Kuinka pitää työntekijät motivoituneina ja onnellisina?

Työntekijät pitävät yritystäsi toiminnassa tekemällä kaikki heille osoitetut "likaiset työt". Usein työntekijät ovat vähemmän motivoituneita muun muassa stressin ja inspiraation puutteen takia. Työttömyys seuraa näitä tekijöitä ja johtaa lopulta siihen, että ihmiset lopettavat työnsä. Joten miten pidät työntekijät pyytämäsi? Tietysti tee päinvastoin; tee heistä motivoituneita ja onnellisia!

Työntekijät ovat helposti alttiita lopettamaan työnsä, jos heidän mielestään se ei ole enää hauskaa. Joten tässä on muutamia vinkkejä, joiden avulla heidät pidetään motivoituneina ja onnellisina - ja se puolestaan estää heitä lopettamasta:

• Anna palkkabonuksia. Tietysti, kuka ei halua saada ylimääräistä rahaa? Kukaan työntekijä ei hylkäsi bonusta. Olipa kyseessä lomabonus, joulupalkkio tai kolmastoista kuukauden palkka; työntekijä odottaa näitä palkankorotuksia.

• Älä unohda onnitella työntekijöitäsi. Työnantajat usein unohtavat yksinkertaiset asiat. Yksinkertainen muistiinpano, jossa sanotaan "Hyvin tehty Mr. Smith", sähköpostiviesti tai puhelinsoitto, merkitsee paljon stressaantuneille työntekijöille.

• Kohtele työntekijöitäsi samalla tasolla kuin sinä. Antaen heidän tuntea olevansa tärkeitä, he varmasti tuntevat olevansa onnellisia ja motivoituneita tekemään työnsä. Kiinnitä huomiota mielipiteisiin ja ehdotuksiin. Jos heillä on ongelmia, selvitä se heidän kanssaan ja tee sama, jos sinulla on ongelmia. On hyvä kohdella heitä pikemminkin ässäpelaajina kuin työorjina.

• Älä unohda kannustimia niille huippuluokan työntekijöille. Tämä pitää myös muut työntekijät varpaillaan. Tämä on hyvä motivaatio tehdä erinomaista työtä. Nämä kannustimet voivat olla yksi seuraavista:

1. Konsertti- tai elokuvapassit

2. Lomamatkat

3. Palkkiot (jos työ vaatii tavaroiden myyntiä)

4. Palkkobonukset

5. Liiketoiminnan illalliset (erityisesti ryhmille)

• Laita virkistystoimintaa yrityksesi työpaikalle. Rentouttava kylpylä, hierontatuolit, pelialue, taukohuone tai kahvila auttavat vähentämään työntekijöidesi stressiä. Varmista vain, että nämä ovat vain työntekijöiden käytettävissä taukoaikana tai vuorojen jälkeen, muuten kukaan ei toimisi ja kaikki löysivät.

• Anna työntekijöillesi haastavia työpaikkoja. Sana on haastava, ei kovaa. Tekemällä näin heillä on jonkinlainen tahdonvoima työssään. Tämä on hyvä motivaatio, koska työntekijäsi ajattelevat, että luotat heidän käsityöhönsä hyvin.

• Ole erinomainen esimerkki työntekijöillesi. Hyvien työntekijöiden saamiseksi sinun on oltava hyvä johtaja. Jos he näkevät sinun työskentelevän yhtä kovaa kuin he, heillä on vaikutelma tehdä asioita yhtä hyvin kuin sinäkin. Saapuminen työpaikalle ennen työntekijöitäsi ja heidän seurannansa heidän työssään ovat hyvä tapa osoittaa, että työskentelet vilpittömästi ja olet päättänyt tehdä työsi. Älä jätä huomioimatta yrityksesi sääntöjä vain siksi, että olet pomo. Muista aina, että hyvän johtajan on oltava hyvä seuraaja.

Iloiset ja tyytyväiset työntekijät ovat motivoituneita työntekijöitä. Jos he tuntevat olevansa hyvin kunnioitettuja ja hoidettuja, he varmasti antavat vastaavan palvelun ja pysyvät yrityksessäsi.