Menestyäkseen sinun on muutettava negatiiviset muutoksen tunteet positiiviseksi energiaksi hallitsemalla muutosprosessia tehokkaasti.
Seuraa näitä vaiheita hallitaksesi muutoksiasi paremmin elämässäsi
Muutos on kaikkialla ympärillämme, planeetta ja maailmankaikkeus ja kaikki sen sisällä on jatkuvan muutoksen tilassa, elämä on täynnä muutosta, eikä mikään voi pysäyttää tai paeta sitä. Muutos on väistämätöntä.
Muutos muuttuu joskus stressaavaksi ja sattuu, koska se työntää meidät ulos mukavuusalueiltamme. Kun ihmisen odotukset tai päivittäiset rituaalit haastetaan, aivot joutuvat automaattisesti "taistelu tai paeta" -tilanteeseen, mikä aiheuttaa meille kipua ja epämukavuutta. Mutta muutoksen ei tarvitse olla vaikeaa eikä pahinta. Kansakuntien, yhteiskuntien ja järjestöjen on kehityttävä ja muututtava selviytyäkseen, ja niin on myös jokaisen yksilön itsessään.
Menestyneitä ovat ne, jotka näkevät muutoksen mahdollisuutena parantamiseen ja pitävät sitä ainoana vaihtoehtona tulevaisuudessa. Menestyäkseen sinun on muutettava negatiiviset muutoksen tunteet positiiviseksi energiaksi hallitsemalla muutosprosessia tehokkaasti.
Mikä on muutosten hallinta?
Voit voittaa kaikki negatiiviset tunteet ja pelot, joita sinulla saattaa olla mielessäsi muutoksen suhteen.
Muutosten hallinta on tapa, jolla käsittelet muutosta. Se viittaa hyvin suunnitellun menetelmän luomiseen vastaamiseksi yksilön elämän muutoksiin: liike- tai työ- / elinympäristössä.
Hyviä johtajia ovat ne, jotka keksivät ideoita ja menetelmiä auttaakseen itseään ja muita ihmisiä sopeutumaan ja hyväksymään muutokset positiivisella tavalla.
Täällä me tutkia joitakin vinkkejä siitä, miten tehokkaasti hallita muutosta.
Ymmärrä, että muutos ei ole koskaan ohi. Jotta voimme paremmin selviytyä tilanteista, meidän on ymmärrettävä, että muutos on aina elämässämme. Ole aina valmis tarttumaan kaikkiin sen tarjoamiin mahdollisuuksiin. Muutos voi olla ympärilläsi ilman, että ymmärrät sitä, olitpa sitten työpaikassasi, parisuhteessasi, asuinympäristössäsi tai missä tahansa - sinä nimität sen. Etsi vihjeitä ja trendejä ja analysoi tilannettasi parin seuraavan vuoden aikana. Jos epäilet jotain, valmistaudu siihen.
Hallitse päätäsi, ei sydämellä! Tasapaino toimintasi välillä muutoksen aikaansaamiseksi. Älä anna tunteiden pettää itseäsi tai ottaa johtoasemaa. Katso, mitä vaikutuksia muutoksella on muihin, organisaatioon, elämään ja ympäristöön. Älä mene liian pitkälle kumpaankaan ääripääyn muutoksen luomiseksi; nähdä muutoksen positiiviset ja negatiiviset puolet. Suunnittele aikaa ja resursseja, joita tarvitset tuodaksesi sen tehokkaasti. Voit voittaa kaikki negatiiviset tunteet ja pelot, joita sinulla saattaa olla mielessäsi muutoksen suhteen.
Aloita muutosprosessi. Selvitä muutoksen tarkoitus. Tunnusta edut, jotka aiheutuvat muutoksen tekemisen tarkoituksen selkeästä ymmärtämisestä. Tee ero muutoksen ja siirtymisen välillä. Määritä tietyssä skenaariossa, onko muutos tarpeen ollenkaan. Luokittele suunnitellut toimet muutoksen aikataulussa. Tutki tarpeeksi, jotta voit suunnitella ja tunnistaa prioriteettisi. Luo kirjalliset käytännöt, standardit ja menettelytavat prosessin aikana käytettävien tekniikoiden määrittelemiseksi.
Johda muutosprosessia. Tunnista muutosprosessin johtamisen edut. Osallistu aktiivisesti suunnitelmien toteuttamiseen ja tavoitteidesi saavuttamiseen. Käytä eri virtalähteitä muutoksen johtamiseen tietyssä tilanteessa ja suunnassa.
Ole vakaa ja keskittynyt prosessin aikana. Arvioi ja tarkista edistymistäsi ja määritä, mitkä alueet tarvitsevat sopeutumista, enemmän huomiota ja enemmän aikaa. Keskity edelleen tavoitteisiisi äläkä koskaan päästä irti niistä. Älä koskaan anna periksi tilapäisten vaikeuksien ja / tai stressin takia.
Älä tavoittele täydellisyyttä. Odota tekevänsä virheitä, kukaan ei ole täydellinen, joten aiot tehdä virheitä. Yritä oppia niistä ja muuttaa strategioitasi ja tavoitteitasi vastaamaan kriteereitäsi.
Arvioi lopputulos. Katso missä seisot prosessissa, mitä olet saavuttanut odotetuissa tuloksissasi, kuinka paljon enemmän aikaa tarvitset haluamasi tavoitteen saavuttamiseksi. Jos olet jo saavuttanut sen, onko se tyydyttävä sinulle ja niille, joihin se vaikuttaa?
Muutos joko yksilötasolla tai organisaatiotasolla aiheuttaa pelkoa ja stressiä kaikille, joihin muutos vaikuttaa, mutta johtajat ovat ne, jotka ovat avoimia sille, voittavat nämä tunteet, tunnistavat mahdollisuuden ja hallitsevat sitä hyvin.
