Kuinka rakentaa ryhmätyökulttuuria?

Tiimityö on tärkeä osa työympäristöä. Se tuo työtoverit yhteen suorittamaan työpaikat tehokkaasti, tehokkaasti ja usein, paljon lyhyemmässä ajassa. Jos huomaat ryhmätyön hyödyn työpaikallasi, seuraa tätä opasta ryhmätyökulttuurin rakentamiseen.

Vaihe 1

Pidä tapahtumia tiimihengen rakentamiseksi. Erinomainen tapa rakentaa tiimityöskentelykulttuuria on saada ensin joukkueen jäsenet tyytyväisiksi työskentelemään keskenään. Sinun ei kuitenkaan tarvitse paeta viikonloppumatkalle keskittyäksesi tiimityön rakentamiseen. Rakenna ryhmätyökulttuuria suoraan työpaikallasi jäänmurtajatoiminnoilla, työhön liittyvillä tiimitoiminnoilla tai muulla toiminnalla, joka vaatii jäseniä työskentelemään yhdessä ja tuntemaan toisensa. Tämä on perusta hyvälle tiimille, joten se on välttämätön alku ryhmätyökulttuurin rakentamiselle.

Vaihe 2

Tee joukkueet ratkaisemaan ongelmia. Joukkue toimii yhdessä, jos he kokevat olevansa kelvollinen syy. Mutta heidän on myös pystyttävä suorittamaan tehtävä. Kun koot tiimejä, varmista, että kaikilla on oikea koulutus tehtävän suorittamisen lisäksi myös yhdessä tiiminä. Jos vahva tiimityön perusta on jo luotu, joukkue voi keskittyä työhön, joka on tehtävä, eikä siihen, miten työskennellä tiiminä. Oikealla asiantuntemuksella ja koulutuksella hyvä tiimi voi ratkaista ongelman nopeasti.

Vaihe 3

Odota yhteistyötä ja kompromisseja. Esimiesten tulee noudattaa odotusta, että tiimin jäsenet tekevät yhteistyötä ja tekevät kompromisseja tiimikulttuurissa. Tällä tavoin kaikki pohtivat muiden tiimin jäsenten ajatuksia ja ideoita eivätkä kiirehdi pakottamaan henkilökohtaisia ideoita joukkueelle. Yhteistyö synnyttää luovaa ajattelua, joka on välttämätön osa ongelmanratkaisua. Varmista, että jokainen ryhmän jäsen pyrkii työskentelemään yhdessä ja kunnioittamaan muiden ideoita.

Vaihe 4

Malli aina ryhmätyötä. Esimiesten on myös mallinnettava käyttäytyminen, jonka he odottavat ryhmätyökulttuurissa. Silloinkin kun projekti menee pieleen ja joukkue stressaantuu, ryhmätyötä tulisi silti korostaa. Kun työntekijät näkevät esimiehensä työskentelevät yhdessä tiiminä, he ovat paljon todennäköisemmin valmiita rakentamaan ryhmätyökulttuuria.

Vaihe 5

Tarkastele tiimin edistymistä jatkuvasti. Jos odotat ihmisten työskentelevän tiiminä, sinun on kannettava heidät vastuuseen työstään. Tämä tarkoittaa sitä, että tiimi tarvitsee jatkuvaa tarkastelua ja tarkistamista parhaan mahdollisen ratkaisun löytämiseksi projektiin. Ryhmän ei pitäisi aina olla kommunikoida, vaan esimiehien tulisi olla tietoisia myös ryhmän edistymisestä. Kun jokainen tuntee olevansa vastuussa roolistaan tiimissä, se keskittyy enemmän tehtävän suorittamiseen tiiminä. Vastuullisuus on jälleen yksi tapa rakentaa ryhmätyökulttuuria.

Vaihe 6

Palkitse ja tunnista ne, jotka työskentelevät ja menestyvät yhdessä. Viimeinen askel ryhmätyökulttuurin rakentamisessa palkitsee tiimin ponnistelut. Kun työntekijäryhmä on työskennellyt onnistuneesti yhdessä tehtävän suorittamisessa, tunnustaminen tai palkinto on ihanteellinen osoittamaan arvostusta heidän ponnisteluilleen. Ilmoita saavutuksista henkilöstökokouksessa, anna pieniä lahjoja tai jaa bonus. Mitä enemmän kannustimia tiimin on työskenneltävä hyvin yhdessä, sitä helpompaa on rakentaa ryhmätyökulttuuri työympäristöön.