuja tai tekemällä muita mielivaltaisia etuja.
Alkuperäinen julkinen tarjous
Sinun on myös määritettävä optio-oikeuden kesto. Yhteinen apuraha kestää enintään viisi - kymmenen vuotta. Siellä on myös vähän yksityiskohtia, jotka on selvitettävä, kuten miten optio-oikeudet käsitellään, jos työntekijä lähtee ennen yhtiön ensimmäistä julkista osakeantia tai listautumisantia. Lisäksi olisi oltava säännös siltä varalta, että listautumisantia ei tapahdu. Vaihtoehtojen houkuttelevuus riippuu yleensä erilaisista tekijöistä, kuten näistä, ja aina on tutkittava erilaisia etuja ja haittoja.
Optio-oikeuksien antaminen virkamiehille ja henkilöstölle on erittäin hyvä kannustin, jota sekä työnantajan että työntekijän tulisi odottaa. Vaikka jotkut saattavat katsoa optio vain yhtenä rahoitusvälineenä, kun sitä käytetään väärin järjestelmää olisi ehdottomasti tuottaa paremman työntekijöiden ja parannettu rivi. Katsokaa yrityksiä, joiden työntekijät ovat tehneet liiketoiminnasta ison ja rikastuneet prosessin aikana, kuten esimerkiksi Google.
