Johtaja tai yrityksen omistaja voi tehdä useita asioita helpottaakseen miellyttävää liiketoimintaympäristöä.
Auttaako yrityksesi ilmapiiri sinua menestymään vai tasoittamaan tietä epäonnistumiseen? Näinä yhä vaikeampina taloustilanteina miellyttävä toimisto voi merkitä kilpailuetua yrityksellesi. Työpaikan lisääntyminen voi hyödyttää yritystä, jolla on lisääntynyt tuottavuus, pienempi vaihtuvuus ja suurempi työntekijöiden joustavuus. Onnelliset työntekijät saattavat todennäköisemmin vaihtaa vaihteita, ottaa lisää vastuuta ja tehdä kaiken tarvittavan liiketoiminnan jatkamiseksi. Johtaja tai yrityksen omistaja voi tehdä useita asioita helpottaakseen miellyttävää liiketoimintaympäristöä, mukaan lukien:
Vaihe 1
Kommunikoi, kommunikoi, kommunikoi: Erinomainen, kaksisuuntainen viestintä on onnellisen työpaikan kulmakivi. Työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja, kun heidän ideansa kuullaan ja heille luotetaan tärkeitä tai luottamuksellisia tietoja. Rohkaise alhaalta ylöspäin mielipiteitä ja ehdotuksia, anna työntekijöille mahdollisuus osallistua omaan päämääräänsä ja etsiä piilotettuja haasteita tai turhautumisia, jotta voit antaa kätesi. Kommunikoi ylhäältä alas säännöllisesti ja rehellisesti yrityksen ohjauksesta, tarkasteltavista ideoista ja työpaikalla tapahtuvista muutoksista.
Vaihe 2
Osoita itseluottamusta: Asenna itseluottamusta ja optimismia kuvaamalla se itse. Positiivinen asenne voi johtaa työntekijään jatkumaan ja ajattelemaan luovasti haastavina aikoina.
Vaihe 3
Aseta korkeat odotukset: Usko, että työntekijät voivat kasvaa ja kehittyä, ja rohkaise heitä työntämään itsensä uusiin korkeuksiin. Jos uskot heihin, he uskovat itseensä.
Vaihe 4
Tee tavoitteista saavutettavissa:Anna työntekijöilletavoitteen saavuttamiseksi tarvitsemansa, mukaan lukien sopiva henkilöstö, asianmukainen koulutus, osastojen välinen tuki ja tarvittava tekniikka. Oikeiden työkalujen tarjoaminen auttaa työntekijöitä saavuttamaan ja pyrkimään parantamiseen.
Vaihe 5
Palkitse poikkeuksellinen suorituskyky: Tunnusta ja palkitse työntekijät, jotka ovat saavuttaneet tavoitteet, panostaneet ylimääräisiin ponnisteluihin ja edistäneet positiivista yritysympäristöä. Sopiva arvostustaso motivoi työntekijöitä tekemään parhaansa.
Vaihe 6
Tarjota viihdettä: Käytä ja kannusta huumoria, sosiaalista toimintaa työn ulkopuolella, juhlia ja improvisoituja palkintoja hyvin tehdystä työstä.
Luota työntekijöihin: Anna työntekijöille mahdollisuus miettiä tärkeät päätökset itse, tarjoten tarvittavaa mentorointia ja tukea matkan varrella. Työntekijä, jolla on tärkeä rooli liiketoiminnassa, saa todennäköisemmin tyydytyksen ja onnellisuuden työstä.
Vaihe 7
Tarjonnan etenemismahdollisuudet: Tarjoa koulutusta ja mahdollisuuksia etenemiseen. Kannusta työntekijöitä ottamaan käyttöön uusia taitoja ja vastuita toteuttaakseen kasvuhalunsa. Työntekijät ovat usein onnellisempia kehittäessään ja oppien.
Vaihe 8
Tarjota viihdettä: Käytä ja kannusta huumoria, sosiaalista toimintaa työn ulkopuolella, juhlia ja improvisoituja palkintoja hyvin tehdystä työstä. Tee ennakoivasti työpaikasta hauska paikka olla niin, että työntekijät nauttivat siellä vietosta.
Edistä elämää työn ulkopuolella: Tasapainoinen työntekijä, jolla on aikaa ystävien, perheen ja ulkopuolisten etujen löytämiseen, voi olla paljon omistautuneempi ja keskittyneempi työssään. Ole joustava ajan kanssa, kun mahdollista, kunhan työ on valmis. Tutustu työntekijöihin kiinnostumalla heidän elämästään työelämän ulkopuolella ja arvostamaan jokaista heistä ihmisenä, ei pelkästään työntekijänä.
Vaihe 10
Rakenna oikea tiimi: Palkkaa onnellisia, optimistisia ihmisiä ja luo "työperhe" -ilmapiiri. Jos toimisto on täynnä positiivisia, ystävällisiä työtovereita, työntekijät haluavat todennäköisemmin olla siellä.
On jopa yritysjohtajat ja johtajia luoda nautittava teos, joka kannustaa viestintä, ideoita, kasvua, ja työ-elämän tasapainoa. Ennakoiva rooli tämän ympäristön viljelyssä voi johtaa työpaikkaan, joka tyydyttää, motivoi ja inspiroi työntekijöitä joka päivä.
