Hyvä tapa avata haastattelu potentiaalisen työntekijän kanssa on saada hänet puhumaan itsestään.
Työn lähettäminen on helppo osa uusien työntekijöiden palkkaamisessa. Sinun on silti käytävä läpi haastatteluprosessi. Jos olet hämmentynyt siitä, mitä kysyä mahdollisilta työntekijöiltä haastattelun aikana, aloita näistä yleisistä kysymyksistä.
Vaihe 1
Kysy hänen henkilökohtaisista piirteistään. Hyvä tapa avata haastattelu potentiaalisen työntekijän kanssa on saada hänet puhumaan itsestään. Opit paljon ihmisen työskentelytavoista, sosiaalisista taidoista ja saavutuksista muutamasta yksinkertaisesta kysymyksestä. Mikä tahansa näistä kysymyksistä toimii.
Kerro minulle vähän itsestäsi.
Mitä koulutusta ja kokemusta tuod tähän työhön?
Mikä on suurin vahvuutesi tai heikkoutesi työntekijänä?
Vaihe 2
Kysy hänen tavoitteistaan. Ihannetapauksessa jokaisella työntekijälläsi on sama halu ja päättäväisyys kuin sinäkin. Mutta et tiedä potentiaalisten työntekijöiden tavoitteista, ennen kuin kysyt. Joten yritä saada tunne siitä, kuinka kukin työntekijä asettaa, pyrkii ja saavuttaa tavoitteensa. Nämä kysymykset antavat sinulle hyvän käsityksen siitä, kuinka kovaa työntekijää hän on.
Kuinka asetat ja saavutat tavoitteet, jos työskentelet täällä?
Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua?
Kuinka kuvailisit menestystä? Anna esimerkki siitä, milloin olet onnistunut.
Vaihe 3
Opi kuinka kukin ehdokas haluaa kommunikoida. Hänellä voi olla kultainen yhteenveto, mutta jos hän ei ole hyvä kommunikaattori, et ehkä halua hänen työskentelevän yrityksessäsi. Keskustele viestinnän tärkeydestä potentiaalisen työntekijän kanssa saadaksesi tuntuman siitä, miten hän reagoi tiimiympäristössä, konfliktien aikana muiden työtovereiden kanssa tai työskennellessään esimiehien kanssa. Nämä kysymykset ovat hieno alku.
Kuinka tärkeää viestintä ja vuorovaikutus työssä olevien kanssa on?
Haluatko mieluummin puhelin- tai sähköpostikeskustelun työtovereiden kanssa? Asiakkaiden kanssa?
Kuinka mukavasti sanoisit olevasi yhteydessä johtoon?
Vaihe 4
Tällä tavoin omistat oikean määrän aikaa oikean työntekijän haastatteluihin ja palkkaamiseen.
Keskustele joustavuudesta. Potentiaalisten työntekijöiden on oltava joustavia, jotta he voivat vastata useimpien työpaikkojen tarpeisiin. Niin yksityiskohtainen kuin työnkuvaus tulee olemaan, jokaisessa työntekijässä on aina oltava jonkin verran joustavuutta siihen, mitä hän on valmis tekemään osana työtä. Lähesty aihetta tällä tavalla.
Kerro minulle ajankohdasta, jolloin ylitit työvelvollisuuden kutsun.
Kuinka hoidit muutoksen edellisessä työpaikassa? Anna esimerkki.
Keskustele ajasta, jolloin otit riskin työssä. Mikä oli tulos, ja oliko se oikea valinta?
Vaihe 5
Keskustele stressaavasta tapauksesta.Onnellinen työympäristö on tuottava ympäristö. Konfliktien ja viha eivät ole hyviä ominaisuuksia ja potentiaalisia työntekijöitä. Poistaa tuhoisa käyttäytyminen puhumalla stressistä ja konflikteista potentiaalisten työntekijöiden kanssa haastattelun aikana.
Kuinka olet aiemmin käsitellyt työelämän konflikteja?
Millaisia päätöksiä pidät vaikeina?
Mitä teet, kun sinulla on vaikeuksia suorittaa työtäsi? Anna esimerkki.
Päätä, toimiiko tämä henkilö hyvin johdon kanssa. Lopuksi varmista, että palkkaat työntekijöitä, jotka kunnioittavat ja tukevat ylintä johtoa. Päätä, ovatko potentiaaliset työntekijät hallittavissa, esittämällä seuraavat kysymykset.
Kuvaile hyvän johtajan piirteitä.
Jos sinusta tuntuisi, että pomosi kohteli sinua epäoikeudenmukaisesti, mitä tekisit?
Jos sinun täytyisi olla vanhan työpaikkasi johtaja, mitä tekisit toisin?
Kun olet saanut vastauksesi näihin kysymyksiin, voit lisätä muita kysymyksiä, jotka liittyvät haastattelemasi työhön. Seuraa kaikkia vastauksia haastattelumallissa ja ota aikaa käsitellä ajatuksiasi jokaisesta hakijasta ennen siirtymistä muihin haastatteluihin. Tällä tavoin omistat oikean määrän aikaa oikean työntekijän haastatteluihin ja palkkaamiseen.
