Arvioinnit saattavat olla häiritseviä, mutta ne ovat välttämättömiä yrityksen sujuvan toiminnan varmistamiseksi!
Suurin osa yrityksistä vaatisi ylemmissä johtotehtävissä olevia ihmisiä arvioimaan organisaatiokaaviossa niiden alapuolella olevaa henkilöstöä. Tämä luo vaikutelman suorituskyvyn arvioinnista, joka on yleensä osa yrityksen politiikkaa tietyn huippuosaamisen ja laadun ylläpitämisessä.
Yleiset asiat
Suorituskykyarvioinnit tehdään yleensä säännöllisesti vuosittain tai joka toinen vuosi. Nämä asiat ottavat yleensä huomioon suorituksesi eri projekteissa sekä yleiset työetiikkaasi koskevat asiat, kuten kykynsä saapua ajoissa ja luotettavuutesi sinulle annettujen tehtävien suorittamisessa.
Riittävällä altistuksella näille paineille ja standardeille yleinen suorituskykysi voi kääntyä parempaan suuntaan.
Näin voit hyötyä arvostelusta työssä:
Ole ammattimainen siitä. Suorituskykysi arvioinnit tehdään yrityksen vahvistamiseksi ja tietoisiksi asioista, joiden kanssa sinun on työskenneltävä. Et voi luottaa vain henkilökohtaiseen ikärajasi tietääksesi kuinka hyvin pärjäät. Aivan kuten koulussa, puolueeton tuomari tai tarkkailija antaa sinulle ansaitsemasi arvosanan tai arvosanan. Älä ota luokitusta henkilökohtaisesti. Sinun ilmeinen negatiivinen reaktio kohti se saatetaan nähdä, että väärässä valossa mukaan työtovereiden ja tällä voi olla vakavia sosiaalisia ja ammatillisia seurauksia myöhemmin.
Tutki arviointilomaketta niin, että tiedät, mihin sinut arvioidaan. Kun tiedät, mitkä työsi osat arvioidaan, sinulla on suuremmat mahdollisuudet tietää, mitkä roolisi yrityksessä tarvitsevat eniten vaivaa.
Useimmilla yrityksillä olisi valmennusistuntoja arvioinnin jälkeen. Tämä antaisi sinulle mahdollisuuden keskustella joistakin arvioinnin ja arvioinnin kohdista esimiehesi tai pomosi kanssa. Voit vapaasti käydä läpi kaikki kohteet, jotta voit ymmärtää perusteet luokitella sinut sellaisenaan. Arviot perustuvat joskus mitattaviin arvoihin, kuten todelliseen myyntiin tai kykyyn saavuttaa tietyt tavoitteet. Saavutusten ja suorituskyvyn arvioimisessa käytetyn järjestelmän tunteminen voi antaa sinulle mahdollisuuden toimia paremmin esimiestesi silmissä seuraavan arviointijakson aikana.
Kysy parannuspisteitä. Sinun pitäisi olla avoin kritiikille, koska se on ainoa tapa, jolla pystyt näkemään puutteet. Jos olet tehnyt hyvää työtä, saat todennäköisesti ansaitsemasi kiitoksen, mutta esimiehen tehtävä on antaa vinkkejä ja neuvoja siitä, miten voit jopa parantaa suorituskykyäsi alueilla, joita voitaisiin vielä parantaa.
Saatat löytää arviointien olla ärsyttävä, mutta ne ovat tarpeen varmistaa, että yhtiö toimii sujuvasti! Yritä hyödyntää niitä hyödyntämällä tällaisesta toiminnasta saatavaa tietoa, neuvoja ja kolmannen osapuolen panosta. Riittävällä altistuksella näille paineille ja standardeille yleinen suorituskykysi voi kääntyä parempaan suuntaan.
