Kannustimen tai työntekijän korvauksen muodossa optio-ohjelmat kiinnostavat monia työntekijöitä, koska heillä on mahdollisuus ostaa osakkeita, joiden arvo on enemmän kuin optio-ohjelman hinta.
Hyvin palkatut työntekijät ovat yleensä ahkerampia ja uskollisempia yritykselle. Ensisijainen korvausmuoto on tietysti palkka. Työntekijöille voidaan kuitenkin maksaa muita korvauksia. Esimerkiksi psykologinen korvaus julkisen tunnustamisen muodossa on ei-rahallinen korvausmenetelmä. Kannustimet ovat muita keinoja työntekijöiden korvauksiin. Ne voivat olla palkankorotuksia, käteisbonuksia, lisääntyneitä luontoiseduita, optio-ohjelmia jne.
Optio-ohjelmat suunnittelevat korkoa
Korosta optio-ohjelmien etuja verrattuna muihin korvaussuunnitelmiin.
Erityisesti optio-ohjelmat houkuttelevat työntekijöitä, koska optio-ohjelmat tarjoavat heille mahdollisuuden ostaa osakkeita yrityksessäsi tietyn hinnan tiettynä ajankohtana. Kannustimen tai työntekijän korvauksen muodossa optio-ohjelmat kiinnostavat monia työntekijöitä, koska heillä on mahdollisuus ostaa osakkeita, joiden arvo on enemmän kuin optio-ohjelman hinta. Lyhyesti sanottuna työntekijät maksavat vähemmän enemmän. Tässä artikkelissa kuvataan tapa ja prosessi, jolla työntekijöille maksetaan korvauksia osakeoptioilla.
Muodosta yritys ja rekisteröidy pörssiyhtiöksi. Monet yksityisomistuksessa olevat yritykset ovat päättäneet käydä kauppaa julkisesti parantaakseen yhtiön investointeja. Monet aloittavat ja pienet yritykset päättävät myös mennä pörssiin houkutellakseen lisää pääomaa laajentamiseen. Varmista ennen listautumisantia, että aloitat houkuttelevan markkinointikampanjan yrityksestäsi julkisille sijoittajille ja potentiaalisille työntekijöille. Rakenna yrityksen hyvä imago lehdistössä.
Esitä listautumisannin aikana optio-ohjelmat työntekijöillesi.
Pyydä hallituksen ja osakkeenomistajien hyväksyntää ja optio-ohjelman hyväksyminen. Suunnitelman onnistuminen riippuu paljon hallituksen ja osakkeenomistajien tuesta.
Kerro nykyisille työntekijöille ja mahdollisille vuokraajille osakkeiden menestyksestä. Jos he tietävät osakkeiden menestyksestä, työntekijät - sekä nykyiset että tulevat - alkavat uskoa löytäneensä kaupan paremmin kuin yksinkertainen käteiskorvaus tai osakeapuraha.
Korosta optio-ohjelmien etuja verrattuna muihin korvaussuunnitelmiin. On tärkeää, että työntekijöilläsi on riittävästi tietoa ja opetusta optio-oikeuksien eduista. Lisäksi on tärkeää, että työntekijät ymmärtävät, että osakekurssit nousevat ja että heidän ostamillaan osakkeilla on käytöpäivänä enemmän arvoa kuin osti optio-ohjelmasta tai sopimuksesta.
Ripusta porkkana mahdollisten työntekijöiden edessä. Optio-oikeudet houkuttelevat yleensä uusia tulokkaita liittymään yritykseen. Vielä tärkeämpää on, että osakeoptiosuunnitelmat voivat houkutella paitsi tuoretta verta myös houkutella huippuosaajia. Mahdolliset työntekijät houkuttelevat yleensä, koska he saavat korvauksen palveluistaan yritykselle ja samalla heistä tulee yhtiön osakkeenomistajia, jolloin heistä tulee yrityksen osakkeenomistajia.
Harkitse osakeoptioiden tarjoamista työntekijöille, jotka ovat saavuttaneet tai saavuttaneet paljon yrityksen hyväksi. Tällainen kannustinmuoto voi kannustaa työntekijöitä työskentelemään kovemmin yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Itse asiassa yritys kasvaa ja paranee.
Jos työntekijällä on omistajuuden tunne yritystä kohtaan, työntekijällä on taipumus toimia paremmin. Optio-ohjelmat eivät pelkästään kannusta hyvään tulokseen, vaan ovat myös yksi tapa saada työntekijät tosiasiallisesti yrityksen omistajiksi.
