Kuinka auttaa yritystäsi oppimaan yleisistä virheistä?

Usein sanotaan, että virheistä oppiminen ja tietämättömyys EI toistaa niitä on hyvä merkki elämän kasvulle ihmisenä. Pitääkö tämä paikkansa myös liiketoiminnan harjoittamisessa? Luulen varmasti. Liiketoiminnan harjoittaminen ei ole muuta kuin ihmisten vuorovaikutus kaupallisessa mittakaavassa voittoa varten. Siihen liittyy samoja kykyjä, ja itse asiassa sitä pidetään joskus laillisena liiketoiminnan harjoittamisessa palkkasotureilla, ilman emotionaalisia arvoja. Sanottuaan liiketoiminnassa on hyvä oppia muiden virheistä ja välttää niiden toistamista omalla kustannuksellasi. Näin opitaan yleisistä virheistä.

Ajattele liiketoimintaa aloittaessasi optimaalisesti, tee käytännön arvio kohdesegmentistäsi, arvioi kykysi palvella niitä tehokkaasti ja laske sitten liiketoimintasi ja investointiesi laajuus vastaavasti. Yrityksesi koon tulee olla mahdollisimman ihanteellinen nykyisiin olosuhteisiin nähden, ja sillä on potentiaalia kasvulle tulevaisuudessa. Hyvin pieni tai erittäin laajamittainen aloittaminen voi järkyttää keskipitkän ja pitkän aikavälin kestävyyttä ja vaikuttaa maineeseesi vankana liikemiehenä.

Yritykset noudattavat käsitteitä

Ylläpidä liiketoimintasi luonteesta riippuen järkevää varastovarastoa, raaka-aineita jne. Jotkut yritykset optimoivat aktivointikustannukset, kuten Just-in-time-mainosjakauma. Jos olet palvelualalla, ylläpitää pieni ja edullinen penkki vahvuus tulee avulla voit ottaa lisätyötä ja pysyä luotettava asiakkaille.

Käytä riittävästi aikaa oikeanlaisten työntekijöiden palkkaamiseen. "Oikea laji" sisältää sopivan pätevyyden, kokemuksen, halun työskennellä ja mikä tärkeintä, jonkun, joka täydentää ajattelutapasi ja arvostaa työfilosofiasi. Kehitä (jos sinulla ei vielä ole) hyvää ruokahalua kritiikille ja rehellistä palautetta työntekijöiltäsi - he saattavat vain etsiä liiketoiminnan hyvinvointia. Samoin tiedä milloin tehdä vaikeita päätöksiä, näyttää johtajuusominaisuudet ja kehittää joukkue, joka on ylpeä johtajastaan. Muista kouluttaa itseäsi ja työntekijöitäsi kaikilla liiketoimintaasi liittyvillä aloilla ja ottaa käyttöön säännöllinen kehitys- ja taitojen parantamisohjelma. Sisällytä myös henkilökunta penkkivoimaan.

Sadepäivän tili

Harkitse vastuuvelvollisuutta koskevia toimenpiteitä ja omistajuuden tunnetta työntekijöillesi. Se palvelee erittäin hyvin, kun työntekijät kokevat kuuluvansa ja ovat ylpeitä työskennellessään laitoksessasi, riippumatta harjoittamanne liiketoiminnan luonteesta. Samanaikaisesti korvaa heidät riittävästi ja ajallaan suoritetuista palveluista. Suunnittele etukäteen laihoja kausia varten; ylläpitää sateisen päivän tiliä tarpeiden kattamiseksi. Pidä aina suunnitelma B kaikkiin tilanteisiin.

Erityisesti palvelualan työntekijöille on tärkeää laskuttaa ajoissa ja tehdä kaikkensa ajoissa. Asiakkaasi kunnioittavat sinua. Ylläpitää läpinäkyvyyttä materiaalien ja satunnaiskustannusten laskutuksessa, ja jos sinulla on korotus, omista se. Suurin osa asiakkaista odottaa vain totuutta eikä välitä merkinnöistä. He eivät pidä siitä, että heidät viedään kyytiin; siinä kaikki.

Tämän artikkelin lopussa on täysin mahdollista, että tunnet jo tuntevasi kaikki edellä mainitut, joten tarkista, kuinka usein ne toteutetaan. Vaikka kaikki nämä ideat näyttävät hyviltä kertomisen ja lukemisen aikana, päivän päätteeksi on tärkeää, kuinka onnistut toteuttamaan järkeviä liike- ja eettisiä käytäntöjä. Yrityksesi menestys ja tulevaisuus on taattu, kun noudatat näitä periaatteita ja otat ne käyttöön.